摘要：建筑装饰装修工程管理贯穿于工程始末，完善的管理体制是企业生存和进步的前提，并直接影响工程完成效果。因此，探讨建筑装饰装修工程施工管理要点具有重要的意义。本文首先对建筑装饰装修工程进行了概述，详细探讨了建筑装饰装修工程施工管理的要点，旨在提高建筑装饰装修工程的整体技术水平。
关键词：建筑，装饰装修，工程施工，管理
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，人们对居住环境及居住质量也提出了更高的要求，建筑装饰装修市场也得到了不断扩展。同时随着住宅建设水平的不断提高，原材料不断更新，对建筑装修工程施工的质量标准也有新的要求，如何控制建筑装饰装修的施工质量，已成为目前建筑装饰界极待解决的问题。
1 建筑装饰装修工程概述
对于建筑装饰装修工程施工来说，它必须要有足够的载体才能进行施工，而且要建立在一定的结构主体基础之上。在装饰装修工程施工的具体过程中，其会因为建筑空间的大小而受到影响。与此同时，比较明显的是施工的交叉性，因此各种安全事故容易发生。当然，建筑不同，装饰装修风格也不尽相同，因此，建筑装饰装修也出现了许多新的施工技术，建筑装修材料也日益丰富。例如，需要通过多种不同的施工工艺来完成同一房屋建筑施工空间内的装修。
现阶段，建筑装饰装修施工的质量要求很高，而且工期要求比较短。但是，从具体施工过程来看，其中机械化的操作相比而言较少，但是手工操作占据大部分，因此，就导致其机械化施工水平的低下。尽管最近几年来，机械设备在建筑装饰装修中应用越来越广泛，但是占主要部分的仍是人力劳动，因此，还存在着很多的安全隐患，进而导致生产的效率比较低下。对于这种现象，在装饰装修工程施工中，只有重视提高施工技术质量与水平，工程的施工质量才能确保。
2 建筑装饰装修工程施工管理的要点
2.1加强施工项目过程控制
（1）施工人员控制。施工人员是对工程的直接执行者，对施工人员的管理将影响到工程的质量。在项目施工中，所有人员要统一听从项目的指挥调配，明确自己的岗位职责。对于施工管理人员要进行业绩考核工作，进行阶段性的量化指标考察，并且将考核的结果作为人员评定的标准，与经济奖惩挂钩（2）施工材料控制。施工材料的质量直接影响到工程的质量，所以要对施工材料的质量严格控制，从材料的选购开始就要严格控制，要设置专业技术人员对材料进行采购，选择有生产资质的厂家，材料必须有出场证明。在施工材料进场之前，监理部门可以联合其他部门对施工材料进行质量检验，发现不合格一律不得进场。在施工材料进场后，对其存放要设置专人管理，保证施工材料不变质。对于检验合格后的材料要留存样品，一式两份，一份交由业主保存，另一份由项目部保存。
2.2建筑装饰工程设计的管理
要强调施工图纸的必要性，没有经过相应程序审定的建筑装饰施工图，一律不许招标动工。（2）要强调施工设计的审核，施工主管部门和建设单位对施工设计要严格把关，主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查，评出相应级别，设计单位具有相应设计资质等级方可设计，否则应坚决予以取缔。（3）要强调施工设计的实效性，设计人员要严格遵守“经济、美观、适用”原则，对所设计的方案必需进行综合分析，注重设计的实际效果。
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2.3安全管理
进入施工现场施工人员，必须做到百分之百上岗教育培训，未经培训者不得上岗；现场施工人员必须认真填写安全培训考核试卷，考试内容全部掌握；对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育（班姐教育、项目部教育、企业安全管理教育），项目部进行安全专业安全技术规程及规章制度的教育。（2）建立教育记录卡，对由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故的，必须追究教育或交底人的责任。（3）要坚持开展每周一次安全日活动，每次活动都要有组织性和针对性，一般可小结上周安全工作情况，再根据本周施工的内容提出和强调要注意的安全工作措施。（4）施工中当采用新技术、新机具、新设备和新工艺时，项目部应对操作人员进行技术操作培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
2.4保证施工质量与施工进度
（1）施工进度方面。在施工项目开展过程中，施工项目的质量和进度是需要同步进行的。对于施工进度，原则上说需要按照施工图的计划和进度进行施工。但是施工过程中总会出现一些意想不到的原因，而且施工的环境也千变万化，很难按照人们的预期去完成施工。所以不管是什么样的工程项目，施工企业都要按照自身情况制定出详细、合理的组织设计，工程进度计划，将此当成具体指导施工进度的原则，而在这个阶段里，施工企业也要和业主之间要保持沟通，对各个分包单位的日常工作进行监督，协调好各个分包单位施工配合问题。（2）互相监督保证施工质量。第一针对目前的管理现状，可以授权给业主当天管理的监督权限，就是业主委派出质量监督小组，长期的在现场工地，对正在施工、尚未施工、完成施工的分项、分部工程和各个工序开展全面的监督。第二企业自我监督。每个装饰施工企业都要根据自身情况建立起有效的质量监管体系，现在所实行的机制就是安排质检人员长期的驻在工地，对施工质量进行监督，巡查项目质量的情况如何，但与此同时总公司的质检科组织还要随时的进行质量验收，这样的层层负责、三级管理是很好的监督机制，这也是企业把好工程质量关的一个要途径。
3 结束语
综上所述，探讨建筑装饰装修工程施工管理要点对建筑装饰装修工程的质量具有重要的作用。因此要进一步加强建筑装饰装修工程的施工管理，这样才能推进建筑装饰装修行业可持续快速的发展。
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论文作者:苑文达
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/1
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