摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。：当今社会，我国科学技术发展迅速，很大程度推动了电力产业的发展，电力企业竞争力越来越激烈，而解决物资仓储管理中的问题是电力企业管理的重要内容，需高度重视。我国在电力物资仓储管理方面还存在着很多的不足，其中存在的问题也急需解决。本文就基于物联网技术的电力物资仓储管理信息化应用 展开探讨。
关键词：物联网技术；电力物资；仓储管理；信息化
引言
当前，在电力工程的仓储管理工作中，随着电力工程的规模和数量的增大，使得电力物资的仓储管理工作变得越来越复杂，为了妥善做好电力仓储物资管理工作，一定要制定专门的仓储管理制度，规范库管工作，确保电力物资能满足电力建设要求，促进我国电力行业的发展。
1电力物资的仓储管理现状
1.1制度执行落实不到位
电力物资仓储管理包括物资采购、应用、储存等环节，这些环节互相影响，管理人员必须注意每一个环节的管理工作，为电力公司发展打好基础，但是，在电力物资仓库的管理中，管理体系不健全，缺乏相应的制度规范，在进行仓库的管理中，管理人员的权责分配不明确，一旦出现管理问题容易导致推诿的现象，这样使得物资的标准化管理水平落后，影响电力物资仓储管理水平的提高，同时，在电力物资仓储管理中，由于仓储管理事务较多，在进行管理的过程中，其管理观念落后，导致在进行仓储的管理中，会出现一些管理问题，影响管理效率，故此，提高物资的标准化水平，加强对管理体系的健全也是其中的重点。
1.2采购和仓储计划不够完善
由于电力工程具有施工涉及专业多、规模较大、施工周期长、施工场地不固定的特性，因此其仓储管理工作具有极强的专业性，在进行电力物资采购和仓储时，一定要结合实际施工情况制定科学合理的计划，不能忽视采购计划和仓储管理工作对于电力工程正常运行的影响，要确保材料采购及时、配套，能满足现场施工要求，同时采购进来的物资不能在仓库堆放时间过长，这会增加仓储的成本，也会增加电力企业自身的管理风险，最好时在施工前的规定时间内能将材料采购至现场，而实际的施工中，部分电力企业忽视材料采购工作，一个类型的材料统一购买，积压堆放在仓库，增加了材料的损耗率，浪费企业的仓储成本，或者采购不及时影响电力工程正常开展，这些做法都是没有合理的采购和仓储计划导致的。
1.3管理人员专业素养缺乏，配送能力薄弱
电力物资规模较大，种类较多，类型丰富，电力物资的这些特点都为其仓储管理带来了巨大的困难和挑战。我国目前在电力物资的仓库管理中，由于仓库管理中物资较多，类型复杂，在进行管理的过程中缺乏有效的管理手段，进而导致物资管理的执行力度下降，配送能力薄弱，影响电力物资仓储管理，同时在电力物资仓储管理中，管理人员的管理手段落后，企业缺乏对管理人员进行技能培训，使得管理人员的管理手段与电力物资仓储管理不相适应，从而影响配送能力的提升，故此，加强对配送能力的强化和管理人员的技术培训是其中的关键。
2电力物资仓储管理的优化策略
2.1制定统一的标准管理
要解决目前我国在电力物资仓储管理方面的缺陷和不足，许多方面我们都需要做出改进。首先，对电力企业来说，应该要吸取管理方面的经验教训，制定出合理可行的管理标准和规范，保证其对于物资配置的重要作用。并且，需要注意的是，企业的部门之间以及下属仓库都要认真执行这套统一的管理标准，加强沟通和交流，实现好资源的合理、科学配置，防止管理工作水平上的差异过大。
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2.2结合工程实际情况，优化物资采购和仓储计划
在电力工程施工中，要重视材料的采购工作和仓储工作对于电力工程的影响，材料的及时供应是保证电力工程顺利开展的基础条件，因此一定要结合工程实际情况制定完善的采购计划，要保证物资设备的供应及时，及时供应并不是一开始施工就将所有的物资采购入场，而是要结合先进的仓储管理理论，确保材料的采购成本和仓储成本的总成本最低，确定材料的最佳采购时间，这样既不会因为材料积压，损毁过多，增加管理成本，也不会因为物资供应不及时影响工程的顺利开展。
2.3加强对电力企业仓储管理人员的培训
对于电力物资仓储管理工作者，接受培训是必要而重要的。经过专业化培训，工作人员能够对自身工作职能、工作流程、工作重点、关键问题等有更准确的把握，同时也可深入认识这个工作对个人能力的需求，以便工作人员形成不断学习的意识。另外，通过培训使员工对公司文化更加认同，可以更好地体现出整个单位人性化的管理方式。同时电力企业也应该根据培训计划制定相对应的奖惩制度，激励员工更好更快的完成培训，调动员工积极工作态度的同时还提升了员工的专业素质和企业凝聚力，这对电力物资仓储管理有着至关重要的作用。
2.4整体功能设计
（1）出入库管理。该模块主要对电力物资进行跟踪管理。通过RFID标签的扫描，将相应的电力物资和箱号ID读出，并直接将物资的ID号、货仓位置、出入库的时间等信息发送给后台数据库。同样在电力物资出库的时候，也通过RFID标签对数据的读取，从而获取货物出库的时间、位置等，以此实现对电力物资货物的实时跟踪。(2)环境管理模块。该模块主要通过分布在各个仓储角落的传感器对电力物资所处的温度、粉尘和湿度等基本环境参数进行采集，同时通过仓储的汇聚节点将数据传递给后台数据库。而后台数据库则根据预设的值对上述参数进行监控，当高出系统预设值后，直接报警。(3)物资盘点模块。该模块主要通过与后台数据库的信息比对，从而对相应的物资数量进行统计处理，及时方便对不同的仓储位置进行补货。(4)查询管理模块。通过该模块，可方便物资管理部门及时对不同市县的电力物资仓储系统进行统计，同时也可以通过统计做到对物资的实时监控。同时通过这些信息对及时上传，可为电力公司整体的电力物资配送优化提供相关的决策参考。
2.5建立现代化的电力物资仓储设施设备体系
充分运用现代化物流仓储设备技术建立一个全方位、多功能的自动化电力物资立体仓库。AS/RS自动存取立体货架、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车((AGV)等物流仓储设施设备的运用可以极大地减轻人员的劳动强度，以提高重型物资的存储规范要求和搬运装卸作业技术要求，以减小物资在搬运装卸作业过程中的非正常损耗，提高库存作业运作效率和服务质量，降低物流成本。
结语
新时代的到来，我国对整个电力行业的支持力度也在不断增大。电力仓储管理工作任务十分艰巨，不仅需要先进的管理理念作为引导，也需要现代化技术和管理方式的大力支持，同时更需要电力物资仓储管理中心不断的审视自身问题，针对存在的问题采取措施，不断更新管理理念，提高信息化水平，做好人员教育培训工作，全方面地提高物资管理工作水平。
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论文作者:祁峰
论文发表刊物:《电力设备》2019年第15期
论文发表时间:2019/12/2
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