路桥施工管理影响因素及管理措施浅析论文_牟兴旺

路桥施工管理影响因素及管理措施浅析论文_牟兴旺

潍坊市公路路桥工程建设开发中心 山东潍坊 261041

摘要:路桥施工(以下简称施工)管理作为当前工程建设中重点涉及的工作方向之一,良好的管理环境的创设对于控制施工成本、构建高效的施工质量以及实现投入产出效益最大化有十分重要的作用。在实际操作过程中,分析施工管理影响因素,提出恰当的管理措施是非常有必要的。

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关键词:路桥施工管理;影响因素;管理措施

abstract:Road and bridge construction (hereinafter referred to as construction) management is one of the key work directions involved in the current engineering construction. The creation of a good management environment plays a very important role in controlling the construction cost, constructing efficient construction quality and maximizing the input-output benefit. In practical operation, it is necessary to analyze the influencing factors of construction management and put forward appropriate management measures.

key words:Road and bridge construction management; Influencing factors; Management measures

1.导语

施工管理在实际贯彻落实过程中,是一项涉及主客观条件的工作,而这一工作的进行必然受到多方面的影响,因此在实际工作中必须严加管理,才能保证施工管理工作符合施工建设需求和施工企业的要求。具体地说,施工管理的过程中,需要施工管理人员从顶层管理思想、中期施工规划以及基层施工规划落实等层面切实为整个施工建设工作发挥作用。

2.施工管理的影响因素分析

2.1绿色施工理念的影响。现代化建筑市场创新发展过程中,施工企业作为创新发展的主体,必须在先进的施工理念下指导生产。当前,我国建筑市场大力倡导绿色、低碳、环保,实现经济效益、环境效益和社会效益的最优化,也即三者最小公倍数。所以,我国各大施工企业在施工管理过程中,绿色施工理念对于一系列的施工管理的影响是巨大的,也是首要的影响因素。主观思想对于客观事件起着重要的指导作用,绿色施工理念贯穿在施工材料购买、施工规划方案形成、施工设备购买或租赁全过程,以保证绿色施工在施工全过程得以实现,尽量减少施工队环境的污染(包括扬尘)。毋庸讳言,从传统粗放式施工理念到绿色施工理念转变是一个漫长的过程,如何尽快转变理念是需要政府部门大力宣传、指导、法律法规约束,也需要工程参与方(包括设计、监理、业主、施工)尤其是施工方自觉的贯彻落实。

2.2施工管理人员的综合素质水平。当前,我国各大施工企业陆续开始依靠计算机设备和信息化技术对施工各个环节进行管理,但是我国在构建现代化施工管理体系起步较晚,各个管理环节还要靠管理人员的专业化管理具体落实。那么就出来结论了,施工管理人员的综合素质是影响施工管理的重要因素。管理的最终目标,就是在工程成本投入的基础上,保质保量高效建设,以保证企业利润最大化。

3.管理措施分析。

3.1全面认识绿色施工理念,形成系统化的绿色管理规划。绿色施工理念,是在全球环保要求的大环境下倒逼产生、发展、提高的。试想,哪一个施工企业污染环境不会被处罚甚至吊销施工资质?一旦被吊销资质,这意味着什么?不言而喻了。因此,绿色施工理念必须铭刻在每一个施工管理人员的脑海里,进而贯穿在施工准备、施工过程、施工结束退场。为什么在此要特别提一下施工退场?因为好多施工企业在撤出施工现场后,留下大量的垃圾,临时占地用补偿费一补了之;好多垃圾在几十年后都不会降解,而补偿费到了谁的手里不得而知,最后受损失的还是普通老百姓。

3.2提高施工管理人员现代化施工管理综合素质。施工管理过程中,管理人员的执行力将会极大影响工程安全、环保、质量、进度、效益。因此,如何提升施工管理人员综合素质是企业高层一个必须尽快解决的问题。通常做法是加强施工管理人员培训、交流、学习,积极组织管理人员到优秀的路桥施工企业学习,创建现代化管理模拟示范区,构建前期学习、中期模拟、后期总结反馈等学习模式;另外,施工管理人员管理思想、管理经验更新落实过程中,提高管理人员超前规划管理水平,立足长远发展目标,开拓视野,提升管理格局,提前罗列问题清单,复制解决办法,尽快解决问题,以此面对管理工程中可能出现的安全、环保、质量管理问题,为高效的施工管理体系发挥建设性作用。

4.结语

提升企业利润的前提是提升施工管理人员综合素质。

论文作者:牟兴旺

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年6期

论文发表时间:2019/7/11

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