常德市兴业建设监理有限公司 湖南常德 415000
摘要：监理水平的好坏对于建筑施工的质量和进度起了决定性因素，但在真实施工这一过程中，大多数情况下会因为项目监理不严格，工作人员专业素养不够格，甚至是工作人员责任心缺乏等因素的影响，从而使建筑施工项目监理，管理以及监督力度不能够达到合格线。所以，监理水平作为一项重要环节，现代管理技术的合理应用，在很大程度上可以显著地使建筑建设的管理水平巨大飞跃，而且与此同时不仅可以获得经济效益，同样可以获得社会效益。
关键词：建设施工监理；现代管理技术
1导言
工程质量安全是工程建设的底线，关系人民群众切身利益、国民经济投资效益、建筑业可持续发展。为规范建筑市场秩序，有效保障工程质量安全，促进建筑业持续健康发展，福建省住房和城乡建设厅于2016年相继出台福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价标准、通常行为评价标准、合同履约行为评价标准，建立“建设工程责任主体不良记录黑名单管理系统”和“福建省建筑施工企业信用综合评价系统”。通过近两年治理行动，规范了建筑市场秩序，建立起“企业负责、社会监督、政府督促”的质量安全管理机制，使福建省工程质量和施工安全水平得到显著提升。但现阶段工程建设、施工、监理三方责任主体在工程项目中的实际履职情况不尽人意，也给新形势下的工程质量安全监督工作提出了更高的要求。
2建筑工程监理现状基本概括
我国引进工程监理时间约为20世纪末，这些年内它得到了飞跃性发展，而为了实现项目合同，从而建立工程监理，在这一过程中，有关监理工作计划需要被完善制定，并最终实现它，从而达到合同承诺。并且，监理工作内容还应结合不同项目，不同特点来进行制定，比如，施工过程中，质量控制，安全控制以及进度控制等。监理工作在某种意义上可以保证项目的建设质量以及进展程度，并且控制建设成本，使建筑工程施工能够按时完成。当今社会，在国内外，进行项目建设时大部分都会使用监理制度来确保工程质量，但虽然如此，本国在这片领域仍旧存在着许多缺陷，不利于本国建筑行业稳定性和持续性发展。
3建设工程监理和施工合同工作内容及管理现状
施工合同是指建设单位与施工单位的关系，监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理，两者既有区别又有联系，建设工程的监理管理包括施工合同的管理，建设工程监理主要分为三控制、三管理、一协调，其中三控制为投资控制、进度控制、质量控制，三管理为合同管理、安全管理、风险管理；；一协调为施工阶段项目监理机构组织协调工作。在建设工作管理中合同是工程监理中最重要的法律文件，订立合同是为了证明一方向另一方提供货品或者劳务，它是订立双方责、权、利的证明文件，而施工合同的管理更是项目监理机构的一项重要的工作，整个工程项目的监理工作既可视为施工合同管理的全过程。在施工合同中主要有十一项内容，分别为工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备的供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作条款，以及因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，施工人应承担的责任条目。目前在建设工程监理和施工合同管理中，存在一些问题。
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3.1意识不足
建设单位对施工合同管理、工程监理管理的认识不足，没有意识到工程监理的重要性，在实施过程中，监理工程师岗位形同虚设，对施工合同管理也漠不关心，只一味地关注于施工周期和施工结果。
3.2工程监理市场混乱
建设工程监理是需要取得相应的资质，方可进行工程监理，而目前工程监理市场较混乱，鱼龙混杂，资质管理把控不严格，监理工程师能力不足，不能保证建设工程的质量。
3.3施工合同管理不规范
工程监理管理涵盖了施工合同管理，工程监理管理不到位直接导致施工合同的管理，在施工合同管理中存在不规范、不科学的管理模式问题，导致施工方未严格按照合同进行施工。
4工程项目应用监理机制控制施工进度的对策分析
4.1预防风险问题
工程施工期间会面临多种风险问题，使得项目施工受阻，进度受影响，例如施工物料质量差，工程出现质量问题需要返工；发包与承包方对于施工变更所致的成本支出存在纠纷等风险，均阻碍着工程按时施工。因此在对施工风险问题进行预防、控制时，监理人员需要提前对影响进度的各项风险因素进行调查，应用优良中等差评估影响性因素的风险等级，并按照等级划分为各个类别，在施工期间对较为危险的类别因素予以重点关注，随时检查，影响性较小因素定期检查，以此有效规避风险。同时进度监理时，可以采用风险分散方法，将高、低风险因素进行合理的资源协调配置，以此有效应对施工期间发生的多种突发事故，在较短时间内解决事故问题正常施工。
4.2重视信息采集与沟通
监理控制进度工作的有效开展，需要监理人员与施工单位在监理期间多进行施工信息的交换，在沟通中了解进度情况，以便把握、调整施工进度，对于进度延误问题及时进行原因的查找与分析，以便尽快找出科学合理的解决方案。因此为了提高信息沟通质量，监理机构需协同施工单位构建信息沟通机制，结合双方意见在机制中明确进度监理期间需要达成的目标和监理职责、监理时间等内容，以便施工单位使用机制对进度监理工作进行管理，提高监理质量。同时还需要借助于计算机技术、信息技术、自动化等技术建立工程进度信息监理平台，以此通过系统对施工进度进行控制与把握，监理人员可以随时将实际进度与计划施工进度进行对比，从而从系统中迅速定位到施工缓慢区域，监理人员可以到施工现场进行进度调查，之后再与施工单位沟通意见，即可制定科学的进度控制方案。
4.3提高施工人员的工作能力和积极性
施工人员施工能力水平对于工程施工进度影响较大，如果技术能力较差，积极性不高，将会导致工程需要不断返工，施工效率低，施工进度缓慢，以此监理人员需要从施工人员的施工能力出发，采用激励奖惩机制对员工工作效率进行提高，保证工程在合理的进度下施工作业。监理机构、施工单位在制定激励奖惩机制时，需要到施工现场对所有施工人员的工作内容和质量进行考察，据此制定员工工作能力评价标准，施工单位每个月对工程各个具体项目中施工质量较好的员工进行工作质量的考评，评价为优的员工可以获得物质奖励，以此使得员工的工作积极性被充分调动，以饱满的热情投入到工作中，并且可以在工作中，积极主动学习先进的施工技术，提高施工作业能力，以此提高工程总体施工质量，完成施工目标，使得工程施工进度在激励机制的监理控制下得到显著提升和改善。同时监理人员需要对施工期间常常存在拖延施工的作业人员依据奖惩机制，给予口头和书面批评、罚款等惩罚，加强全体作业人员施工进度控制意识，可以在施工中积极配合监理人员的管理，按时完成施工工作。
5结语
综上所述，城市建设速度越来越快，因此，建筑工程在生活中也发挥着越来越重要的作用。在管理过程中人们也同样越来越重视质量，而应用科学方法使操作事半功倍。通过对监理过程中出现的现代管理技术运用的研究，不仅仅可以帮助监理部门来提高监理水平，而且也对实现我国工程监理的持续发展发挥着关键作用。
参考文献
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论文作者:屠圣豪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：进度论文; 工作论文; 质量论文; 工程监理论文; 工程论文; 合同管理论文; 风险论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;