摘要：建筑工程质量问题是关系到人民生命财产安全、国家经济建设和社会发展的重大问题，而监理在建筑工程质量控制中发挥了重要的作用。因此，相关工作人员必须清楚认识到建筑工程质量监理的重要性，并做好建筑工程全过程质量监理。基于此，本文围绕建筑监理中的质量控制展开分析。
关键词：建筑监理；质量控制；策略
1、建筑工程监理质量控制的概述
1.1加强建筑工程监理质量控制的重要性
监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制，监理工作千头万绪，相差较大。这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上，针对不同的信息化项目、不同业主的特性，明确项目建设的关键点，从而采取不同的监理实施方案和措施，这一点对质量控制最为紧要。
1.2建筑工程监理的质量控制现状分析
目前建筑工程监理主要难题是质量意识较低，对设计和监理的行政干预多、设计方案变更过多和监理部力量偏小等因素给工程管理和工程质量控制带来一定麻烦。然而，一个建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工的先决条件，建筑工程施工质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。如何把建设的工程质量与企业的命运相联系，如何使工程项目的建设质量有所提高，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保建筑工程质量最有效的方法。
2、建筑施工中监理的作用
2.1控制施工进度
监理重要的工作内容是对建筑进度进行控制，在对管理对象的监理过程中，需要对工程的工作程序，工作的内容以及持续的时间进行制定，在进行建筑工程的监理过程中，采用多种协调方式对施工的进度进行有效的控制，对于施工方和承包方的建设需要进行有效的日常管理，严格的按照工作的安抖随行任务的执行，如果出现了工期的延误，需要严格的制定工程的监督措施，从而保证工程能够在规定的时间内完工。
2.2控制施工质量
在进行建设的监理过程中，除了相关的设计文件以及图纸进行研究以外，还需要对相关的工程的质量进行监督，如果在施工的过程中遇到了对于施工质量有影响的因素，需要严格的进行相关质量规范的纠偏。
2.3控制工程投资
通常情况下，工程进度款都是由施工单位先把申请表递交给监理，然后监理根据相应的合同条款、施工图能及现场形象部位完成情况批准付款证书。
2.4管理施工合同
建设过程中，工程管理的核心无疑是对建设工程合同的管理，因此合同管理几乎是贯穿于整个工程的实施阶段，因此在整个项目实施的过程中，合同起到了关键的控制作用，相关的监理单位需要对合同管理进行重视。
3、建筑工程监理的质量控制策略分析
3.1施工准备阶段
3.1.1对工程施工所涉及到的机器设备材料的质量监督管理，要为全过程的整体监理，需要自设备机械、材料采购及加工运输、装卸进场、使用存放诸个方面，展开系统化的科学监督管控。
3.1.2开展图纸会审工作，预防图纸设计问题，从设计环节保障土建工程质量。施工图纸是工程建设施工的参考依据，图纸设计的合理、准确与否对工程质量有着决定性的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆图纸设计上存在问题，一旦工程依据图纸开始建设，将对施工单位造成巨大的经济损失。为此在施工之前，针对图纸进行会审是工程建设工程中一项必不可少的环节。除对图纸的会审外，还要对施工测量与材料质量进行一并会审。图纸的审核一般由项目的总监协助承建单位，组织施工单位、设计单位一同进行，主要的步骤是由设计单位介绍设计的图纸内容，包括结构特点、施工要求、技术措施、相关的要点等，然后施工单位对图纸中的一些问题进行质疑和提问，并最大限度的避免图纸中存在的技术隐患，提高施工质量。
3.2施工阶段
3.2.1实行全天候旁监。监理人员要做到“五勤”。一是眼勤，要多看施工图，经常到现场了解施工情况，熟悉哪些是设计的重要部位，哪些是施工质量难以控制的工序；二是手勤，在巡视中发现问题要及时记录，如何处理的问题也要有记录；三是腿勤，常到现场转转，了解施工的进度，做到施工现场情况了然于胸；四是口勤，对施工中发现的出现质量隐患要常提醒，经常对施工队要交底，强化施工人员的质量意识；五是脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式和深度上要求做到严格按施工规范要求施工，坚持用实事求是的数据说话，认真细致的处理各项事情，着力解决实质性的技术难题。对于一些重要部位或有特殊工艺要求的部位，在施工过程中，监理人员须全天候的跟班旁监，发现问题在现场及时处理。
3.2.2抓好重点项目和临界项目。根据工程项目的规模、技术要求和工程特点，从实际需要出发，确定监理必须重点管理的项目。复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸，称计配合材料重等是常规的重点项目。另外，当施工现场绑扎第一道梁筋，浇筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墙体时，监理工程师要到现场旁站检查，一开始就严格要求。对于工程重点部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将没有解决上道工序遗留的问题带入下一道工序中。
3.2.3实行工地例会制。工地例会是施工过程中参加建设项目各方彼此沟通，解决分歧，达成共识，做出决定的重要渠道，也是监理人员进行现场质量控制的重要场所。同时，还可以针对一些专门的质量问题组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的质量问题，以提高监理效率。
3.2.4定期检查直接影响工程质量的计量设备。对重要的原材料、半成品配件，定期按相关设计要求和规范要求组织检验和试验。对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。材料进场时，严格执行现场取样、实验和复验制定，审核新材料、新技术、新工艺的现场试验报告，审查确认并签认后方可使用。
3.3严控隐蔽工程验收过程
验收隐蔽工程的时候，如果发现质量隐患则必须立马要求施工单位整改。具体来说，要求施工单位先自行检验达标，然后专业质检员核定等级再签字，并将验收表单填好交给监理。建立工程师则和施工单位项目相关质量、技术负责人一起进行验收。复核现场原材料，查看复核资料是不是完整，实验报告、合格证齐不齐全，并挨个检查每层的轴结、标高，验收一定要确保严格。此外，施工单位质检员的检查验收必须认真有效，严禁走过场，而监理方则再次进行检查。监理方如果发现问题，不能光说不做，需及时书面通知施工方，等到施工方再次返工或者处理结束以后再复检。
结束语
为加强建筑工程监理的质量控制，确保工程质量，有必要进行加强建筑工程监理内部标准化管理，提高监理工作的及时性，加强建筑监理科学理论，加强监理工程师与施工人员对质量控制的觉悟认识，提高建筑市场行为的规范性，加强建筑施工的机械设备管理，注重建筑施工的材料质量。
参考文献
[1]孟庆瑜.探讨监理工程师在提高施工质量中的价值[J].科技资讯，2014.
[2]贾卫兵.建筑工程施工质量监理存在的问题及其对策[J].中国新技术新产品，2012.
论文作者:刘子健
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/15
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