摘要：化工行业是我国重要的国民基础产业，其工作性质具有一定的复杂性以及危险性，属于高危行业。我国的某些化工企业由于监督与管理机制存在漏洞，所以，近年来安全事故频发，这对化工企业的安全生产以及职工的人身安全带来了一定威胁。基于此，本文分析了化工安全生产管理过程中需要注意的问题，进而提出了相应的解决措施。
关键词：化工安全生产；管理措施；改进方法
引言
企业想要更好的运行，必须制定完善的管理机制，特别是化工企业这种专业性较强的单位，只有制定出有效的管理机制，可以保证工人操作的规范性，保证企业生产运行的安全性。近年来，我国化工行业的安全事故发生的比较多，对社会造成了不良的影响，而且对企业也造成的较大的损失。为了避免化工企业的生产存在安全隐患，必须加强对企业生产运行的管理与监督，还要善于在实践中总结经验与教训，在发生安全事故后，要找出事故发生的原因，这样才能避免问题的再次发生。
一、化工安全管理的重要性
在认识到化工生产的复杂性以及危害性之后，人们对于化工安全管理的重要性都有了深刻的认识。只有提高安全生产和安全管理的意识，才能有效地避免安全事故的发生。
1、现代化生产的基本要求
随着社会主义科学发展观的提出，社会的各个领域都要按照这一政策来对工作模式进行调节，实现以人为本的基本要求。化工行业也不例外。因为，只有做到以人为本，才能在一定程度上保证化工生产的安全，符合现代化的生产要求。而安全生产不仅适应了可续发展观的标准，同时也对社会的和谐起到一定的促进作用，为实现社会秩序的稳定作出了巨大贡献。
2、促进化工企业经济发展
无论哪一个行业，其行为主体都是人。因此，对于化工行业来说，要注重对人才的培养和教育。在提高工作人员安全意识的同时，需要加强对工作人员技术水平和知识水平的培训。因为，扎实的操作技能是保证生产安全的关键。另外，进行安全的管理，可以在一定程度上降低企业的生产风险，进而降低成本，增强企业的综合实力，对于企业的经济发展起到一定的促进作用。
二、化工安全生产与管理存在的问题
1、设计问题
设计是化工企业安全生产的首要任务，只有保证设计的科学性以及合理性，才能提高生产运行的安全性，才能提高化工行业生产的效率与产量。设计的合理性影响着工人操作的可行性，只有提高化工设计的质量，才能有效避免化工生产中出现较大的安全隐患。设计是安全生产的基础工作，如果设计本身存在错误，即使采用先进的设备与技术，也无法弥补设计中存在的漏洞。所以，设计人员一定要不断的学习，提高设计的水平与质量，还要做好安全评价工作，这也是保证设计安全的有效措施。安全评价包括的内容很多，是对化工生产过程中，使用材料、废弃物以及中间产物危险性的正确评价，也是对生产环境、条件以及设备危险性的准确评价。
2、设备问题
化工企业想要提高生产的效率与利润，必须引进先进的设备，这也有助于扩大化工企业的生产规模以及改进生产技术。有的化工企业，由于管理人员对设备的更新并不重视，企业在生产的过程中，使用的都是比较陈旧的设备与器械，这些设备由于使用的时间比较长，很多都出现了老化、测量不准确等质量问题，有的设备在使用的过程中还会发出异常的响动，给企业的生产带来了一定的安全隐患。也有的化工企业，虽然引进了先进的设备，但是没有对员工进行必要的培训，很多员工对新设备的功能以及操作技巧并不了解，这种情况也比较容易出现安全问题。为了避免化工企业在生产运行的过程中出现事故，企业管理
人员应该安排设备维修人员定期对企业的各项设备进行安全排查以及检修，一旦发现设备存在安全隐患，必须立即对其进行维修，这样也可以保证企业生产的进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而化工企业引进的新设备，应该对员工进行针对性的培训，并且让有工作经验的老员工先使用这些新设备，老员工由于对化工生产的流程比较熟悉，对事故危险的应对处理能力比较强，其在掌握新设备的操作技巧后再对新员工进行培训，可以使新员工更快的掌握新设备的功能以及使用方法，从而降低安全事故发生的概率。
3、操作问题
化工生产工作人员工对设备仪器具有规范性的操作是化工生产安全进行的关键。化工企业出现过非常多由于员工操作不规范而发生安全事故的例子。由于操作不规范而发生的安全事故其直接的受害者是员工自己，有很多工人由于操作不规范让机器把手给切去了，甚至有人因此失去了生命，类似惨不忍睹的事情还有很多，都是由于操作不规范造成的。在化工生产过程中要严格按照设备的说明进行操作。丰富的安全操作规程是通过多年的工作经验总结出来的，这些宝贵的经验，一定要及时的做出总结，让新员工学习，通过规范的操作来降低安全事故发生的频率。
三、加强化工安全管理的措施
1、整合化工安全管理培训渠道。
化工企业在认识到安全管理重要性的基础上，需要进行多渠道的资源利用。除了在内部进行化工安全管理，还要对有利资源进行整合。制定并且实施科学的管理模式，争取政府部门的支持，加强和科研单位的合作以及对基础设施进行完善等工作都是切实可行的。对于化工企业来说，培养专业的化工人员，掌握先进的生产技术，进行规范化、安全化的管理是企业发展的重要因素，同时也是决定企业生存和发展的关键。
2、全面统筹化工安全管理工作
不同类型的化工企业，化工企业的不同岗位在安全生产方面有不同要求。化工安全管理要根据不同的管理对象有针对性的开展安全管理工作。针对不同类型的化工企业，不同工作岗位的员工，采用不同的安全管理资料，全面统筹化工企业各方面的安全管理工作，以确保化工企业各个环节都在安全模式下进行生产。
3、实现化工安全管理工作的多样化、多元化
传统的化工安全管理模式以讲解为主，与具体的生产结合较少，现今化工企业应该充分利用先进的科学技术，利用多媒体教学，展示真实的案例，创设真实的生产情景，引起员工的深思。采用多样化、多元化的管理模式，可以加深员工对安全生产的相关知识的记忆。另外，情景化的管理模式，可以提高员工现场分析，应对和处理突发安全事故的能力。
4、进一步完善安全生产责任制
企业应通过广泛、深入地开展安全生产宣传、教育、培训工作，加大安全生产的监督和检查力，认真治理和整改安全事故隐患。对于发生的每一起安全事故，都要严查、整改、落实。把安全生产纳入到企业各部门、各班组、各岗位的综合考核指标中，加大企业安全生产的奖励与处罚力度，切实增强抓好企业安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感。生产厂长、各班组长也应以公司的各项安全规章制度为指导，从维护公司员工的人身安全，公司的财产大局出发，进一步提高对安全生产工作重要性和当前安全形势的认识，充分认识到只有抓好安全生产才是搞好生产工作的前提和重要标志。
四、结束语
化工行业的安全生产与管理机制的完善性有很大的关系，只有加强化工企业的管理机制，才能有效的保证工作人员操作的规范性，健全的管理制度可以提高化工企业的生产效益，还能保证工作人员的人身安全，降低化工生产出现安全事故的概率。在新时期中，化工行业的发展不但能提高国家的经济效益，还能促进社会发展的稳定性以及和谐性，所以，化工企业安全生产也具有一定的社会效益。为了保证化工行业生产的安全性，企业的管理人员要不断地完善企业的管理制度，提高工作人员的素质与技能，使化工生产可以安全、有序的进行。
参考文献
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[3]章小锋, 王文仙, 查道源. 化工安全生产与管理探讨[J]. 化工管理, 2017(30).
论文作者:阴冰洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/23
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