摘要：在对建筑工程造价管理工作进行有效开展的过程中，我们可以充分认识到，很多建筑工程不注重造价管理，会出现超预算的问题，在这样的情况之下，就会影响到整个施工的进度和发展周期，进而对整个工程的发展进度造成一定的冲击。因此，在实际对建筑工程造价管理工作进行有效开展的过程中，为了更好的保证其按期完成，对建筑造价超预算的相关原因进行有所了解，并在此基础上不断对其进行有效的控制和管理是非常关键的。本文在对这一课题进行探究的过程中，主要是从加强造价预算控制和管理的重要意义入手，才对基本内容有一个初步的了解和把握的基础上，不断探索完善建筑工程造价管理控制的措施，从而更好的推动建筑工程建设的有效性。
关键词：建筑工程；造价；超预算；原因；对策
1加强造价预算管理与控制的重要意义
在实际对建筑工程管理事业进行有效开展的过程中，积极对造价预算管理进行系统的控制，可以更好的推动工程的顺利运行和正常发展，在这个过程中，使其更好的对其共同利益进行有效的保障，并在此基础上，加强预算范围和投资控制标准的掌握，实现经济社会利益的最大化。除此之外，加强造价预算管理，也可以更好的避免不必要的资源浪费，积极降低工程造价成本，不断解决后期中出现的一些问题，其对于整个工程质量和供应商的有效提升都具有非常重要的影响。
2建筑工程造价超预算的原因分析
2.1缺乏科学合理的预算编制体系
对于建筑工程造价预算来说，工程造价预算的编制体系在其中具有着非常重要的作用，其会直接影响着工程预算造价的综合效率。因此，对于一项工程来说，如若其缺乏比较完善的预算编制体系，则会直接影响着整个工程项目的顺利开展，致使工程项目的实际造价与其预算编制存在着极大的出入。例如在实际工作中，如若预算编制不合理，相关工作人员则会将不合理的数据拿来作为工作开展的依据，从而便极易造成工程造价超预算的问题。在建筑行业领域中，预算编制体系自身存在的问题会直接产生诸多不合理的现象，并在一定程度上降低工程预算的可靠性与准确性，而这则失去了工程预算的真正意义，从而也不能充分发挥出工程造价预算的作用，这对建筑工程的开展是极为不利的。
2.2预算人员工作能力的问题
在工程造价预算编制作业中，预算人员本身的因素也会在一定程度上影响工程造价超预算问题的产生。在大多数的造价编制作业中，预算人员常常会出现工作失误的问题，从而直接引发工程造价超预算问题。对于该问题来说，其主要在于预算人员本身的工作能力，例如工作人员自身的综合素质比较低、专业水平不足、缺乏认真及负责的工作态度等，致使其在实际工作中无法根据实际工作来做出正确的判断，对工作中的一些问题也不能进行全面的考虑，从而便在一定程度上使建筑工程造价预算效率得以下降，使实际造价与预算造价之间存在着明显的差异。此外，在实际工作中，企业也会由于缺乏对预算工作的重视而减少对该项工作的有效管理，致使出现造价超预算问题，影响建筑工程的有效开展。
2.3工程设计出现变更
对于建筑工程造价预算来说，其大都是根据工程设计方案来加以开展的，可以说设计阶段的成果对工程后期造价预算具有非常重要的作用与影响。但是在实际的工作过程中，大多数业主或开发商会为了加快工程项目的进度，而缺乏对工程设计作业的重视。致使其在后期施工的过程中常常需要对设计图纸进行不断的变更与调整，而这无疑会在一定程度上增加整个建筑工程的施工成本。而对于原先的工程造价预算来说，其是在设计图纸的基础上来加以进行的，但实际的施工成本增加时，即便会出现比较严重的造价超预算问题。此外，在实际工程设计中，由于设计人员与施工人员缺乏足够的沟通，或者施工人员不了解设计图纸的意图等问题，这也会给后期施工带来一定的困难，并造成设计图纸的更改，从而给工程造价预算带来一定的难度。
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3控制超预算的具体措施
3.1加强预算人员培训教育，提升专业化水平
在实际的预算管理工作进行有效开展的过程中，为了更好的。提升专业化水平，要积极通过培训造也是预算人员掌握专业的理论知识和社会实践技能，通过培训与教育，让预算人员更加熟悉整个作业的流程，加强专项技能的提升。除此之外，也要积极对其监督管理机构进行有效的设立和完善，通过实地考察和监督，不断对人员的行为进行有效的规范，从而更好的强化工作人员的责任心。
3.2在设计阶段严格把控工程造价
建筑工程的造价控制工作，要从最初的设计阶段抓起，要在设计之初就严格把控工程的造价范围，做到随时随地与施工人员进行沟通，并且多次到施工现场开展勘查工作。熟知施工现场环境之后，结合施工工程所运用到的先进技术和限额设计来进行设计，不畏惧多次的方案修改与调整，最大程度的降低工程造价。另外，要时刻坚持自我的职业操守，遵循法律法规，不可只专注于降低施工成本而选择钻法律的孔子，这样做的后果，不但导致施工质量下降，还会危及工作人员的人身安全。完成图纸之后，要组织召开核审会议，对图纸的设计与规划进行重复审查，努力做到图纸就是施工现场，确保一比一还原，避免出现施工与图纸不符的情况发生。
3.3强化施工阶段预算控制实效性
工程施工阶段通常需要涉及到大量的资金预算，是细化合同的关键阶段，据相关资料表明，建筑工程施工阶段对工程造价的影响相对较为明显。现如今，多数施工企业由于无法正确认识到施工阶段有效开展预算控制操作的重要性，导致各种人力及财力资源浪费问题频发，致使这些问题出现的主要原因包括：第一，外界因素影响，包括自然灾害以及各种人力无法控制的可观因素等造成的影响；第二，施工单位自身水平、人员素质较低，以及由于失误导致各种合同变更及决策失误等问题的影响。想要有效提升施工阶段预算控制实效性，理应注重严格依照合同内容开展各环节工程造价操作，对其中的各个重要环节加以有效控制，有助于节约施工成本。
3.4提升预算编制实效性
第一，具体开展各环节预算编制操作时，注重摆正工作态度，树立优良、积极的工作理念，形成较高责任意识，重视确保施工图纸编制及工程量计算等工作的质量。同时，开展高质量的现场监督及调查操作，并依照相关的调查资料，针对设计图纸加以全方位的分析及考量，以便于后期各环节预算编制工作的顺利开展。第二，市场本身具有较高的特殊性，各种建筑材料价格出现波动的可能性较高，基于此，预算编制人员有必要在充分考量市场实际情况的基础上，针对工程所需各种建筑材料的价格、质量及性价比等开展全方位的调查和研究，同时，参考工程施工的实际情况，针对材料的预算开展及时的调整操作。第三，具体实施各环节工作时，编制人员需要注重实时关注和了解各种相关法律法规及外界环境的变化情况，一旦有所发现及时进行调整和优化，以促使预算编制操作的科学性及实效性充分发挥出来。
结束语
综合以上论述，在实际的建筑工程造价超预算工作进行把握的过程中，积极从不同的视角出发，对超预算的原因进行详细的把握是非常重要的，在这个过程中，还要充分考虑到前期后期和中期的实施需求，从而更好的根据市场发展情况做出一定的调整，推动建筑工程管理事业的不断繁荣与进步。
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论文作者:徐翔剑
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/16
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