摘要：在企业的运营管理工作中，人力资源管理工作是对企业劳动力的管理，能够为企业提供质量更好的劳动力资源，还有利于提升企业的经济效益。政工工作是塑造企业内部员工思想、行为，发展员工的新思想，保障员工的思想积极性的重要工作，对于促进企业的生产发展具有重要作用。在企业发展中，应做到将企业的政治管理工作和劳动力资源的常规管理工作相结合，充分发挥两者促进企业发展的作用，推动企业持续稳定地发展。鉴于此，文章分别介绍了企业政工工作和人力资源管理工作的重要性，然后就二者的有效融合进行了研究，以供参考。
关键词：企业政工；人力资源；融合要点
1企业政工工作的重要性
1.1是实现党管企业的前提
当前，在公司全面深化改革、创新发展模式，开启宝钛发展新征程的关键时期，就要切实做好改革创新这项工作的顶层设计和统筹谋划，为企业的发展前景、指导思想、战略目标、路径方法等问题把关定向，坚持并巩固党对企业的领导地位不动摇。
1.2是推进企业改革的保证
企业要加快推进现代化管理制度的建立与完善，用实用活“三项机制”，推进经营体制改革、人事劳动工资制度改革、技术人员及技术工人成长激励机制改革等，都将对更多职工的切身利益带来变革、产生影响。这些都需要加强思想政治工作来提供有力保障。
1.3是增强企业核心竞争力的关键
企业最重要的核心竞争力就是持续创新能力，这种持续创新能力主要来自于职工的创新意识、创新能力和创新动力，只有通过加强思想政治工作，不断提高企业职工的综合素质，才能确保企业核心竞争力的不断加强和持续提升。
2企业人力资源管理工作的重要性
2.1有利于创造出良好发展环境，提升人才竞争力
企业人力资源管理质量的有效提升，能够将利用效率最大化，进而在最大程度上提高企业运行效率。人力资源管理是企业管理中必不可少的环节，在提高企业人员培养质量以及为企业发展创造环节等发挥出重要的作用。众所周知，人力资源是企业发展的重要关键，而在当前企业发展中，对人才体系的构建十分依赖。由此可见，高素质人才是企业在市场竞争中获得生存的条件。结合实际，多数企业在运营中所进行的人力资源工作形式较为陈旧，因而在一定程度上影响工作效率和管理质量。这种情况的出现，主要是因企业在人力资源管理理念上还较为传统，无法满足新形势下社会发展的需求。
2.2企业人力资源管理是社会经济发展的需求
一般来说，企业在发展过程中，都会有较为强大的人力资源予以支持。因而人们常说，企业人才队伍是国家实现知识和技术创新的重要手段。由此可看出，人才对我国社会经济发展和建设具有重要意义。在此形势下，作为发展中的企业，则要能够根据自身发展情况，不断提高其实力，注重对人力资源管理的开发。以此能够更好的推动企业可持续发展。
3企业政工工作与人力资源管理有效融合策略
3.1充分保障员工利益及需求
在企业政工工作及人力资源管理中，企业员工利益需求属于前提及基础，为能够实现两者有效结合，应当对这一点加强认识及重视，这也是两者实现有效融合的基本原则。在实际工作开展过程中，企业需积极引进先进技术及设备，尽量为员工提供舒适工作环境，确保员工身心健康。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在企业政工工作及人力资源管理工作开展中，应当将提升员工幸福感及存在感作为目标，将员工生活质量的提升作为最终目的，以企业员工角度为出发点，将员工住房问题及其子女教育问题作为工作重点，从而使企业员工能够积极配合政工工作及人力资源管理工作，从而使政工工作与人力资源管理能够实现更好融合，使其得到理想的效果。
3.2人力资源管理渗透政工工作
在企业的日常运行和发展过程中，员工的思想问题大都来源于企业的管理制度等硬性问题，因为其中的部分制度因素会对员工的利益产生不利影响。并且相应制度的刚性太强，不仅会导致其实行困难，还会影响到员工的思想政治建设工作，造成员工的精神压力和情绪波动，不利于企业的未来发展。针对这种情况，必须要注重强化政工工作在人力资源管理中的合理渗透，防止员工思想问题的发生，同时保障当发生思想问题时能够及时找到有效方法解决。企业的人力资源管理问题一般都比较复杂，时常会伴随着各种各样问题的出现。所以企业必须要做好相应的思想教育工作，将政工工作融合到人力资源管理之中。企业可以在新的管理机制实行之前，先做好相应的思想教育工作，以增进员工对新制度的理解和认同，从而促进新制度的实行。
3.3政工工作要抓住企业人力资源管理难点
企业政工工作的开展，应要以人力资源管理中所需要解决的问题作为切入点，注重对实际问题的有效解决。在企业政工工作开展过程中，必须要从企业的人力资源管理实际情况出发，对管理中存在的各种问题进行对应的思想政治教育工作，提高员工的正确思想意识，注重丰富员工的思想道德素养和政治素养，从而充分调动员工的工作积极性和创造性，提高员工工作质量和效率。例如:企业可以对员工的工作情况进行合理地绩效评比，以达到增强员工工作积极性的目的，更好地促进企业的快速发展。
3.4强化企业部门之间的沟通合作
企业的政工工作与人力资源管理工作具有目标一致性，都是为了促进企业的生产发展。在具体工作中，强化二者之间的紧密结合，必须要注重强化各个部门之间的沟通合作。第一，企业各个部门要摒弃传统的“门户之见”，打破各个部门各自为政的局面，开展密切的协作配合，共同保障企业的未来发展，实现工作效益的最大化。第二，要注重加强人力资源管理部门和政工部门之间的沟通合作，各项管理制度以及培训教育机制的制定，要相互补充、相互借鉴、相互配合，在制度实行之前做好相应的思想教育工作。
3.5始终坚持“以人为本”的工作原则
企业实现可持续发展的最重要基础是拥有足够的人才资源，所以，企业要将员工们的主观能动性充分发挥出来，以促进企业社会与经济效益的进一步提高。企业管理工作要将以人为本作为基本前提，在开展管理工作的过程中，从内部员工的真正需要为基本出发点，将企业员工的发展当作管理工作的核心任务。人力资源管理以及政工工作的主要对象就是企业的每一个员工，所以，企业在开展人力资源管理工作时，要将政工工作的指导和教育作用充分发挥出来，在以人为本的基础上开展各项工作。对于在管理工作中发现的问题，要对其进行合理分析，并采取相应的处理和解决措施，以满足员工真正需要，帮其解决真正困难，以促进员工工作状况的有效改善，激励员工将自身价值最大化地展现出来，进而提高其工作质量。另外，企业要高度重视人才资源的培养，定期对员工进行培训，或组织员工外出进修学习等，将员工的综合能力整体提升，进而推动企业的快速健康发展。
结语
综上所述，在现代企业发展中，企业政工工作与人力资源管理均属于十分重要的任务，在促进企业发展方面均有着十分重要的作用。因此，在当前企业实际发展过程中，相关工作人员应当对企业政工工作与企业人力资源管理的关系有清楚认识，并且充分了解政工工作与人力资源管理现状，在此基础上通过有效途径及措施实现两者融合，以确保政工工作实现更理想的效果。
参考文献:
[1]欧俊校.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理观察，2016(07):126-128.
[2]王宁.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策解析[J].中国集体经济，2014(18):116-117.
论文作者:张敏
论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期
论文发表时间:2019/1/8
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