摘要：建筑工程的系统性主要体现在施工过程中密切相关的各个环节，建筑工程管理的重要性必须引起企业的重视，同时为企业与社会创新出理想的工程管理新模式。本文主要阐述了建筑工程管理的重要性以及建筑工程管理工作的创新方法。
关键词：建筑工程管理;重要性;创新方法
引言：随着社会经济的不断发展，我国各行各业都取得了显著发展与进步，就建筑行业而言，建筑工程质量关系着居住者的人身财产安全，这就突出了施工管理的重要性，可以说建筑工程施工管理水平直接影响着建筑工程的整体质量与施工安全。所以，文章就当前建筑工程管理中存在的问题进行深入分析具有深远的现实意义。
1施工管理的重要性
建筑业的发展提高了人们生活的水平，但是市场对建筑业的要求也越来越高，不但需要充足的建筑物数量，还需要注重建筑工程的质量。在此种要求之下，要想达到相应的目标，需要按照工程施工的具体状况来对管理上的工作进行改善。如果要确保工程的质量，不但要保证施工人员的专业技能，施工材料的质量，还必须注重施工的管理，通过对施工的管理进行改善，可以督促施工现场变得更加有秩序。除此之外，建筑业在发展的过程当中也需要和当今社会的发展相符合。在目前社会的观念中，要求人们可以和自然界和谐的相处，并且可以过上舒服的生活。通过上面的叙述，施工管理在建筑业中有着很重要的作用，也会对企业的快速发展起到促进作用。
2建筑施工管理中的问题及改善办法
2.1管理理念的问题
在以前的施工工程当中，只需要保证工程的施工能够顺利的开展，并且施工项目可以顺利的完成。但是随着相关施工技术的快速发展，在建筑施工中运用了很多先进的技术，但是管理的理念没有及时的更新和改变，在施工管理时仍旧运用以前的思想理念。从工程施工的状况来看，以前的管理方式已经不能满足目前工程施工的需求，有可能还会出现许多负面的影响。比如，因为装备和技术的更新，许多施工装备和材料品种变得越来越多，在以前管理方式下对于这些没有得到充分的重视，这导致施工装备和村料十分的混乱，从而可能会出现安全问题。这种在管理观念上的问题，是管理的工作没有发挥自身作用的重大难题，对于此问题的改善，必须要十分的重视，从而对管理的工作进行改善。
2.2质量管理中的问题
从目前施工单位在质量的管理上来看，依旧有着许多问题，从而对施工的质量产生了严重的影响。从事管理工作的员工认为，施工的工程能够达到基本要求就可以，没有充分的考虑到施工工程的质量问题，从而导致对管理的要求很低。施工管理的水平很低，不但没有很好的管理效果，还会加大人力成本。除此之外，因为管理人员缺少对质量管理的认知，也不是非常的重视，导致管理的效率低下。在这样的管理工作之下，容易出现故障，也会给施工单位造成经济上的损失，对工作人员的安全也存在着威胁。施工质量问题，则会严重影响工程的质量，应该运用合理的办法改善这种状况。
3建筑施工管理的改善办法
3.1改变工作人员的管理理念
一个人的行为和动作是由思想观点所决定的，因为有关工作人员在管理理念上存在着问题，可能对工程施工的工作产生严重影响。为了有效地改善这种状况，必须要转变相关工作人员的思想观点。所以相关的单位可以从以下几个方面来做改变：首先对相关的工作人员进行培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为施工管理工作的主体是管理人员，对管理的工作进行有直接的影响，对管理人员的思想观点进行重点改变，在这种状况之下，建筑单位对相关工作人员的培训工作一定要重视，不只是要提升管理人员的能力和水平，重点是改变其管理观念，使施工管理要求能够得到满足。其次要加强宣传力度。通过加强在施工管理的宣传，从思想上转变其管理观念，而且通过宣传还可以使更多的工作人员对管理工作充分的重视，防止管理工作只是一种摆设。
3.2提高质量管理的水平
为了保证工程施工的质量，必须要加强对工程施工的管理工作，并且还要提升管理的水平。在工程的施工过程之中，对任何一个施工环节的管理都要严格要求，保证施工的质量，以此来提升施工企业在市场中的竞争力。要想真正的提升施工企业本身的质量管理水平，需要对项目建设工作的管理十分的重视。在图纸设计之中，必须要保证设计出来的图纸具有合理性和科学性。防止在实际的施工过程中产生图纸的变更而给施工企业造成经济上的损失。在实际的施工中，对每个施工环节都必须加强管理，以便在施工结束之后，工程的项目可以符合有关施工的要求。施工企业只要对质量管理的工作进行加强，对工作中的每个环节能够做到全面的管理，保证工程项目顺利的完成，不但可以提高工作效率，还可以使质量管理的水平得到提升，从而才能够提升整个工程施工的质量。
3.3建筑工程管理的创新方法
第一，进行信息化管理，通过信息化管理，可以有效提高各部门信息交流的效率，数据对比的清晰度也得到有效提高。如果在建筑工程管理中进行信息化管理，可以让相关人员在制定计划时考虑的更周密，提高施工方案的可行性，节约成本。例如:在选材上，通过利用信息化管理，就可以对材料的成本以及质量进行清晰的对比，使选材更方便;在工程的规划中，通过信息化管理可以对施工技术的不足进行详细的了解，并能够及时进行改进，进一步提高施工效率。
第二，坚持环保施工和绿色施工，绿色施工和环保施工可以有效降低施工时的污染，避免影响周围居民以及破坏周围环境。进行工程选材时尽量选择绿色材料，施工前应该制定合理的施工计划，并且严格按照计划施工，将能源的消耗降到最低，进一步做到节能减排。并且要及时处理施工时产生的污染。施工时产生的污染主要有:有毒有害物质污染、废气污染、噪声污染、粉尘污染、废水污染等，每一种污染都有相应的处理方式，例如噪声污染，在施工的过程中，施工器械产生噪音是无法避免的，尤其当多种施工设备同时运作时，噪音会更严重。
第三，多方位创新，组织结构创新。组织结构不足是我国建筑公司普遍存在的问题，例如，分工不够明确，导致各部门之间相互推诿，施工进度受到严重影响;一个人担任多项职务，导致精力不够集中，每件工作都很难做好。
企业应该对结构及时创新，让管理方案更加科学，合理地对部门职责和岗位进行安排，将运作效率提到最高。创新管理理念:老旧的管理理念使得管理水平永远得不到提高，对管理效果造成很大的影响。建筑公司应不断创新公司的管理理念，定期培训和考核管理人员不断创新优秀的管理方案，确保公司的管理理念不被市场淘汰。
结束语：
综上所述，随着建筑行业的飞速发展，建筑开发项目不断增加，规模也不断加大，建筑行业内部存在的管理问题也逐渐凸显出来。所以，要想保证施工的质量，必须对施工的管理工作进行改善。从这篇文章的分析来看，在施工管理方面有着两大问题，一是从事管理工作的员工其管理观念问题，二是有关质量上管理的问题，相关部门需要从这两方面进行改善，才能够有着很好的管理效果，从而来保证施工的质量。
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论文作者:鞠鸿飞
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/4
标签：建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 施工管理论文; 工程论文; 工程施工论文; 《防护工程》2018年第36期论文;