摘要：风景园林工程建设中的质量问题决定着整个工程成败的关键。文章分析影响风景园林工程质量的因素，并提出控制与管理策略。
关键词：风景园林工程；工程进度；工程质量；养护管理
城市园林绿化的快速发展，使得风景园林工程的施工管理变得愈为重要。要通过工程进度、工程质量、养护管理等方面的控制和管理，达到提高风景园林工程质量的目的。
1进度控制
1.1影响工程进度的主要因素
1）风景园林工程中多单位交叉施工现象很多，施工场地被其他施工单位大量占用，工程进度受到交叉施工单位的制约。水景、照明、土建、绿化、道路面层等任何一项工程的延期，都将直接影响风景园林工程的总工期，只有加强各施工单位的沟通，掌握施工计划，协调理顺关系，才能顺利推动工程进度。
2）图纸不及时、有错误或图纸不详。有关部门或建设单位对设计方案的变动是经常发生和影响较大的因素，出现这种情况一是会大大影响施工进度，二是造成有些工程材料的浪费或不足而延期，三是为不影响工程的全面竣工而造成施工项目遗留和甩弃。
3）风景园林工程施工还受天气的制约，雨天会影响风景园林工程的土方整理和苗木栽植，因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况，及时做好防范工作及应急准备，确保项目工期不因气候因素的影响而延误。
4）施工组织管理不合理，劳动力和施工机械调配不当，施工平面布置不合理等也会影响施工进度计划的执行，这就要求提高项目经理部成员的管理水平、技术水平，提高施工作业者的素质，不断学习，积累经验，保证施工进度与资源配置的合理搭配，既满足进度需要，还较好地控制项目成本。
1.2进度控制的主要措施
施工项目进度控制的主要措施，一是组织措施，指建立进度实施和控制的组织系统及建立控制目标体系，如及时召开协调会议，具体落实各层次进度控制的人员等。二是合同措施，落实进度合同与合同总工期保持一致。三是技术措施，提高加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后如期竣工。四是经济和信息管理措施，对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈，建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。
2 质量控制
2.1影响工程质量的主要因素
园林建设产品的形成过程中，必须要使作业技术和活动在受控状态下，才能生产出满足质量要求的产品，所以质量控制要贯穿项目施工的全过程。包括施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段和保修阶段。影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境，对于风景园林工程来说关键的质量控制是人和材料。
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2.2质量控制的主要措施
2.2.1施工准备阶段的质量控制
风景园林工程施工准备的基本任务就是为工程建设建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求，在实际工作中主要从以下几个重要方面进行控制。第一，研究和会审图纸及技术交底，了解设计意图、技术要求、施工难点，听取意见，弥补不足，提高质量；第二，施工组织设计、制定全面的技术文件，使风景园林工程符合设计要求及保证质量，确保工期短、成本低、安全生产、效益好；第三，现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建；第四，物质准备和劳动力准备。
2.2.2施工阶段的质量控制
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证风景园林工程产品总体质量处于稳定状态。
第一，施工工艺、工序的质量控制。综合性风景园林工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对其操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证、签证。
第二，人员素质的控制。风景园林工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
第三，材料质量的控制。风景园林工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。
第四，成品的保护。成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即提前保护。可采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
2.2.3交工验收阶段的质量控制
风景园林工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工作的清理，找出遗漏项目和需要修补的工程，并及时处理。由施工项目的上级部门严格按照设计图纸、施工说明及竣工验收标准，对施工质量进行全面鉴定，评定等级，作为竣工交付的依据。
3项目施工控制管理的其它方面
3.1组织协调
组织协调工作在项目施工中非常重要，通过组织协调能排除障碍，解决矛盾，保证项目目标的顺利实现。正确处理各方面关系，坚持相互信任、相互支持、相互尊重、共同负责的原则，以施工合同为准，确保达到工期短、质量高、成本低、安全的目的。
3.2后期养护管理
风景园林工程施工的目的是要创造一个优美的园林景观空间，风景园林工程中的植物材料具有特殊性，它是有生命的，需要不间断的养护管理，否则会造成植物生长不良，甚至死亡。因此风景园林工程施工后，需要精心的养护管理，确保植物成活和景观效果。另外，风景园林工程中的喷泉、水景、小品等设施也需要定期维护，确保设施完好，功能正常。
3.3工程决算
广泛收集工程有关的资料非常重要。根据实践，风景园林工程施工过程中变更通常较多，应做好工程记录，积极配合有关单位做好相关变更通知单，认真做好相关工程量鉴证。新增超标范围以外的工程量以及无法在竣工后再计量的工程量，必须请现场监理提前计量，做好监理鉴证，如现场土方外运、树木种植已完成部分发生变更以及导致的二次搬运、移植工作造成损失的，必须进行现场鉴证，以减少以后的工作被动。
同时，要做好决算的组织协调工作风景园林工程竣工决算验收阶段，各个单位要加强联系，互相协调，在相互支持、共同负责的原则下完成各项决算验收工作。
参考文献
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[3]陈劲元，黄彩云.谈谈风景园林工程的施工与管理[J].中山大学学报论丛，2017，22（3）.
论文作者:何益银
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第19期
论文发表时间:2018/11/7
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