摘要:我国建筑行业在当前社会经济高速发展的影响下,大量新工艺、新设备、新材料以及新技术都被广泛运用到建筑工程领域,对建筑工程管理水平和施工质量控制也不断提高。建筑工程领域中的工程管理和施工质量控制是复杂的系统工程,工程管理对建筑质量和使用寿命都有着直接关系,所以在实际工程中要通过有效措施来提高工程管理水平和施工质量控制。本文对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行探讨。
关键词:建筑工程管理;施工质量;有效策略
一、引言
我国经济发展多年以来,建筑工程在我国的现代化建设中贡献了其他行业不可替代的力量,它时刻和人民的生活和生命财产安全相关连,其质量的高低直接关系到整个建筑行业的命运。提升我国建筑工程质量是非常重要的事。因此,做好建筑工程质量的控制和管理工作,提高质量管理水平,是施工企业的工程管理工作重要环节。
二、当前建筑工程管理中存在的问题
1、建筑工程管理机制不健全
贯彻不完全的建筑施工项目管理体系。建筑施工项目管理体系在多数建筑施工项目管理程序文件中都没有得到真正的贯彻与实施。这样的现象具体有:专项施工方案的编制和针对性强的施工组织设计都比较缺乏,施工作业指导书不完善;工程技术和管理人员主要追求工程的进度忽略质量问题,导致形式化的工程技术交接。
2、质量控制体系不完善
很多施工企业承接工程后都会提出“打造一流工程”诸如此类的质量口号,提出质量口号后,并未对提出的口号建立完整的质量控制体系,在质量管理出现重表面功夫忽视现场实际质量标准控制现象。
3、安全管理薄弱
由于建筑施工多为露天、高空作业,施工环境和作业条件较差,不可预见的不安全因素多;追求施工进度,任意压缩工期,违章指挥,冒险作业,严重背离基本建设程序,导致施工安全隐患增加。
三、建筑工程施工质量影响因素
建筑工程质量管理是工程管理系列重要组成部分,受影响因素主要有以下几方面:
1、自然环境因素
环境的复杂多变会对工程质量造成很大影响,例如气候的突变、地质条件的复杂以及上一道工序完成后出现的环境因素。在作业时,要提前做好对突发环境因素的防范措施,避免或者减轻损失。
2、施工方法因素
施工方案的选择会对工程的质量有直接性的影响。但在实际操作中,往往会由于施工方案的不周全而延误施工进度,不仅影响工程质量,也大大增加了资金投入。
3、施工设备因素
施工现场所使用的机械、工具、材料众多,但往往由于施工处于紧张状态而造成施工机械停放无序、工具接线缠绕、施工材料堆放的混乱和施工用料的浪费。施工现场所用机械停放无序,阻挡了其他工序所需机械的进场,不能让其他机械及时进入工作状态,从而造成工期的延误。
4、材料因素
材料的质量是保证工程质量的重要基础,材料的质量不合格,那建筑工程的质量也绝不可能合格,因此,必须加强材料的质量控制以保证工程的质量控制,有些承包商出于经济利益,使用质量不合格的材料,给工程埋下了质量隐患。
5、人为因素
人为因素包括管理策略、设计者的设计方案、施工人员的技术水平以及服务人员的质量观念等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不顾工程质量缩减成本,不按设计要求和行业标准进行施工,使用廉价劣质材料,偷工减料;设计人员设计结构不合理;施工人员素质低下,不按操作规范作业等人为影响工程质量因素。
四、强化工程管理和提高施工质量控制措施
建筑工程的生命线在于质量,只有保证了施工质量,才能确保建筑工程长期安全运行的稳定性,可以从以下几个方面入手,提高建筑工程施工质量。
1、制定完善的质量管理制度
要保证建筑工程的施工质量就需要在工程建设之前制定完善的质量管理制度。在制定质量管理制度的时候要对本次工程的施工特点进行详细的了解,明确质量管理目标,对于工程施工中的各个环节中的质量管理方法都需要明确。通过有效的激励措施,鼓励施工人员在工程建设中提高工程建设质量。
2、增强建筑工程的管理力度
施工单位通过定期的企业培训,帮助管理人员和施工人员树立良好的工程质量意识,这样才能保证各项管理制度可以有效落实,要对管理人员进行定期的岗位培训和考核,确保管理人员可以充分了解工程每一个环节的质量控制,这对提高工程项目的施工效率与施工质量有着重要作用。通过严格的现场施工管理可以更好的加强工程管理力度,这对提高建筑工程管理水平及施工质量控制力度有着重要作用。
3、注重施工材料和设备的质量
材料与机械设备的质量会影响工程的建设质量,所以实际操作中一定要注重并加强对工程的配件、材料以及机械设备进行有效的现场检验。而检验工作主要是针对厂家信誉、材料品牌、产品质量;对厂家制定的供货商品牌进行确认;对施工材料的出厂质量资料进行审核;现场材料的实时检查;对材料、机械设备的厂家和供货商进行有效的考察,必要时候可以选择抽样检查,若在这个过程中发现问题,则要及时处理,以防假冒伪劣。
4、做好工程过程中质量控制
通常情况下,建筑工程的质量问题出现往往会在工程竣工之后才能够发现,这主要是建筑企业在施工的过程中没有做好事中控制。事中控制其实质就是对建筑工程进行良好的质量控制,强化对施工的全过程监控力度,加强工程的质量检测,做好每一个工序的交接,做到质量控制的对策化和方案灵活化,同时在事中控制的过程中做好检查记录并记载入案,以备后用。
5、建立完善的人才培训机制
施工企业主要从质量体系及质量保证等相关方面的内容、质量保持和改进意识、建筑工程管理体系运行的有关组织技术,方法以及评价体系有效性准则等方面入手进行培训;针对技术人员,采用对全面质量管理专业知识的强化来开展培训工作;针对一线职工,企业采用动态管理意识教育的方式,让全体人员在工程建设过程中把工程质量放在首位。
6、重视安全管理工作
施工现场的安全技术措施。要针对工程施工的特点和施工中存在的不安全因素及不利条件结合以往的施工经验与教训,遵照有关规定,全面具体地将其贯穿于全部施工工序之中。安全技术措施的实施,改善劳动条件。调动职工的积极性。在安全管理中,“投入要适度,工料要适当,精打细算,统筹安排”。既要保证安全生产,又要经济合理.还要考虑力所能及。
7、强化施工各方的协调工作
在目前的建筑工程中,项目建设各个阶段都需进行协调配合,制定相互合作的科学管理制度,明确各个部门的职责及其工作范围。协调好各方面的工作,有效地连接好工程中的各个实施阶段,顺利进行整个操作流程。要使工程的质量符合设计的要求,就要依靠各方人员的团结协助。一方面,分包时进行科学的项目管理,加强部门管理的统一性,要突出整体的协调性,提高配合能力,通过各部门的共同努力,加强施工管理的工作,保证质量及安全方面都可得到有效的控制。
五、结语
建筑工程施工质量的优劣,不仅关系着建筑工程的安全性、实用性与耐久性,同时还关系着我国国民经济的持续发展与人们生活的安全稳定。因此,在建筑工程施工过程中,企业必须深刻认识建筑工程施工质量的重要性,树立“质量第一”的观念,不断地规范和完善施工的现场管理制度,确保建筑工程施工的现场管理质量,争取建设出一流的建筑工程。
参考文献:
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[3]何井运.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].江西建材,2015 (10):284-287.
论文作者:林海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/14
标签:质量论文; 质量控制论文; 建筑工程论文; 工程论文; 工程管理论文; 建筑论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;