摘要：在当前我国城镇化战略广泛实施的背景下，我国建筑行业也迎来了新的发展机遇。这种情况也使得我国建筑行业内部的竞争压力正在不断上升。对于各个建筑施工企业来说，要想在复杂市场环境中取得竞争优势，就必须要充分重视自身房屋建筑施工管理工作，并依托于此来提高房屋建筑施工的品质。但结合当前我国房屋建筑施工市场的实际情况来看，多数企业在这方面都还存在一些显著的不足，使得房屋施工质量水平并不算太高。在这种情况下，就有必要对我国房屋建筑施工管理进行全方位的分析与探讨。
关键词：房屋建筑；施工管理；问题；措施
持续的加快城市化进程造成产生越来越多的房屋建筑项目，在实施施工阶段当汇总，房屋建筑一定要确保高质量的完成建设。然而，因为各种实际因素的限制，中国房屋建筑项目管理中依然出现一些问题，会严重的影响到有关施工人员的工作。所以，为建造出质量高的房屋建筑，房屋建筑项目有关管理人员要主动找寻其中的因素，并使用合理的方法对其实施解决，为中国居民供应更加优质的生产生活用房。
1房屋建筑施工质量管理的重要意义
在当前我国房屋建筑领域中，做好施工质量管理具有着非常显著的意义，这里也进行综合的阐述。一方面，房屋建筑施工质量管理能够保证各个施工工序都按照预计计划展开，同时也可以提高施工细节部分的质量水平。这样以后，整个房屋建筑的品质就能够得到较好的保证。另一方面，房屋建筑施工质量管理也能够显著提高工程项目的内部管理水平，使得施工管理计划变得更加合理，促使整个房屋建筑能够在预计计划时间内完成。不仅如此，良好的施工管理也能够提前感知房屋建筑工程体系中存在的各类安全隐患，切实降低企业成本开支，并提高企业的综合经济收益。
2房屋建筑施工管理存在的问题
2.1不完善的管理制度
因为在管理方面的工作当前非常多房屋建筑项目不到位，不健全的管理制度，导致出现非常多管理方面的问题。其中有关的管理人员不熟悉施工现场的机械设备，很难确保房屋建筑项目的施工质量。施工管理制度包括了施工安全资料、隐蔽项目和应急方法、收集信息机制等方面，工程后期的建设质量与安全等问题都会受到这些的严重影响。
2.2施工材料管理效率低下
在整体项目质量有决定性作用的是施工材料管理，针对现阶段方式来说，相对低的施工管理水平，其关键是因为施工过程建筑施工企业和施工人员没有对施工内业资料使用及时合理的归档处理，导致施工阶段中发生盲目性。针对大部分建筑施工企业和施工管理有关人员来说，并没有充分的关注施工内业材料管理工作，内业材料归档大部分在工程竣工后实施，造成施工过程使用和选择材料发生盲目性，造成施工管理人员不能合理的处理施工过程由于材料出现的有关问题。
2.3施工现场存在安全隐患
安全施工是建筑工程的核心，但从之前的案例来看，由于管理不善，安全事故频发，加之现场人员的安全意识不高、企业未重视安全问题等也是普遍存在的。更严重是，施工企业在安全管理上有所松懈，安全意识只是一个虚名的存在。事实上，施工安全涉及到每一位施工人员的生命安全，也涉及到整个工程的进度，以及企业的形象。
3加强建筑施工现场管理的具体对策
3.1健全房屋建筑施工管理体系
提高房屋建筑施工管理水平的主要对策除了增强施工管理意识，优化施工对策外，健全房屋建筑施工管理体系亦是十分重要的一点。在如今的经济延展状况下，建筑施工企业想要可持续的发展下去，需结合企业自身实际，按照我国家相关标准规范，进一步健全完善施工管理体系，做到严抓施工质量、进度、成本等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆笔者翻阅了相关文献，就健全房屋建筑施工管理体系的大致方向总结了四个方面：其一，做好项目审批，现场实地勘察后对项目进行评估，研讨可行性，倘若项目未经批准，严禁私自动工；其二，设立专门管理部门来配合施工管理，采用最专业的管理人员团队来帮助施工人员完成实际施工管理工作，且对施工的各个环节检查的力度要加强，对于施工中潜在的质量与安全隐患要及时采取相应措施；其三，落实责任制，将施工管理现场的工作进行事无巨细的划分，确保每一件事物都有相应的事故责任人，切勿因事小而忽略，同时加强监督检查；其四，重视工程优化与验收，由专业的建筑质量监督机构进行，力求将一个毫无瑕疵的建筑产品交到业主手里，让他们的需求得到满足。
3.2保证采购原料与设备的质量
原料与设备的质量直接影响到施工的质量。假如原料与设备不合格的质量，不仅不能确保施工质量，还会给建筑施工企业导致较大的损失。所以，建筑施工企业要严把采购关，在选择原料与设备上负责采购的人员要依照施工设计方案的要求，并严格遵守采购程序，凡是采购来的物资保证其具备合格证书并把登记做好。假如在施工中发现所采购的原料与设备出现质量问题，要马上终止应用并退回，以让经济损失降低，确保施工质量。
3.3优化人员管理
房屋建筑项目整体质量想要有效的提高，要首先从加强施工人员管理开始。详细进行上，需要建筑施工企业把下面两个方面的工作做好：首先，建筑施工企业要增强施工人员的道德教育，施工管理对提高建筑质量的关键需要施工人员充分的了解到。其次，对人员配置要进行优化。在房屋建筑项目中，因为项目建设自身的繁杂性，需要很多的工种来完成，为了确保每一个工种可以高质量的完成相关的施工操作，人员配置就要持续的优化，确保每一个程序操作都有素质高的施工人员来支撑。
3.4加强对施工安全的重视
施工安全是一个极其敏感的话题，同时也是最应该得到我们重视的方面。重视工作需严格落实执行安全管理制度，在施工管理的过程中全面意识到施工安全的重要性，贯彻“生命可贵，以人为本”的方针，尽力降低安全隐患，避免不必要的事故发生。主观方面需加强对现场管理及施工人员的安全教育，定期开展安全培训，以便加深安全意识，在施工时自觉照规范操作。客观方面要定期对安全防护设备进行检查，确保其未产生损害，在关键时刻可以派上用场。相应的危险区域需设置警示牌，加强注意，处于施工现场的所有人员都必须佩带安全防护设施，高空作业的人员，对于安全网、安全绳等方面都要保证完好，在最大程度上降低事故发生率。
3.5加强技术监督的力度
项目正式开展前，有关人员应充分了解设计方案和技术指标，在科学规划的基础上进行后续施工。在分析和理解时，不仅要理解设计的要求，还要明确设计的意图。在实际建设时，需要提前制定相关施工计划，在完成技术交流后，紧接着需对所有施工人员进行前期培训，注重向他们介绍新材料和新技术的使用方法。在签订施工合同时，质检部门要做好分内工作，同时与企业合作，以提高工程质量水平。
4结语
总的来说，房屋建筑工程施工管理过程包含的内容广泛，是一个复杂和系统的工程。在这个过程中，建筑施工企业发展的越来越好，同时所面临的挑战也日渐增多，借助现代设备和技术，逐步完善现场施工管理存在的不足，避免风险和潜在风险。
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论文作者:周蕾
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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