摘要：项目成本管理的意思具体指的是，完成工程目标和成本管理控制的成本估算。不仅从单位本身看，也从建筑市场以及国家制度上来看，存在很多问题。本文将从中国工程造价管理现状分析中国工程造价管理的发展趋势和对策。
关键词：我国工程；造价管理；发展趋势
前言：项目成本管理是为完成项目目标而提供的成本和成本估算的控制管理。近些年来，我国的建筑行业正在不断发展成长，工程造价管理的问题也越来越受到人们的关注。它主要由两部分组成：国家的宏观管理和单位内的微观管理。国家通过相关政策和法律手段监控行业市场，维持行业内健康有序的竞争环境，避免物价市场大幅波动，保持市场稳定，健康，稳定的发展。
一、我国工程造价管理的现状
（一）相关的法律法规不健全
在项目成本管理方面，中国制定了一系列法律法规，如“成本工程师职业资格制度暂行规定”和“工程造价单位职业行为管理规范”。可是执行起来较为困难的情况在现实工作中仍然存在。一方面，由于时代的发展，一些法律法规太旧，无法适应新时代的变化，与现实严重脱节，因此存在执行困难或现象的现象。另一方面，由于缺乏有效的监督机制，法律法规存在漏洞。这使得一些建筑公司或成本人员有机会超越相关法律法规。
（二）工程造价管理理念陈旧
一些施工单位的施工成本管理相对落后。经常要注意项目的成本，而忽略管理后的成本。换句话说，你只知道目标，但你不知道你是否达到了目标。同时，在成本管理中，通常是成本估算，成本估算，成本预算和项目的最终成本，以及缺乏统一的标准成本过程。
（三）工程造价管理人才的缺失
中国专业工程造价管理人员不多，一般专业素质不高。在中国，工程造价工程师是一门新兴职业，公众对工程造价教师的意识不高。一方面，参加工程造价工程师资格培训和考试的人数较少。这导致参与项目成本测试的人数不多，通过资格认证的工程造价工程师的专业资格难以保证。缺乏成本管理人才是制约中国工程造价管理进一步发展的另一个重要因素。
（四）项目成本管理信息化程度不高
随着时代的发展，计算机技术和网络技术已经渗透到人们的生产和生活中。但是，在项目成本管理工作中，计算机和网络技术的应用还不够深入和全面。大多数公司经常使用计算机作为日常工具，并且不能完全有效地管理计算机和网络的功能。
（五）项目成本与项目质量分开
由于长期计划经济造成的国民经济落后，改革开放后官员的提升，新闻界的舆论和公众的视角只看政治成就和国民经济的GTP在改革后的30年里，基本上没有项目成本和质量的平行讨论。
（六）招投标的评标问题
“中华人民共和国招标投标法”明确规定低于成本报价的问题，即任何低于成本的报价都被视为废品，不能获得。目前，中国有许多地方成本管理机构正在制定建设项目的成本，仍然希望通过硬性成本按照中国的配额进行承包商报价。但是，如果您加入WTO，外国承包商可能会以个人成本报价低价。虽然我们可以引用“中华人民共和国反不正当竞争法”关于禁止以低于成本的价格出售货物的规定，但是，另一方仍有可能援引不歧视原则引起贸易纠纷。
二，中国工程造价管理的发展趋势与对策
（一）完善相关的法律法规
随着中国建筑市场变得更加复杂，旧问题开始消退，新问题日益突出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为应对新出现的现象，国家政府应加快实施项目成本管理的新法律法规。一方面，要修改和补充旧的法律法规，加快新的法律法规的出台，以适应建筑市场的发展需要。另一方面，要建立相应的监督检查机制，督促施工企业通过外力严格遵守有关规定。对于在项目成本上存在欺诈行为的企业或个人，必须坚决允许曝光。通过舆论和公众监督，公司的工程成本管理是透明和开放的。
（二）工程造价管理思想的进步
在新时代，项目成本管理对于建筑单位来说变得越来越重要。项目成本管理现状的改善将不可避免地带来成本管理理念的变化。首先，施工单位建设成本管理理念将逐步实现再造，光管理和成本管理的转变。其次，施工单位的建设成本也会相应变化。实行统一成本，动态管理，应该在科学评估的前提条件之下，分析偏差形成的原因，并与国际先进国家的管理理念相结合，逐步从以前的项目评估，设计预算，建设预算和完工结算来管理整个过程。
（三）大力培养工程造价管理人才
在培养工程造价管理人才方面，企业可以通过公开招聘选择一批优秀的成本管理人才。增加专业技术、掌握一定的经济知识、法律知识等。其次，可以在企业内部选出一批优秀员工进行深入研究。同时，国家必须严格遵守工程造价教师的相关资质认证标准，规范工程造价教师培训课程。
（四）加快信息成本管理信息化建设
工程造价管理不可以再沿用传统的管理方法，需要集中精力在推进计算机技术以及网络技术方面，为加快工程造价管理信息化建设而做贡献。要真正使用计算机和网络作为成本管理的重要手段，必须建立庞大的工程造价信息数据库，其次是应用专业的工程造价管理软件。在软件的抉择问题上，大型的企业、公司可以通过与专业地软件设计、制造企业进行合作，在有条件的情况下，定制企业专属专用的软件，而一些条件并不是过于充裕的中小型企业、公司，市场上较为常见的专业软件可以是其优质的选择。
（五）实现行业市场化和社会管理
自2012年2月起，中国实施了“中华人民共和国招标投标管理条例”，公布了政府仅对其工程事务进行监督的权利;然后，工程事务管理应实现行业的市场化和社会管理。所谓的行业市场化和社会管理是基于项目的具体条件。即施工监理，工程造价顾问，工程设计单位和施工单位施工单位共同负责项目的管理。对于投资规模较大的建设项目，采用社会管理方式，上述所有单位以及参与本项目招标单位的所有行业精英均为项目的侧站。根据项目的例行检查，有必要抽取3到7名行业精英进行评分，在结算时，将根据总分给出适当的完成结算。
（六）工程造价咨询市场的兴起
工程造价咨询可以为建筑公司提供专业服务，特别是那些缺乏自己的工程造价管理能力的建筑公司。一是确保科学，准确的建设成本，二是有效降低施工企业的管理成本。它对企业实现项目成本管理具有积极意义。随着工程建设市场的进一步繁荣，工程造价咨询市场的繁荣是必然结果。
结论：为了确保工程过程中每个施工环节的严格成本管理和控制，优化各种资源的使用，为了提高整个项目建设资金的优化配置，有必要加强项目的成本管理和控制。面对当前项目成本的共同问题，企业必须采取有效的改进措施，要求全面加强项目成本控制意识。并在项目成本管理工作的各个方面进行建设。另外，要加强整个施工过程的审计管理，确保资金的使用科学有序，同时提高项目成本管理人员的整体素质。有效地保证了整个项目施工过程中管理和控制工作水平和成本的效率，使项目施工企业能够最大限度地发挥经济效益。
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论文作者:吴慧
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/15
标签：成本论文; 项目论文; 成本管理论文; 工程造价管理论文; 中国论文; 工程造价论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;