余源崇
四川成化工程项目管理有限公司 610094
摘要：建筑工程造价全过程管理对建筑工程整体质量有效提升产生的作用明显，在全过程管理理念的形成和目标概念的建立上，应该结合造价管理的实际开展需要来制定全过程管理的有效方案和目标，对于建筑工程施工开展中进行全过程管理中出现的问题，应该采取有效的管理措施和方法来集中解决问题，在建筑全过程造价管理中应该确保建筑企业有效经济利益的实现来开展全过程的管理。
关键词：建筑工程；造价全过程；管理与控制
0前言
随着经济发展环节对于建筑工程开展质量提高的重视，在建筑行业中对于不断提高建筑项目整体质量有了新的发展目标，同时为了适应建筑项目整体质量水平提高的发展趋势，在建筑项目开展环节中应该积极的对相应的施工技术进行创新和改造，在建筑施工单位对于实行全过程的造价管理应该引起足够的重视，同时在造价管理控制上，应该不断提高控制管理人员的工作内容充实，来确保造价管理中管理质量水平的稳定提高。在建筑企业发展中实现全过程的工程造价管理控制，受到多方面影响因素的干扰，在建筑市场经济不断发展变化之下导致建筑造价管理外部影响因素不断增多，在建筑企业发展中如何通过有效措施控制工程造价，已经成为了限制建筑企业发展的重要因素。
一、建筑工程全过程造价管理控制范围
在建筑企业发展过程中实现全过程的造价管理，指的是在管理方面通过有效编制造价文件对项目建设开展过程中总体的费用开支情况，以及建筑中所要投入的生产资料要素进行集中的统筹规划，同时对建筑项目开展中材料的最终费用和价格成本，通过全过程的造价控制来达到合理的建筑施工资金投入。实行全过程造价控制管理最终应该达到的目标就是在工程造价中对资金的投入限制在一个可控制的范围之内。在造价控制管理中应该实施合理的造价管理措施。在建筑行业发展过程中，受到市场因素的影响，导致在建筑企业中普遍采用的工程造价管理为全过程模式的工程造价管理。最为新型的工程造价管理模式，实现建筑企业造价成本资金控制的全程管理，能够为建筑企业在项目建设开展中实现有效的成本投入控制，同时在工程造价管理中实现多层次，全方位的工程造价管理，对于建筑项目中影响工程造价的细节因素通过全过程的造价管理，能够很好的解决问题。在建筑工程造价管理中采用传统方式进行成本控制管理存在着很大的弊端，在传统造价工作方式中根据施工图纸以及初步划定的施工计划方案，进行项目开展实施的资金预算，在实际的应用过程中产生的效果不是十分明显，同时传统的工程造价管理在竣工环节的造价有效控制缺乏控制方法的应用，导致竣工核算审计工作中也会出现一些问题。在建筑企业中采用传统工程造价管理模式不能够有效解决在项目开展中资金有效控制的问题，同时采用工程造价控制的被动管理模式，对于建筑企业进一步发展和提高会带来不利的影响。通过建筑企业管理模式上的创新发展，在工程造价中通过有效应用全过程的工程造价管理模式，将建筑企业开展建设项目中相关经济影响因素和技术发展影响因素进行有效的融合，通过对管理模式和规律的有效改进，从而制定出建筑项目工程造价控制的全过程新型管理办法。全过程方式的工程造价管理控制，能够在建筑施工开展的全流程和各个环节进行充分的造价控制管理，对于项目成本控制的预测、控制、后期管理都能够发挥出积极的作用，使建筑工程造价的准确性更高。
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二、建筑工程全过程造价控制管理中的问题
项目施工要求和管理中责任的矛盾。随着基础经济建设水平的不断提高，在建筑项目发展的过程中对于项目开展建设的质量愈发的重视，同时由于我国经济发展过程中人口的基数比较庞大，导致在建筑项目工程施工中，工程量较为庞大。同时在市场经济发展的影响下建筑项目的整体发展水平也在不断提高，在项目开展建设中对于整体建筑规模和建筑的结构新颖性有了很高的要求，随着建筑项目各方面建设质量和要求的不断提高，在我国建筑行业发展中暴露出了具体施工造价控制管理环节责权划分和建筑项目整体水平提高之间的矛盾。在建筑项目造价控制中普遍会存在造价定额不随着市场经济发展，和项目开展建设的实际水平进行定额更新的问题，同时在造价控制管理中缺乏相应法律法规的规范，在建筑施工建设单位没有有效的成立建筑工程造价监督管理机构，在造价管理工作开展中，相关的人员配置和结构工作安排不健全的问题发生，使的建筑企业工程造价进一步出现问题。
三、造价全过程管理控制策略
1.加强相关管理文件的完善
在建筑项目工程造价开展的过程中，由于造价控制方面问题受到相关的法律法规影响较为严重，因此在进行建筑企业全过程造价管理的过程中，应该完善造价阶段的相关法律规定。从目前我国对于建筑行业工程造价的法律法规来看，相关规定主要集中对建筑施工开展合同，建筑招投标等的内容进行了法律方面的规范。在建筑工程开展的过程中对于建筑发展中对工程项目合同以及招投标问题的法律法规发展非常完善，并且已经实现了和国际建筑法律接轨的发展目标。但是，在建筑项目工程造价方面的法律法规发展还处于起步的阶段，在发展问题上，主要因为在项目工程造价中，涉及的资金控制方面因素众多，同时在控制工程成本问题上会涉及到许多的企业，不断的建立健全造价控制法律法规是建筑工程全流程和建筑周期内重要的工作环节。因此，相关的政府工作部门应该对造价工程设涉及的法律法规文件进行进一步的完善和优化，在建筑企业工程造价控制管理问题上，通过详细的法律规定施加一定的压力，使建筑企业在全过程造价管理控制中被动提高造价的科学准确度。
2.培养综合能力强的造价工作人员
在我国建筑工程中造价管理开展管理工作过程中，受到造价工程协会的帮助，同时建筑造价协会为建筑行业造价工作有效开展提供了很大的帮助，随着社会经济不断提高发展水平，在建筑造价协会中对于工程造价的管理范围有了重新的划定，同时在工程建筑管理中积极吸取了国外一些先进工作管理经验，在建筑工程造价全面管理开展过程中，将一些有建设能力的建筑企业联合起来，共同组成一个规模庞大的建筑行业内组织，通过组织内对建筑工程造价的总体造价工作安排和部署，提高在建筑行业工程造价中实施全面工程造价的目标。同时通过协会的宣传影响力提高工程造价管理人员在建筑行业中的影响力。在建筑造价行业协会开展工作过程中，应该积极的安排一些专业的造价咨询公司，对建筑造价协会内的企业工作人员进行造价工作的培训，通过造价协会对建筑行业造价管理控制新知识，新思想，新成果和理论的有效传播，提高我国工程造价全面向前发展。
3.结语：
建筑行业工程造价全面实行全过程造价管理，对于提高建筑企业造价管理控制工作质量会有很大的帮助，在造价全过程管理控制中由于受到市场经济发展因素影响，和建筑行业项目开展中具备的建设投资金额巨大，项目建设周期长等等因素的影响导致在工程造价开展中，会出现许多工作方面的难题。在建筑行业发展中由于对造价全面管理实施中遇到难题和问题解决的措施和力度不够，导致在建筑企业发展中受到总体造价工作开展质量的制约，使建筑行业发展速度受到了一定影响。为了充分的解决在建筑企业工程造价管理中出现的问题，就应该大力推进建筑工程造价全过程管理模式，通过对建筑造价各个环节进行综合全面管理加强工程造价合理性。
参考文献：
[1] 唐小军，叶华..工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材, 2015：（2）：239,24(239).
[2] 袁亚维.建设工程造价全过程管理分析[J].企业导报, 2014：（19）：22,23(23).
论文作者:余源崇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第34期
论文发表时间:2019/4/3
标签：建筑论文; 造价论文; 工程造价论文; 全过程论文; 项目论文; 造价管理论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第34期论文;