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摘要：在建筑工程施工过程中，导致工程质量问题的原因很多，各个环节都存在着影响质量的因素。本文阐述了建筑工程施工质量的控制措施。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制措施
引言：随着我国社会经济建设的不断发展，建筑行业也随着得到了空前的发展。然而，随着“豆腐渣”工程所造成的安全事故频繁出现，国家对建筑工程质量的要求也越来越高。建筑工程质量可以说是建筑工程施工的核心工作，其直接关系到工程的整体质量以及人们的生命安全。因此，在施工过程中，一定要对建筑工程的质量进行严格的控制，确保工程的质量能够达到一定的标准。
一、我国建筑工程项目施工质量控制现状
中国加入世贸组织之后，质量体系朝着国际化、正规化转变，在相关企业老旧管理模式下，新型质量体系落实程度并不好，工程项目质量存在一些问题：施工组织设计和方案照搬照抄，缺乏与相关项目的契合性；材料采购和材料质检不达标，部分未达标材料仍然被使用在工程中；工程在进行技术交底过程中往往流于形式，太过表面化；技术人员责任心不强，相关技术人员和施工人员不追求质量，只追求尽早完工，导致工程质量达不到要求，同时相关质量检查人员也玩忽职守，不注重项目质检；部分工程的质量控制点制定的既不合理又不规范，导致质量问题的出现；相关工作人员工作拖沓，对部分项目检测结果不及时公布，导致质检工作时效性下降；施工人员素质偏低，现代建筑企业多半采用低技术的人员或无技术的人员进行施工，工程质量得不到有效的保证。
二、建筑工程施工质量控制的重要性
1.质量控制直接关系人的基本生活需要
当今市场竞争的激烈，处处体现了适者生存的道理。只有从自身抓起，狠把质量关才能使企业在这个优胜劣汰的社会站稳脚跟。立于不败之地，对于建筑施工企业来讲，一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量，建筑产品如同其他任何具有使用功能的产品一样。形体设计、装潢的完美，给人只能是感官上的享受，人们购买、消费的最终目的是使用。使用功能的质量，不仅是设计原因形成的，更多的是施工质量方面原因。水、电、煤气这些最基本的使用功能，是人们对建筑产品内在质量最基本的要求，上水不通、下水不畅、电线短路、煤气泄露，还有窗台、屋面、外墙面渗水等，是人们最不愿意看到的质量问题。
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2.质量是整个工程中的核心
施工现场管理是一个完整的系统，在这个系统中包括施工现场的文明施工；施工安全生产管理，施工生产的组织和实施；技术质量管理的实施、检查、复核和监督，物料进场、检验、实验和使用的管理；预算、统计、核算管理、施工现场治安治理、消防和卫生管理，分包队伍的管理等构成了施工现场管理系统。在施工现场管理这个系统中，质量管理是核心，围绕建筑产品质量管理主线，把施工现场管理系统中的子系统串了起来，通过深入开展文明标准化工地的活动，为创优质工程提供条件和保证，这就是加强施工现场管理的理念。
3.质量控制是取得社会和经济效益的保证
施工材料构配件质量的优劣，与施工工程实体质量的优劣息息相关。要实现建筑工程质量达标创优的目标，施工企业的施工材料供应部门必须与施工材料构配件厂家建立工作联系，和材料质量信息反馈系统进行密切业务联系，不断改进和提高材料质量，避免和解决与供方的质量争端。建筑企业在施工过程中都要严抓、狠抓质量关、科学组织、精心施工才能取得质优工程，取得较好的社会和经济效益。
三、建筑工程施工质量控制对策
工程施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
1.构建质量控制体系
构建质量控制体系首要任务就是确定控制的对象，在建筑工程中，可以将控制的对象确定在某道工序或者整个施工的过程中。其次，是确定质量控制的标准，要明确被控制的对象达到怎样的标准才算合格，从而根据具体的标准来采取相应的控制方法和手段。除此之外，质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作，通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因，从而针对其原因，采取更加有效的控制措施。
2.加强对技术工作的管理。
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度。在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循、有法可依。对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩。以利再战的目的，实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
3.施工质量的预控方法
施工质量的预控主要是以预防作为主导思想，在进入场地进行施工之前，对工程相关的内容进行管理和控制，这些内容主要包括对施工质量目标的确立、对施工质量计划的编制、对各项施工准备工作的落实以及对各项施工生产要素的质量预控等方面。此项工作是建筑工程质量控制中的一项非常重要的环节，必须给予足够的重视，并且将其应用到长期施工实践所形成的许多行之有效的控制途径和方法进行过程控制。
4.加强人员、材料、设备、工艺的管理
相关企业要在整个施工过程中，对上至领导层、下至低层施工人员进行相关素质的培养。领导者在质量问题上的素质上升可以提升整个企业对工程的重视程度。同时，企业要对相关项目经理、总工、财务人员、质检人员和施工人员进行质量管理知识培训，一方面能够提高相关人员的质量监管素质，另一方面又能增强相关人员的质量责任感。
在整个工程施工过程中，相关设计、监管、材料供应、施工等部门都要对项目所用材料进行监管，应该达到所有项目所用材料符合相关材料质量规范。同时，对进入现场的相关材料要进行妥善保管，避免材料在保管过程中出现问题，进而避免因材料问题引起的工程质量出现问题造成返工、误工等现象。
项目施工过程中，对机械的合理选择利用，能够有效的保证质量问题。在涉及到建筑机械设备选择方面应当保证机械的适用性、技术性、经济性、操作性、安全性等性能。同时制定相应的机械安全运行准则，要求相关机械操作人员在操作时严格按照准则执行，避免相关安全质量事故的出现。
建筑工程项目施工过程中的工艺问题主要包括工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计或施工项目管理规划等相关问题。科学合理的进行相关施工组织设计优化、新工艺新技术选择等能够在有效控制建筑工程项目质量的同时提升企业的经济效益。
四、结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理工作在整个工程控制中占着重要的位置。随着我国科学技术的不断发展，在未来的时间内，对建筑工程的整体施工技术的不断完善，不断地改进工程施工的管理方式和管理内容成为建筑工程施工的首要任务。要想使建筑工程取得一定技术性进步和发展，从而达到建筑施工的质量控制措施。
参考文献：
[1]陈荣进.建筑工程施工质量控制的初步研究[J].科技风，2014，（16）；
[2]魏峰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].山西建筑，2013；
[3]陈良.浅议建筑工程项目施工质量控制[J].建筑规划设计。
论文作者:唐志芬
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第20期
论文发表时间:2019/4/28
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