摘要：我国正处于社会经济改革和发展的重要阶段，同时电力行业的体制改革也在不断深化，电力工业的市场化发展需要契合社会经济的发展步伐。安全生产是电力企业保证经济效益和社会效益的根本，企业只有重视安全生产管理问题，才能够保证自身的持续和健康发展。本文通过对关于加强电力安全生产管理的对策问题进行探讨，分析当前电力生产领域存在的安全管理问题，并提出有效的完善措施，旨在促进电力企业安全生产管理水平的提高，进而促进电力行业的发展和进步。
关键词：电力企业；安全生产；管理；问题；对策
一、引言
社会经济的发展促使社会生产和生活活动对于电能的应用需求不断提升，各种设备以及电器的应用，使电力已经成为人们日常生活的基本保证，稳定的电力供应使电力企业的基本责任。衡量电力企业管理工作有效性的重要参考标准，便是安全生产管理问题，由于电力行业的高危型，安全生产责任事的发生，不仅会给企业造成经济损失，还容易对企业员工的人身安全造成巨大危害，因而需要电力企业能够提升对于安全生产管理问题的重视，全面把控企业在生产环节中存在的诸多安全问题，确保企业的生产质量，进而实现企业正常稳定的生产秩序。针对电力企业的安全生产管理对策问题进行探讨，对于促进电力企业的科学发展具有现实意义。
二、电力企业在安全生产管理工作中存在的问题
（一）安全职责无法得到全面落实
通过国家以及行业部门对于安全生产工作的大力宣传和政策引导，电力企业都会根据自身的生产活动制订相应的安全生产管理制度，其主要工作目的是期望能够通过管理制度的制订促进安全生产管理责任的落实，促进企业安全生产管理工作的有序开展。但是在实际的工作中，却有很多企业存在安全职责无法得到全面落实的问题，很多工作人员并没有将管理责任落实到实际的工作中，仅形成停留在表面的形式主义，依靠口号开展安全生产管理工作，管理制度执行力度不够，并没有从根本上解决企业在安全生产方面存在的实际问题[1]。企业的个体差异也会导致其存在生产安全隐患的不同，一旦出现问题需要进行针对性的问题分析，并进行相应的整改策略，而企业形式化的安全生产管理工作，则会导致问题的原因分析工作难以开展，进而导致二次事故的发生，甚至因为对于生产安全隐患的处置不利，导致更为严重的安全责任事故发生。由于安全管理职责的不落实，导致企业没有进行针对性的管理责任划分，也没有根据工作职责的需要进行明确的班组划分，进而安全生产监督工作也无法有效开展。
（二）电力企业员工的安全责任意识不强
很多电力企业的员工认为生产安全事故多属于突发事件，因而在工作中存在侥幸心理和懈怠心理，缺乏对于生产环节的安全责任意识，管理者的管理行为没有形成常态化和有效化，而员工也缺乏基本的自我保护意识，在生产环节中的一些不规范操作行为屡禁不止，安全事故时有发生，对于管理者的安全生产监察行为不配合、不协作，导致安全管理决策无法落实到电力生产环节中。还有一些员工因为错误的技术应用导致人为失误，进而造成员工的生命或者人身安全受到侵害，这些问题的存在都源于安全责任意识不强，导致不良事故后果的发生。
（三）电力企业运行管理不严格
电力企业的生产和运行是不间断的工作流程，因而供电线路、供电设备都会长期处于运作状态，需要相关工作人员能够进行持续性的生产运行维护，以电力系统稳定的生产和运行状态[2]。企业运行管理不严格，也会对安全生产管理工作效果造成影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆有些线路运维工作人员没有对自身作业用具的应用状态进行检查，导致一些已经损坏的工作器具还在违规使用；有些工作人员并没有严格按照相应的技术应用流程进行运行维护技术操作；还有些工作人员对于线路以及生产设备中存在的一些“小问题”不在意、不处理，引发更为严重的安全事故发生；也有一些工作人员的工作态度不严谨，将安全生产运维管理工作看作为走过场。这些不规范、不正确的运行维护工作，都会导致电力系统生产运行工作中留有诸多的安全隐患，进而导致企业安全生产管理风险的存在。
三、电力企业加强安全生产管理的有效对策
（一）制订规范的安全生产管理制度，实施标准化的生产流程
电力安全生产管理将直接决定电力企业的综合管理水平，伴随电力企业的市场化发展，市场综合竞争力以及社会影响力也是电力生产企业需要关注的问题。只有全面加强安全生产管理工作，才能够保证企业正常的市场经营管理秩序，企业需要对自身的安全生产管理制度进行规范，将生产领域的诸多工作内容都以制度内容的方式确立到管理工作中，保证各项安全生产管理行为能够有章可循。通过管理制度的规定和明确，促进企业标准化生产流程的开展，将企业的安全生产管理工作涉及到的诸多影响因素进行集中管控，进而为企业安全生产管理目标的实现奠定基础条件[3]。同时企业还需要重视生产管理制度的落实，只有有效的制度落实才能够实现明确的工作责任划分，为相关工作的开展以及管理工作职能的实现奠定基础。
（二）加强安全生产管理培训，提升安全责任意识
人员是电力企业开展生产行为的关键因素，因而企业进行安全生产管理需要重视人员的安全责任意识问题。无论对于企业的管理者还是基层生产工作者，都需要明确安全生产不仅是企业生存和发展的保证，同时也是自身生命健康的基本保证。电力企业需要结合自身生产工作内容，针对安全管理问题进行定期的业务培训工作，结合企业的生产水平发展不断进行安全管理知识和技术应用能力的完善，使基层工作人员都能够具备丰富的安全理论知识，提升其安全风险识别能力，以促进其能够将实用技能应用于日常工作中。管理者安全责任意识的提升，能够有效解决和避免安全生产管理工作中存在的“形式主义”问题，通过其责任意识的提高，有助于促进其将安全管理工作落实到实际工作中，进而促进企业安全生产管理工作职能的实现。
（三）重视电力生产设备的安全维护和管理
电力生产环节需要应用大量的电气设备，企业进行安全生产管理工作的核心也是设备安全管理问题。电力企业需要重视设备的运维管理工作，制订设备运维管理工作班组，专项负责设备的安全维护和管理问题，不放过任何的环节和细节，及时发觉设备运行存在的安全风险隐患，并及时应用运维检修技术，解决设备隐患或者故障，进而有效避免安全事故的发生[4]。同时伴随现代工业的发展，各种高新技术的电气设备逐渐增多，电力企业需要加大对于自动控制设备以及智能设备的应用，应用科学技术实现对于设备运行状态的动态监控，并通过检测系统及时发现设备的不良运行状态，应用设备检修技术的有效落实，及时进行设备修理和维护，进而保证电力生产的有序进行，也是对生产安全的重要保证。
四、结束语
电力企业的安全生产管理责任重于泰山，不仅关乎企业的经济效益，更是保证企业社会效益体现的重要基础。当前很多电力企业在生产环节中还存在诸多不完善之处，导致安全生产管理职能的实现受到限制，企业可以通过制订规范的安全生产管理制度实施标准化的生产流程、加强安全生产管理培训提升安全责任意识、重视电力生产设备的安全维护和管理等应对策略，提升企业电力生产环节的有效性，为企业的生产运行活动提供安全保障，促进其安全管理生产目标实现的同时，有助于促进企业的进一步发展。
参考文献
[1]陈振武.加强电力企业安全生产管理对策建议[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,5(28):3170-3171.
[2]寇军,赵磊,闫坤等.浅谈电力企业安全生产管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(6):882-882.
[3]欧群科.加强电力安全生产管理与电网安全运行的策略探求[J].大科技,2017,(28):108-109.
[4]马振赵.浅谈电力运行安全管理问题及其解决措施[J].中国新技术新产品,2017,(17):144-145.
论文作者:李杰
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/8/13
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