摘要：随着我国经济建设的快速发展，对建筑工程管理提出了较高的要求。其管理水平和质量的高低会对建筑工程质量会产生直接影响，进而影响到人们的日常生活。本文通过对建筑工程管理影响因素的分析，进一步提出了与影响因素相对应的管理对策。
关键词：筑工程管理；影响因素；对策
一、提高建筑工程管理水平的重要性
随着中国工业化、城镇化程度的提高，大型建筑企业也将会逐渐减少，而具有专业技术、满足特定客户需求的企业将依然存在生存空间。提升管理水平是企业取得经济效益的重要引擎之一，企业管理水平发展体系也是国家经济增长的动力。随着建筑业发展速度放缓，建筑企业依靠大投入、拼产值、低利润的快速发展模式已经不适用，今天建筑企业管理者更应思考如何提高自身的竞争力，通过企业自身的知识管理的积累，提高工程质量、提高工人生产率，提高创新能力，从而尽快走出“劳动密集型、管理粗放型、高耗能”的传统建筑老路，尽快完成建筑产业现代化转型，而要完成建筑企业这种转型，建筑工程企业提高管理水平非常重要。
二、建筑工程管理的影响因素
由于建筑工程的工艺复杂，对所需要的材料及机械设备的规格型号及质量等要求也十分严格，加上项目工期长等，致使建筑工程管理的影响因素较多。归纳起来，主要有以下几个方面：
2.1人为影响
在建筑工程中，人为因素始终是影响工程建筑的主要因素，在建筑工程设计阶段，人为因素就已存在，比如，建筑工程的各个施工环节都需要高水平的专业人员操作，以保证建筑工程项目质量达到国家标准。在实际的建筑施工中，人为因素会直接影响每一个施工环节，只要其中一个施工环节出现问题，就有可能影响整个建筑工程管理质量，导致建筑工程质量达不到预期要求。
2.2施工材料的影响
建筑工程的建设主要是由施工材料累积而成的，而且施工的具体过程十分复杂，每一个环节都需要使用大量的施工材料，也需要较高的施工技术，所以施工材料会对施工的管理和施工的质量都会产生影响。首先，施工材料本身的质量会对建筑工程项目产生影响，而且现在的建材市场有很多的劣质材料，如果施工材料本身就质量不达标，或者规格不适合，没有达到建筑材料的标准，建筑的质量会大大下降。同时，大多数的建筑项目在施工前期就会把施工需要的材料购买并放置在施工现场，如果现场的管理不到位，施工材料在这个过程中会很容易受到天气或者环境的影响而出现损坏的现象，这样在施工过程中会很容易产生问题，甚至直接影响到建筑的使用年限。所以要对施工的材料进行严格的监督，只有使用符合标准的材料才能进行更好的施工。
2.3机械设备的影响
在当代建筑工程中，机械设备的应用是十分重要且必要的，其不但可以提升施工进度，也可以减少施工人员的工作量和施工难度，然而在工程中所出现的机械设备往往是大型机械，在管理方面会造成一定的困难，另外，其在工作时也可能会对周围人员带来安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过调查可以发现，我国整个建筑行业中，使用大型建筑机械设备的专业操作人员并不多，很多操作人员均是无证上岗，或是在操作之前只进行了简单的培训，其对机械设备的工作原理、注意事项知之甚少，使得在操作中时常出现操作失误、使用不当的情况，而此种情况的发生也会在一定程度上延误工期、增加成本。
2.4施工技术的影响
施工技术方法正确与否对工程管理目标具有重要影响，施工技术是指采用的技术方案与工艺流程，只有在工程实施过程中运用得当，才能解决施工中的难题，提高经济效益，否则会影响进度，使建设投资成本增加。
三、建筑工程管理的对策
3.1 加强一线技术队伍建设
施工单位加强一线技术队伍建设是以施工企业自有的管理、技术人员为骨干，以劳务派遣人员为主要作业人员的标准化施工队。这种新的管理模式逐步完善企业对施工作业层的改编， 即将施工企业的钢筋工、砼振捣工、模板工、架子工等所有技术工全部实现自有职工任职，成为企业的正式员工，完成施工企业从“管”到“干”的转变。同时劳务外包或劳务派遣企业只作施工企业的一种有益的补充， 仅提供一些辅助型的人员，如搬运水泥、红砖、建筑材料等。如此劳动者可以长时间固定的从事某种工作，这不仅有利于劳动者技能成长，还有利于企业的质量、信誉、效益的提升，有利于实施“一带一路”战略， 无论国内外哪里的工程需要，立刻可以组织一批成建制的自有技术工人队伍。
3.2 加强施工成本管理力度，提高企业经济效益
任何一项工程，选择符合施工标准的队伍非常关键，只有选择对了施工单位，才能保证整体工程顺利。在建筑行业中，不同的工程需要进行外包业务，那么在选择施工单位的时候，就需要谨慎考虑，不能盲目分包，如果施工资质不过关，则会影响工程进度与质量，破坏企业积累起来的良好社会效益。在对工程进行分包时，需要建筑企业严格把关，特别是要对施工单位企业的资质、管理水平与施工能力进行评估和审查，同时，还要对招标文件严密性与准确性进行核查，挑选出符合施工条件的施工单位。建筑企业要根据实际工程量多少，做好成本预算，严格控制工程项目造价，保证施工顺利进行。
3.3 要做好建筑工程的安全管理
对于工程建筑施工来说，安全是第一位的。建筑工程安全管理包括工程安全管理和施工安全管理。工程管理人员在实际管理过程中，应做好安全生产作业方案和作业计划，要及时检查建筑工程施工人员的作业工序和施工方法等细节，如发现违规施工现象应立即制止，防止工程安全事故发生。同时工程管理人员要对人员的施工安全问题进行检查和监督。 检查施工人员施工时是否带安全帽、系安全带等，要重点对工程施工机械和器械进行安全检查，看施工设备是否按规定进行年检，设备的日常维护保养工作是否到位，设备的安放是否符合要求，设备操作人员要持证上岗等。通过检查，能够及时发现施工人员及建筑设备方面存在的安全隐患，并督促及时改正。另外，管理人员还要定期对普通施工人员进行岗位培训和安全教育，防止工程事故和人身安全事故发生。
3.4 建立健全施工标准规范
建议与完善施工标准是加强建筑工程管理的重要手段，是管理工作规范、有序进行的有力保障，对建筑工程管理具有良好的指导性作用。施工标准的建立与完善，包括对各项施工标准的验收、技术交底、施工方案和施工图纸资料等的管理与规定。它要求技术人员在施工前制定出详细的施工方案，做好充分准备工作；在施工过程中，按照施工进度做好有关资料记录工作；在完工后整理所有资料并进行验收。在完善施工标准的实行下，为加强建筑工程管理，还需制定与推行有效的监理制度，以对施工各环节、施工人员、施工进等进行有效的监理，确保工程严格按照施工标准进行。
四、结束语
综上所述，建筑工程的管理工作是当代社会发展所需要的一项关键性工作，关系到了整个建筑行业的发展。因此，建筑单位必须提高对工程管理的重视，针对各项影响因素制定相应的管理对策，保证建筑工程的施工效率和施工质量，进而促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]贾彦东.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].技术与市场,2018,25(01):198.
[2]吴驰.分析建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材,2018(02):222-223.
[3]兰祎.试论建筑工程管理的影响因素与对策[J].江西建材,2018(03):232-233.
论文作者:张庆伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
标签：建筑论文; 工程管理论文; 工程论文; 企业论文; 建筑工程论文; 因素论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;