浅谈10kV及以下农村电网改造工程前期管理工作论文_盛宾宾

浅谈10kV及以下农村电网改造工程前期管理工作论文_盛宾宾

(国网阜阳市城郊供电公司 236000)

摘要:当前农村电网改造存在很多问题,其主要原因就是前期管理工作不全面、不完善所造成的。针对这种情况,本文对农村电网改造前期管理工作存在的不足进行分析,并提出相应的提升策略,从标准化规划设计、成立工程管理组织机构、强化管理机制等多方面展开探讨。

关键词:农村电网;改造工程;前期管理;农网改造

引言

电网企业生产工程包括技改与大修工程,其管理流程从前至后共经历可研、初步设计、施工图设计、实施阶段、竣工验收、结算、决算等阶段,其中可研阶段是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据,为项目能顺利实施发挥效益奠定坚实基础。

1农村电网改造前期管理存在的问题

1.1电力需求预测精确度不高

随着农村经济的快速发展,各种各样的家用电器送到了千家万户,与此同时居民的用电量也在逐年攀升,在这种情况下,供电部门面临着电力需求预测不精确的问题,在农村用电需求预测中,部分预测者业务能力较差,尤其是电力相关知识能力较差,数据采集工作也较差。

1.2电力农网设计缺乏合理性,内部管理有缺陷

电力农网的设计单位内部矛盾冲突也会严重阻碍电力农网改造施工。因此,要选择信誉良好,资质完备的设计单位,否则会给农网改造工作带来很多后续的麻烦。选择农网的设计单位,需要从多方面进行衡量,主要包括电网主站、系统设备、实现方式以及管理流程等,只要有一方面不符合现代行业标准要求,都势必会对电网运行构成隐患。与此同时,要逐步强化内部管理工作,维护系统的科学合理性,保证数据信息的完整准确。在规划高空网架时,要综合分析电力单位的实际发展情况和优劣势,进而改进电网改造计划。

1.3无完善的项目储备管理规定

生产工程规划项目库、投资项目库如何编制、如何与年度计划相结合等无明确规定,生产工程年度投资项目储备库与生产工程规划储备库严重脱节,导致项目储备结构不合理,储备质量不高,无法指导建设单位建立远近结合的生产工程储备库,使得电网改造与治理规划无法落地实施。

1.4农网线路老旧、维系人员能力不足

受到市场经济的影响,加大了农村的用电量需求,但老化的电网、陈旧的设备以及较差的安全线路,都对农村的生产生活带来极大的不便,而且还威胁到了农村居民的人身及财产安全。与此同时,农村电力能源供应网络的维修管理人员,存在严重的素质能力、技术差异化明显的问题。所以建设新农村电力能源供应网络的改造,可以说是大势所趋。

2农村电网改造前期管理的方法策略

2.1规划设计的标准化

对于10kV的农农网建设首先确定建设方案的可行性,确保设计方案可以在建设的过程中以最小的工作难度、最短的工作时间、最高的工作效率来建设更好的工程,科学的进行设计方案的标准化是建设的首要任务。进行方案设计的过程中严格按照设计流程进行方案的确定,对于一些项目的配置、项目的规划、项目实施的范围进行统一的规定,减少重复施工的可能性。农农网线路的设计是改造过程中非常重要的一个环节,在线路经过林区的途中,要保证线路通畅并且通道宽度要向外延伸5m,绝缘线路向外延伸3m,还要进行防护带的设置。运用规划设计标准化可以使得规划方案更加合理,节约资金投入。实现农电网设计图纸、设备资料以及附件配置的规范性要求。

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2.2成立工程管理的组织机构,取得政府部门的大力支持

农网改造升级工程的意义深远、责任重大,因此在组织安排农网改造升级工程时要坚持“领导重视、认真部署、分工明确、责任到人、协调配合”的原则,成立县级供电企业领导为第一责任人,由生产、营销、安监、新闻宣传等相关职能部门参与的组织机构,全过程参与管理;认真地安排、布置和定期检查工程进度和完成情况,按照工程要求确定好各项目的时间节点,明确责任人,各部门之间应通力配合、做好协调工作;同时县、乡、村三级政府部门是广大城乡用户用电需求和呼声的直接反映者和受益者,因此要取得各级政府的支持,积极营造良好地施工氛围,确保工程顺利有序施工。

2.3力推进前期工作精益管理,实现企业提质增效

全面实施生产工程可研编审管理制度,以可研标准模板作为技术创新驱动手段来强化、推进前期工作的精益化管理,结合状态检修,充分考虑改造设备投运年限、改造现状、停电、过段方案、废旧物资预处置等相关内容,高效完成符合内容深度要求的可研报告编制与可研评审,每百项生产工程平均编制时间由原来的50天降至30天,每天的评审项目由过去的50项左右提高至90项,项目可研编制效率提高明显。随着可研编审效率的提高,从可研编审、评审意见下发至项目备案,前期工作时间明显压缩,仅需40天左右,整体工程进度明显加快,为后续工程实施奠定时间基础。量准价实的可研报告高效指导投资计划管理,投资与进度结合度接近100%,初设批概值与工程结算值平均差额由之前的20%降至10%,改造资金的使用价值得到充分发挥,投入产出率明显优化,经济效益稳步扩大,实现企业提质增效。

2.4强化农网改造管理机制

构建维护系统机构是加强农网改造管理的切入点。定期在维护系统人员间开展技能培训和职业素质教育,在提高专业技能水平的同时,强化个人专业能力修养,深化岗位职责意识,充分调动工作积极性和热情,进而加快工作效率。例如某电力单位为强化农网改造质量,建立了专业的部门机构,其宗旨是强化农网改造的专业水平,健全农网管理体系,加强各部门间的有效沟通,实现高效协调配合,维持电力农网改造的顺利实施。与此同时,成立了相应的监督检查工作组,确定了人性化的奖惩制度。积极地做好一系列保障性工作,就是为了更高地加强电力农网改造工作。

2.5根据区域实际选择设备选型

在设备选型规划原则中,必须结合当地实际情况,如配电变压器的选择应该新型配电变压器,根据特殊要求在不同地区选择非晶态合金等节能变压器,与此同时,断路器的选择还应该符合配电自动化的要求,考虑到断路器灭弧方式和智能断路器的适用范围,开闭应明确典型的主连接方式和各种连接线的使用范围、开闭类型选择、开关灭弧方式等。

2.6规范处理建筑施工材料

第一,对于不合格的电网材料,进行有效的归类,如材料本身的问题,以及人为操作引起的材料浪费等,分类之后进行区别处理,通过这种方式,可以有效地缓解这一问题,使不合格的电网改造材料得到有效的处理;第二,规范处理方式,电网改造单位可以建立一个专门处理不合格材料的空间或是工作室,并由专门人员进行负责和管理,在分类的基础上,安排不同的人对不同种类的不合格材料,进行专项处理,一旦发现问题,可以找到制定的负责人,并追求相关的责任。通过这两种方式,可以对不合格的电网材料进行有效的处理,进而提高农村电网改造的整体质量,促进施工单位利益的提高。

结语

综上所述,为了响应国家积极建设新农村的号召,而电力能源又是新农村建设当中不可或缺的一类能源。所以在经济发展环境良好的情况下,农村对电力的需求量在不断地加大,而合理优化及改造新农村的电网,推动农村经济建设的快速发展,有助于新时期中国梦的实现。

参考文献:

[1]余冠佐.关于10kV农配网升级改造工程的标准化建设探讨[J].科技创新导报,2017(19):39.

[2]潘刘成.新农村建设中电网改造存在的问题及对策[J].科技传播,2016,8(17):116-117.

[3]吴军徽,徐飞.关于新农村建设中农村电网改造原则的研究[J].乡村科技,2016(5):93-94.

论文作者:盛宾宾

论文发表刊物:《电力设备》2018年第24期

论文发表时间:2019/1/8

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