摘要：建设工程项目从项目立项到竣工验收的整个过程是随着时间的变化而呈现动态发展的，在这个过程中存在许多可变以及不可控制的因素，这些因素都会直接或间接影响到整个工程造价的变动。因此，工程造价在整个建设周期内都是处于一种待定状态的，只有在决算后才能真正确定该项目的实际工程造价。我们都知道建设项目的工程造价控制管理是一项系统且复杂多变的工作，为了达到更好的管理效果，我们在工程造价管理上就必须采用动态管理的方法。
关键词：工程管理；工程造价；动态管理
引言：
随着社会的不断进步和经济的快速发展，我国城市化的进程不断加快。建筑工程管理作为一项十分复杂且工作量巨大的工作，容易受到各种因素的影响，其中的工程造价管理工作也不例外。在建筑工程开展过程中，要想实现造价控制目标，就必须加强对动态管理工作的关注力度和重视程度，对管理过程中每一个可能影响造价工作高效开展的因素都应该进行严格的把控，防止造价失控的现象发生，最终达到项目管理的目标。
1.工程造价动态管理的问题
1.1使用方的需求因素
建设项目工程造价工作的源头是使用方的需求，只有当使用方的需求确定并稳定下来之后，项目的设计、施工到竣工才算稳定下来，这时候变化才会处在可控范围内，从而才能对工程造价进行合理控制。
1.2设计因素
建设项目工程造价工作开展的依据和基础是设计图纸，很多工作的开展都是围绕着设计图纸进行的，所以图纸的设计质量和设计深度也是影响工程造价的一个很大的因素。因此，设计人员在设计图纸时一定要根据项目的实际需求，遵循科学严谨、合理完善的原则进行设计；同时，还要具有前瞻性，将经济因素充分的考虑到设计图纸中，使得设计图纸达到足够的深度，这样才不会导致工程出现太多太大的变更，也就不会引起工程造价的大范围波动。
1.3施工阶段存在的问题
施工阶段是造价控制的核心与关键。但就目前来看，工程造价的动态管理理念在工程的施工阶段并没有严格有效的落实。在工程的施工阶段，如果存在施工单位因自身管理控制不到位而导致签证出现差错，或是在项目变更前各方没有比较不同方案的技术性与经济性，或是项目使用方需求有变化，或是现场条件与勘察抽查结果不一致等因素，那么就会在一定程度上导致造价增加。再加上在施工过程中还可能由于项目各方的合同管理不到位而引起不必要的纠纷和索赔，导致工程的建设效益也有所下降。
1.4忽略实际选材对最终造价产生的影响
众所周知，在进行工程建设过程中，使用高质量的建筑材料是保证工程项目质量最重要的一个环节。在进行一项工程的造价预测时，购买工程所涉及的建筑材料也是其中必不可缺的一项环节，但大部分工程材料及其所用的机械设备和工具的价格都会随着材料市场的淡旺季以及供需情况而出现波动，这些实际选材的价格变动都会对最终的造价产生影响。但在工程造价的动态管理中，管理人员往往都忽视了这一点。
1.5工程造价人员的素质水平因素
建设项目工程的造价还会受到工程造价人员的素质水平的影响，如果在开展项目的工程造价工作时，工作人员缺乏工作经验或专业技能储备不足，那么就可能导致编制好的成果文件与实际造价存在较大的偏差，从而使得最终编制完成的整个项目工程的造价无法十分完整或完善的反映出项目全过程的实际价值。
2.工程造价的动态管理措施方法
2.1项目前期决策
在建设项目处于投资决策阶段的时候，应对投资进行估算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆投资决策阶段与工程造价息息相关，因此在项目需求确定以及稳定后，造价咨询人员一定要反复优化、筛选投资方案，将项目总投资掌控在一定范围内，在仔细考虑项目存在的风险与收益之后，再给出项目建议书和可行性研究报告。
2.2设计阶段
设计阶段工程造价工作的有效性是保障项目总体投资合理性及获取最大化经济效益的重要因素。因此，必须加大对设计阶段的造价控制力度，考量及评估多个方案，以限额设计的管理手段加强设计阶段造价控制，提高设计方案的质量及经济性，为整个项目造价控制提供强有力保障。
2.3招投标阶段
在项目的招投标阶段，单位之间的公平合理竞争对于工程造价的有效控制有着十分重要的意义。所以在发出招标文件时应该慎之又慎，对于文字的表述一定要做到严密、精确，最好是邀请专职造价工程师对造价条款进行制定与审核，务必要使招投标过程公平公正，让承包方的价格更为合情合理，防止压价中标，进一步防止施工过程中可能会出现的偷工少料、怠工停工等情况。
2.4编制合同中的管理与控制
编制合同时，建设单位要本着公平公正的原则，按照国家规定的合同样板并结合项目情况来编制合同，不得出现明显不合理的条款。在签订合同时，双方要明确合同中每个条款的内容，按照招标文件中约定的合同样板签订合同，合同双方不能随意修改合同样板内容，中标后不能随意修改合同实质性内容。合同签订后如有需要变更的事宜，需在双方均知情且同意的情况下，才可修改或补充合同内容。
2.5施工阶段的动态管理与控制
在工程造价的动态管理过程中，最为关键的执行阶段就是施工阶段，对该阶段进行监管能够有效提升整个工程造价的管理效果。在施工组织建设层面，要求管理人员能够科学合理的开展监管工作，以此来体现动态化管理这样的一个过程。一般就建设项目自身而言，有着漫长的施工作业周期，在切实的作业环节中，有很多的影响因素。比如需求变化、完善设计图纸、现场情况变化、政策性变化、人材机价格的变化都会影响造价的动态管理。这时候就要求项目各方能熟悉合同条款、能全面精准地预测好有关的市场价格波动等相关的外界影响条件，将动态化的控制体系贯彻到整个建设作业的环节当中。
2.6适时进行工程造价动态管理及控制调整
工程建设是一个动态性非常强的行业，伴随着经济的发展以及社会的进步，其在一定程度上会不断出现变化，所以在积极实施工程造价的动态管理以及控制期间，需要不断进行适时观察以及调整，实现真正的科学管理。根据工程造价的创新需要以及变更调整等，及时提高工程造价的动态管理质量，加强对工程造价的控制以及科学管理。这样不仅能够改善工程建筑的整体质量，同时还能提升建筑工程的管理水平。
2.7竣工结算
竣工结算既能够真实地反映出整个工程的实际造价，又能够客观地反映发包方和承包方对工程造价管理的能力。大多数工程项目在处于竣工结算阶段时，可能会出现施工承包方在结算书中多算多报的情况，或是出现建设单位审核的结算得不到施工单位认可的情况，导致结算工作无法顺利进行，从而影响了建设工程造价的最终确认。因此，在这个阶段管理人员一定要及时办好工程的竣工结算，在收集、整理好之后，在合同约定时间内提交与审核竣工结算资料，以最积极主动的态度去完成工程的竣工结算工作。
结束语：
现如今，建筑行业的不断发展与进步使得人们对于建筑行业中的管理工作也提出了更高的要求，这也促使工程造价的管理逐渐向动态化的方向转变。而为了能够不断提升对工程造价的管理与控制水平，有关人员就必须要利用更加科学的技术手段以及先进的管理理念来对工程造价进行管理，以推动建筑行业朝着更好的方向发展。
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论文作者:张贵锋
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6