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摘要：本文针对合同计量与管理工作，结合理论实践，先简要阐述合同计量和管理的会主要内容，结合介绍了具体的管理原则，最后论述了合同计量与管理工作中的要点。分析结果表明，在公路工程施工中，切实合同计量与管理工作，既能有效控制施工成本，也是确保各项工作得以顺利开展的主要途径，值得施工单位高度重视。
关键词：合同计量；合同管理；工程数量；成本控制
引言
合同计量与管理工作是公路工程施工建设中的重点工作，二者之间具有非常紧密的联系，合同计量与管理工作的效率和质量，直接决定了公路工程施工的成败。因此，在具体施工中，需要结合工程特性，借助网络计算机技术，才能提升合同计量与管理工作效率，促使各项工作得以顺利开展。
1.合同计量与管理工作的主要内容
公路工程在施工建设过程中，合同计量与管理工作具有非常重要的作用，主要工作内容是根据公路工程承包人所编制的合同工期，对施工进度、工程造价等进行行之有效的管理。在具体管理过程中，既要全面统计计量数量，也要对已经建完的工程进行系统的评价。工程计量的数据来源包括：施工合同、承包合同、监理合同等。合同计量与管理工作人员需要充分结合实际情况，对已经完成的工程项目进行综合评价。业主单位则要通过监理工程师来全面掌握现场施工情况和施工进度，并对已经完成的项目数量进行合理的计价。二者都是通过计量合同来提升承包人的实际合同意识。
2.合同计量的主要方法
2.1分解计量
把总价承包项目按照施工供需会，将其分为若干个子项目，对子项目进行计量，在《公路工程质量检验评定标准》中明确对公路工程施工质量标准、计量内容等均有明确规定，在合同计量与管理工作必须严格执行这些制度和体系，严格按照规定的范围、单位、方法等开展管理工作，针对不符合要求的工程，则不能进行计量，以保证计量的准确性【1】。
2.2发票计量法
按照合同中的规定，要求承包商提供相应的票据或者证明进行计量，在公路工程施工合同中明确规定，在合同计量与管理中必须对工程项目施工中的资金管理投入和支出等进行全面控制，如果工程量清单中没有明确规定技术规范、施工细则等内容，则可把这些当作附属工程进行处理，无需计量和支付。
2.3实测计量法
按照实测的土方开挖量、路基回填量等进行施工图纸设计、工程量变更设计，为后期合同计量与管理工作提供数据支持和理论指导。当施工文件下发后，在45天内，必须提交审核工程量，如果超过45天，则工程量清单中的数据控制基础，需要按照合同清单进行全面计量，严禁发生超计量工作。施工图经过审核之后，作为计量结果的主要依据，而在实际施工中，如果发生合理超量的问题，则需要将其归纳到单价净量中来【2】。
3.提升合同计量与管理水平的措施
3.1合理控制工程数量，保证施工进度
在合同计量与管理工作中相关人员必须切实做好工程计量统计工作，涉及到的内容主要体现在三个方面：其一是合理设计工程数量；其二隐蔽工程监督；其三可视工程监督。大量工程实例表明，在合同计量与管理中严格控制工程数量，就必须详细掌控工程量，获知招投标工程的具体数量，然后结合工程实际情况，通过行之有效的控制措施，实现对工程数量的全面控制。在公路工程施工过程中，工程监理必须深入到施工现场，对每个路段的施工图纸、设计图纸详细系统的分析，再结合公路工程施工建设的具体情况，准确计算工程施工的路段数量，在保证施工进度的基础上，全面提升合同计量管理数据的总体利用率，从而保证合同计量与管理工作质量，促使后续各道工序得以顺利开展。
针对施工中涉及到的隐蔽工程而言，现场监理工程师要准确标注各项工程尺寸，并选择与之相适的测量工具，以保证各项测量数据的精确。在具体施工中还要定期测量隐蔽工程中所标注的数据，从而有效控制隐蔽工程施工的各项数据。比如：在公路工程施工中，难免会遇到桥梁工程，桥梁桩基就是典型的隐蔽工程，需要保证桥梁桩基的施工长度和设计长度相一致，并且桩基施工完成后，还要进行超声波检测，为合同计量与管理工作人员提供真实有效的桩基数据。而针对挡墙和涵洞等隐蔽工程，同样需要选择合理的测量工具，对深基坑深度进行全面测量，并提供相应的钢筋验收数据【3】。
3.2全面控制施工成本，提高资金利用率
公路工程范围比较大，工期比较长，资金管理是成本控制的核心和基础，多数情况下，公路工程施工资金的主要来源是银行贷款，根据工程施工进度会，选择相应的贷款额度，以降低公路建设过程中的贷款利息，保证经济效益。而针对公路工程中的优化设计，工程监理部门需要深入到施工现场进行调研分析。合同计量与管理工作人员需要定期上报设计方案优化情况。研究和实例表明，在公路工程施工建设中，切实做好成本控制、资金管理等，其获得工程效益可从55%提升到70%，施工资源的利用率也可以从45%提升到75%，具体情况如表1所示：
表1 成本控制和资金管理工作前后效率对比表
在公路工程施工中，引发项目变更内容包括：1）在工程设计方案中，一些项目被省略，和实际施工不相符；2）在具体施工中，对合同中的工程数量进行了增加或者减少；3）改变了公路工程某些项目的位置和标高等。工程变更增加工程投资支出的主要原因之一。因此，为降低工程变更发生的概率，控制项目支出投资，可从工程变更和计量工作两个方面同时入手，也是公路工程施工建设的主要内容。现场工程计量工程师不但要有丰富的专业知识，也需要每道施工环节进行合理把控。当工程变更和审核计量支付完成后，就要对引发工程变更的管理漏洞进行弥补，并将其更加恰当、合理的融入工程费用管理中。大量工程实例表明，通过此种方法，既能提升施工单位的经济效益和社会效益，也可以有效降低成本，从而最大限度上提升公路工程施工建设的总体效益。
3.3合理管理合同单价，及时补充相关资料
在合同计量与管理工作中，合同单价是一个非常重要的作用，当合同签订完成后，合同中的单价，就成为了承包人计价的主要依据。由于工程施工工艺比较复杂，在进行单价计量管理过程中，主要包括的内容有：调整不平衡的单价报价，工程承包人员需要和合同计量与管理工作进行谈判协商，现场工程监理师对招投标文件进行全面审查，在编制合同时，需要严格控制合同单价，并进行精细化调整。在制定单价时，经常会发生新单价，主要通过监理工程师来制定与之相适的参考单价，并上呈给工程总设计部门，进行合理的调整，从图提升单价应用范围和质量【5】。在此过程中，现场工程监理师要严格按照相应规章制度来开展，一旦发生工程变更，要及时补充，确保合同计量与管理工作的效率和时效性，为提升施工质量奠定坚实基础。
结束语
综上所述，本文结合理论实践，探讨了合同计量与管理工作，探讨结果表明，科学合理的开展合同计量与管理工作，既能有效保证工程施工质量和进度，也可以更好及时的掌握工程条件和招标方案，从而达到降低工程建设成本，保证经济的目的，在实际施工中，合同计量与管理工作人员，还要不断学习先进的合同计量和管理知识，不断提升自身的专业技能，促使我国公路交通事业更加健康、稳定的发展。
参考文献：
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[4]张宇航.高速公路工程合同管理中的计量支付工作[J].交通世界，2018（13）：156-157.
[5]张厚英.高速公路合同计量变更管理初探[J].黑龙江交通科技，2018，41（03）：203-204.
论文作者:罗怡霏
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/14
标签：合同论文; 工程论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 单价论文; 公路工程论文; 公路论文; 《防护工程》2019年10期论文;