关键词：建筑电气；工程造价；影响因素；控制
整个项目总造价主要包括建筑工程造价与安装工程造价两部分，建筑工程造价占总造价比重较大，安装工程造价比重相对较小，而安装工程中电气工程造价的比重相对更小，在计价过程中易不受重视，成本控制不合理，亦会导致整个工程造价与合同价的偏差过大，浪费不必要的人力资源和物力资源，导致成本过高，对企业的整体经济效益造成影响[1]。建筑电气工程所需要的施工设备和其余施工材料的严格筛选，是工程施工现场管理工作中的一个重点。在采购施工所需材料时，要根据工程的成本预算，尽量选择质量上佳的材料，对材料的运输过程也要予以关注，最大限度减少材料在输送过程中的损耗，同时，要设置专门的存放场地，清理后将施工所需材料进行分门别类的存放，并对仓库管理人员责任到个人，取用时做好相应记录，以保证施工材料的质量、数量均能够满足安装施工的要求，保证建筑电气工程施工过程的顺利进行[2]。
1 建筑电气工程施工造价的影响因素分析
1.1 重视程度不够
相对土建主体结构部分，各方对于电气部分造价关注不足，没有形成有效的控制方法和机制。对于工程前期的图纸设计阶段关注不足，建设方将控制重心更多的放在施工阶段。根据相关研究表明，设计阶段影响工程造价的比重可以达到 30%或者以上。建筑电气工程设计阶段中典型问题有：没有考虑材料、设备型号规格的选用是否合理、与施工工艺是否配套，电气管线与其他专业的管道、构件位置是否有矛盾、发生碰撞等。上述存在的问题可能导致工程实施过程发生变更较多，影响造价的控制。
1.2 施工单位范围划分不明确，造成造价控制困难
建筑电气工程施工涉及单位多，实践中各单位施工范围划分不明确，造成造价控制困难。例如：某住宅小区配电房到各栋配电柜之间的电缆敷设及其相关内容，已包含在招标工程量清单中。而后期施工阶段，该部分划分给当地电力部门负责施工。施工单位相应的电缆敷设工程量减少 20%左右，低压配电柜等配电设备安装、调试工作内容全部取消。施工单位以此形成变更为由，提出相应索赔要求，提出补偿因该部分工程量减少带来的管理费和利润的损失。最终导致预算超标、影响工期[3]。
1.3 建筑电气工程施工工艺复杂，编制人员对施工工艺不了解，没有认真查看相应定额
在编制清单时，容易发生疏漏，造成后期双方发生分歧，影响造价控制效果。结合实践来看，电气工程中容易发生疏忽的问题主要有灯具的金属软管、接线端子和无端子外部接线的工程量。例如：某些装饰灯具在吊顶上安装，灯具安装定额子目中已包括金属软管的量。但实际中由于安装位置、高度原因，金属软管量超过定额给定标准。施工单位要求按照变更处理，增加工程量，而施工单位则认为该部分量不应单独计算。
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1.4 建筑电气工程具有设备、材料型号多、随之带来的材料费用管理工作量大的特点
工程实施过程中，材料、设备价格发生变化，需要根据合同条款，进行实际价款的调整，造价管理人员要合理确定调整成立的条件、调整的额度等关键问题。
2 建筑电气工程施工造价的控制措施
2.1 提升相关人员成本控制意识
前期准备阶段做好材料市场询价；设计阶段要提升专业设计人员的专业知识，通过相关课程的学习和设计经验的积累加强知识储备，严格参照设计依据及规范要求进行电气工程设计。此外，在电气工程建设中，相关人员的道德素质较差，为控制成本在要求范围内，会采取违反规定的不利手段，相关企业应该加强各自人员道德素质培养，加强造价意识培养。
2.2 加强设计变更管理
加强设计变更管理，设计变更发生后，严格按照变更程序提出设计变更，按照规定流程进行审核与批准，不准出现越级审批的情况，并且在设计变更的过程中不允许借设计变更扩大建筑规模，或提高工程质量，导致投入成本增加。另外，电气造价人员应意识到电气工程造价在整个工程造价中的重要性，在计算数据的过程中谨慎行事，逐项分析，保证数据的准确性，控制电气工程造价成本，增加可信度。所以，在电气工程的施工过程中，需加强设计变更的管理[4]。
2.3 建立完善的成本控制体系
项目部应根据施工图子及资源配置制定详细的施工成本控制目标，根据目标分析建立完善的成本控制体系，全面开展施工成本目标的分解，责任分工，加强施工成本管理理念的培养。定期组织教育培训，建立质量意识、成本意识、安全意识。具体到每个责任部门、每个责任人都能够明确自己的责任，明确成本控制的对象与范围，有效的成本管理对工程项目整体效益的影响。
在建筑电气工程造价的竣工阶段的预算中，根据国家对关于电气工程相关施工管理规范的具体要求，依照施工图纸、招标和投标的合同书及具体施工方案等内容，对竣工的工程进行施工质量和竣工验收工作。在此阶段，负责工程造价的管理人员及工程质量监督人员应对建筑电气工程的施工期限、选用材料和应用设备进行充足的掌握和了解，通过对建筑电气工程的施工期限的了解，确定建筑市场上的建筑材料的价格、以及对施工投入的相关成本进行分析，科学的对建筑电气工程的成本造价进行再次核算，通过结果检查在实际的预算施工中是否存在超出预算、计算重复的部分，进而确保建筑电气工程施工单位的最大化利益[5]。
3 结论
建筑电气工程造价作为工程项目总造价的重要组成部分，其成本控制贯穿于项目全寿命周期，属于主动控制，需要进行全过程、全方位的电气工程造价管理。随着社会经济发展，社会各界、各行业竞争的日益激烈，建筑企业需以良好的企业形象，保证自己与其他企业可抗衡的竞争力，提高工程造价控制质量，强化成本控制意识，效益最大化是企业生存之本。
参考文献：
[1]唐锋. 简述高层建筑电气安装工程造价的控制与管理[J]. 山东工业技术，2019（16）：118-119.
[2]胡中. 新时期建筑电气工程造价的控制要点探究[J]. 中国住宅设施，2018（12）：69-70.
[3]王铮. 建筑电气工程造价控制实践探讨[J]. 四川水泥，2018（12）：242.
[4]赵琰. 高层建筑电气安装工程造价的控制与管理[J]. 居舍，2018（34）：146.
[5]郑永春. 高层建筑电气安装工程造价控制与管理探究[J]. 住宅与房地产，2018（28）：51.
论文作者:蔡晨阳
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第24期
论文发表时间:2020/4/13
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑电气论文; 电气工程论文; 材料论文; 建筑论文; 成本论文; 《建筑实践》2019年第24期论文;