摘要：建筑工程建设工期长，环境复杂。要提高土木工程的整体施工质量，必须针对土木工程建设管理中存在的问题提出有效的解决方案。促进建筑业的发展。基于新时代下，市场竞争愈演愈烈，为能提高企业的市场竞争力，打造优质品牌形象，就需要加强土木工程施工管理，有针对性、目的性的提升土木工程施工质量，从而促进土木工程企业的健康发展。
关键词：土木工程；建筑施工；施工管理
导言
建筑业是促进中国经济发展的重要产业之一。市场竞争激烈，需要完善内部管理结构。有关部门要做好协调工作，落实好各部门的各项任务，提高工业项目管理质量。在建筑工程中，采用适当的管理方法不仅可以提高建筑管理工作的效率，而且可以提高企业在市场上的竞争力。
1、土木工程建筑施工的基本情况
随着经济建设的迅速发展，我国基础设施建设发生了巨大变化，土木工程建设速度不断提高。在施工管理中，需要根据企业的实际标准管理重点对土木工程施工管理的各个组成部分进行分析，分析土木工程的施工质量标准、施工进度水平，并需要迅速提高对民用建筑管理的控制。土木工程建筑发展过程中，通过合理的管理可以提升工程建设水平，采用科学化的处理办法，提高整体经济效益。但是在实际管理过程中往往存在管理模式不到位，不科学化的现象。施工管理单位没有足够的重视土木基础施工，没有完整的土木施工企业规范管理制度标准，没有合理的认识客观的情况，仅凭主管意见，施工管理与经济发展往往存在不合理的情况。没有采取正确建筑标准，没有建立完善的管控体制系统，单凭经验和积累，往往整体管理和经济发展出现不平稳的现象。
2、土木工程建筑施工管理模式存在问题
2.1 施工安全管理意识薄弱
随着我国建筑业的迅速发展，大量的建筑企业得到了培育。面对日益激烈的市场竞争，许多建筑企业往往为了追求短期利益而忽视管理工作，从而埋下了安全隐患。在土木工程建筑工程方面，大部分建筑商缺乏安全意识，或不知道没有严格遵守正确穿戴安全设施的要求，对生命安全构成威胁。除此之外，在土木工程施工过程中相应的防护设施不完善，也对施工者的生命安全带来一定威胁。总而言之，土木工程施工的安全影响要素比较多，大部分都与施工者有关。
2.2施工监管制度不完善
土木工程建设施工管理与整个工程质量、施工进度和施工安全密切相关，相互作用、影响大，但在实际土木工程建设施工管理过程中，由于施工监理体系不完善，监理不够，监督没有到位。因此，施工中的问题无法准确发现，阻碍了土木工程建设的有序管理。同时，建筑工地作为施工装配点，施工过程中由于环保意识相对薄弱，施工现场管理环境恶劣，垃圾随处可见，容易造成环境污染问题。另外，建筑材料存放没有根据相关规定要求进行存放，导致施工现场呈现出堵塞现象，给施工质量带来影响同时，也直接威胁到施工人员的人身安全。
2.3施工单位对工程建筑质量重视度不够
事实上，每年都不时发生与建筑工程有关的安全事故。经过一系列技术测试后，大多是由于施工单位对工程建筑质量重视不够，缺乏安全意识，过于注重自身发展。人的品德和职业道德薄弱，经常出现工作不够、工作不够的问题，导致建设项目在要求完成后才开工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对待施工设计工作态度不认真、负责，没有充分考虑各个方面因素，在实际施工过程中，没有根据相关规章制度严格标准执行，降低了土木工程建筑施工管理质量。同时在施工过程中，也没有按照图纸设计严格操作，工程竣工验收后，没有交付检验直接使用，这也是直接导致土木工程建筑质量较低的原因。
3、土木工程建筑施工管理模式创新分析
3.1 观念创新
在土木工程建设的施工管理模式创新过程中，必须在概念创新的层面上实施一系列的建筑管理模式创新。在实际施工管理模式创新的过程中，主观水平的创新，一方面注重管理者的专业培训，加强人才引进，鼓励管理者创新，通过创新思维加强土木工程建设管理；另一方面，土木工程建筑施工管理模式创新的过程中，不同的工程项目所要求的管理模式是不同的，这就要求不需要具体到某一种管理模式，而在总体管理方向和管理原则、管理准则等保持不变的层面上，结合不同的建筑工程项目制定出相适应的、个性化的土木工程建筑施工管理模式。
3.2 制度创新
在建筑管理模式的创新中，土木工程建设体系的创新至关重要。制度创新可以为土木工程建设的施工管理创造良好的约束环境，促进管理者和管理部门在明确的制度内实施一系列管理行为和管理措施。就以上分析而言，在土木工程建设管理过程中，系统创新需要结合组织创新水平，建立独立的项目管理部门，并在系统内建立完善的现代企业管理体系。在制度建设中，一方面，积极建立有限责任制度企业，明确项目分公司的投资主体，并且能够制定相应的资产经营责任制度，在保证产权清晰的层面上，依法建立起新型的产权关系。另一方面，积极建立相符合的企业法人财产制度，以此能够明确项目部能够拥有自己的财产，在实现市场化经营的层面上，从利益相关的层面上，促使土木工程建筑项目管理部实现科学化的管理。
3.3组织结构创新
在土木工程建筑施工管理模式创新的过程中，组织街道与狗的创新是整个模式创新的核心。在实际实施过程中，土木工程项目的转让需要签订具体的合同，项目围绕合同进行管理。在项目管理部门的基础上，具体公顷的管理严格按照合同的规定进行。虽然项目部门的存在可以对土木工程建设起到有效的管理作用，但总体而言，项目管理部门不能与公司利益紧密联系在一起，公司对项目经理负有管理责任，必须处于有效的约束水平。施工企业与施工项目部门在协调配合的基础上，对多个项目进行施工管理，有效协调施工单位、企业、工程部门和员工之间的利益管理，加强合同的签订和履约；市场跟踪等方面，优化项目管理组织结构。
3.4加强施工质量管理创新
施工质量直接影响到土木工程的安全性和可靠性，因此加强施工质量管理尤为重要。在施工质量管理中，要培养和深化施工人员和管理者的质量意识，真正认识质量管理在土木工程建设中的重要性。从施工质量经理的角度看，需要不断提高专业能力，积累实际的管理经验和方法。同时，它还定期组织专业培训活动，重点解释管理知识和管理技能，并需要对管理人员进行评价。此外，关于土木工程原材料的采购，需要管理者掌握专业的采购知识，认真挑选原材料，以保证土木工程的施工质量，为施工企业带来更大的经济效益。
4、结束语
总之，我国的房屋建设项目与人们的生活密不可分，房屋建设管理工作的优劣对房屋的使用起着关键作用。我国建筑业是促进我国经济发展的重要因素。房屋施工过程中，建筑质量受到多种因素的影响。因此，提高施工质量是加强施工管理，有效提高管理水平。确保施工过程的有效管理，提高施工质量。
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论文作者:程正兵
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：土木工程论文; 土木论文; 建筑论文; 工程建设论文; 过程中论文; 管理模式论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第32期论文;