摘要：输配电基建工程是配网建设的重要基础，也是保证输配电系统稳定运行的关键所在，文章主要对输配电基建工程管理现状进行分析，结合实际工作探讨工程管理的优化措施。
关键词：输配电；基建工程；管理优化；配电管理
引言
在我国电力事业的深入发展进程中，电力基建工程项目逐渐朝着智能化、环保化以及规模化的角度发展，电力基建工程含有的项目数量也在与日俱增，在某一程度上工程的建设呈现出理想化的前进倾向。然而，在电力基建工程项目的建设过程中，工程建设项目管理中体现出些许问题，所以要想从根本上保证电力基建工程的质量和效率，需要以标准化的管理思想对电力基建工程进行科学管理。
1什么是输配电工程管理
输配电是输电和配电的合称，输电就是把电能从电源输送到用电区域，配电就是在用电区域向用户供电。输配电工程就是为了完成向用电区域供电的施工的过程。在施工过程中由于由于施工范围较广、施工过程相对复杂，要想保证施工过程中各个环节都能有序进行，加强对输配电工程的管理是提升工程质量的主要条件。
2输配电基建管理存在的问题
2.1施工准备和现场勘查不足
在输配电基建管理过程中，施工准备和现场勘查是现场管理中不可轻视的重要环节。但是就目前输配电基建工程数据处理下的普遍情况来看，施工前期的调研和准备往往不够全面，当材料和设备存在一定问题时，没有高水平的相关监查章程和体系来对其进行标准化和核查。除此之外，在输配电基建施工现场的勘查工作也不够细致和全面。现场勘查是预算成本和制定施工计划的前提，其操作质量的高低直接影响着后续一切项目环节实施的效果。
2.2施工环节不够标准
针对电力基建工程的施工环节，诸多企业缺少标准化的施工管理，且在施工实际情况和施工理想模式存在差异时，因为承包建设的项目种类比较多，导致电力基建工程施工作业的造价工作存在一定难度，无法保证电力基建工程的正常建设。若每一个阶段内的电力基建工程施工机构制定的标准施工方案都存在独立性，也会出现电力基建工程造价工作难以正常完成的现象，即使电力基建工程施工企业安排专业人员对其进行监督，在较短时间内也并不能将电力基建工程施工环节进行标准化的管理，浪费电力基建工程施工企业的人力、物力、财力等资源，影响电力基建工程经济效益的获得。其三，财务管理方式不够科学。电力基建工程项目的核算工作作为一项重要的管理内容，诸多电力基建工程企业缺少科学性的财务管理机制，导致财务核算的数值和预算的数值出现差异，严重影响到电力基建工程的顺利进行，甚至导致电力基建工程停滞不前。
2.3安全管理相对比较落后
配网基建工程施工过程中，受到其不同施工环节的施工重点差异以及管理人员安全责任意识等方面的影响，基建工程开展过程中可能会出现不同类型的安全问题。管理人员应当采取的安全培训工作等也没有及时落实到位，这将对其后续各项工作合理开展产生极为不利的影响。同时，基建工程施工过程中，相关人员在安全施工管理监督等方面的工作力度也不能满足建筑施工的相关需求，施工人员在工作过程中缺乏明确的管理制度规范，施工作业的随意性相对较大，施工过程中出现安全事故等问题的几率进一步提高，将会对其后续各项工作合理开展造成极为不利的影响，施工过程中出现的安全隐患的数量也相对较多，不利于配网基建工程施工高效开展。
2.4材料管理体系不严
在输配电基建工程的实际施工运行阶段，往往存在对相关材料的控制不足和对管理要求较低的情况，这在一定程度上为整个工程埋下了安全隐患。比如相关管理设备和配电网基础设施腐朽严重，电网工程无法顺利运行，电力线路相关损失较大，容易诱发后期安全问题。
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3输配电基建工程管理措施优化对策
3.1做好前期的准备工作
由于输配电工程建设工程巨大并且与我们的生活紧密相关，因此供电企业对输配电工程建设也尤为重视。在输配电工程建设中，为了使电力企业实现长远的发展和规划，首先要做的就是组织工作人员对施工环境进行考察和分析，全面了解周围的环境、地质、地形地貌，通过调查分析后在制定完善的施工计划。另外，需要制定合理地输配电线路图。在输配电的工程建设中，制定合理的输配电线路图是非常重要的环节。由于工程量较大，在线路图的定制中要根据对施工现场的考察结果，结合当地的自然因素、气候类型、以及当地居民的用电需求等来设计。并且一定要将其设计在远离易受雷击的地区，保证施工安全和工程结束后的使用寿命。在制定过程中还应考虑到实用性和成本问题，尽量做到减少工程量，达到简单实用的效果。
3.2强化标准化管理
对于电力基建工程建设项目，管理者需要巧妙地运用标准化管理方式，对工程的质量加以科学的管理。强化工作人员对工程体系建设的学习以及对管理工作的认知，促使工程现场工作人员意识到质量管理工作的重要性，全面开展电力基建工程建设项目的安全质量管理工作，将管理工作落实。同时，明确电力基建工程建设项目的整个过程和所有环节，借助旁站或者见证的思路，科学检查与控制电力基建工程建设中关键流程的现状，及时整理和优化电力基建工程中质量管理问题，最大限度上降低或者消除电力基建工程建设出现隐患的概率。此外，对监管部门进行全方位的评价，细致地对电力基建工程的工程结算和工程资源进行合理加工，标准化地对电力基建工程质量进行管理。
3.3加强对基建工程安全施工的重视
基建工程施工过程中，首先应当加强对施工安全问题的重视，在保证施工安全的基础上开展后续各项工作，推动施工安全管理工作以合理方式开展，保障其各项工作的工作质量。基建工程贯穿于整个10kV配网工程中，对其各项工作合理开展具有重要意义。为此，相关单位必须加强安全防范教育工作，通过对相关管理人员开展安全宣传教育，使其认识到安全施工在基建工程中的重要作用，在此基础上开展对施工人员的安全管理工作，保障其建筑施工以更为安全合理的方式开展，保障其工作质量。在基建工程前期施工过程中，工作人员必须开展施工计划制定工作，同时结合施工环境和施工条件等的变化，预测施工过程中可能出现的安全问题，并制定相应的解决方案，保障基建工程施工的正常进行，降低其他安全问题的几率，保障其整体施工质量。同时，在基建工程施工过程中，工作人员也应当加强对安全监督工作的重视，通过对施工人员进行入场培训，使其明确自身工作的问题和不同施工环节应当采取的施工安全措施，保障其各项施工工作正常开展，提高其建筑施工的整体质量。施工过程中还应当加强对安全防卫建设工作的重视，明确施工过程中可能存在的安全隐患以及解决措施，提高其安全施工管理的质量，推动基建工程安全施工，保障其各环节的工作质量。
3.4注重材料质量验收
材料质量是输配电基建工程质量保证的重中之重。要保证输配电基建工程的安全质量，首先要保证工程材料的质量。要将责任切实落实到个人身上，确保材料质量验收的各个环节不会出现纰漏。选用优质的施工材料并加强材料核查，满足基建工程施工建设质量要求，避免因施工材料质量造成后期意外事故的发生，同时也减少后期工程维护的投入。
结语
综上所述，在电力基建工程中运用科学的管理方式具有重要的价值，工程企业管理者需全面掌握电力基建工程涉及的管理项目，把科学管理贯穿到电力基建工程的各个环节中，不断提高电力基建工程的管理效率，加快电力基建行业的前进和发展。
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论文作者:翟鹏飞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/11
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