摘要：社会的发展，加快建筑工程项目建设步伐的同时，人们对于整个建筑工程项目的质量也提出了更高的要求，为了能够促进建筑工程项目朝着更快、更好的发展，在企业内部必须要制定也施工情况相符的管理对策，加强对施工全过程中的监督与管理，使得整个建筑工程项目朝着可持续发展的目标迈进。基于此，本文主要对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行了简要的分析，希望可以为相关工作人员提供一定的参考。
关键词：建筑工程管理；主要影响因素；对策
引言
建筑工程管理对整个建筑工程的质量有着非常重要的作用，所以说采取有效的措施加强工程管理工作的顺利开展势在必得。本文提出从加强施工材料、严把设计图纸以及加强施工人员培养等多个方面展开讨论和分析，希望能确保我国建筑工程管理工作的顺利开展。
1影响建筑工程管理的主要因素
1.1工程管理体制因素
就建筑工程来说，管理工作的有效开展在很大程度上受到管理体制的制约，因此，需完成建筑工程管理体制。而就当前建筑工程管制状况分析可知，大部分企业缺乏必要的管理机制，进而导致工作开展当中存在着诸多的阻力。而大多数建筑单位为了最大限度的获得经济效益从而缩短工期，降低成本，在很大程度上制约着工程整体质量。除此之外，一人多职的现象尤为突出，管理工作人员不能与项目具体状况出发，只是一味的催赶工期，导致后续项目质量问题频繁发生。
1.2对工程管理思想上重视度不够
一般情况下，工程项目管理工作都按照工程项目招标、工程规划设计、建筑成本预算、工程施工、工程竣工验收等流程开展，存在许多不足，必须有针对性地加以改进，确保建筑工程管理的质量得到显著提升。缺乏专业管理人员、管理人员身兼数职、管理体系不够健全等因素导致问题无法在第一时间得到解决。
1.3人为因素
施工人员是建筑工程的直接实施者，所以说施工人员的专业素质水平对建筑工程管理的影响非常大。此外，由于建筑工程是一项规模比较大的工程，需要诸多的施工人员共同参与，这在一定的程度上提高了工程管理的难度。在我国一些建筑工程中由于缺乏完善的管理模式，导致在施工过程中无法对施工人员进行合理的配置，造成人力资源的大量浪费，而且现有的管理人员专业素质水平较低，无法对工程进行合理的管理，影响建筑施工进度。因此，为了保证建筑工程管理的顺利开展，进而确保施工效率和施工质量，加强施工人员及管理人员专业素质的提升是很有必要的。
1.4管理体制不健全
工程立项后，需要进行招标、设计、施工等，整个过程的管理便是建筑工程管理，也是为了帮助建筑工程高效且快速的完成。现实情况并非如此，我国建筑工程管理的实施时间较短，管理体制还不健全，在一定程度上给建筑活动造成了负面影响。许多单位节省资金，工程管理人员配备不足，经常出现一人兼数职的现象。
1.5施工建材因素的影响
在具体建筑工程管理过程中，建筑材料作为重要环节，直接影响到工程整体质量。因此，在施工前期，需加强建材采购，需加强市场调查，实时掌握市场走向，在保证建筑材料质量基础上合理的把控成本，从而在合理的范畴内实现经济效益最大化的实现。同时，需加强钢筋、混凝土原材料、管材等材料进行复检工作，以此来保障所有材料能够符合国家的相关标准和要求。在我国较多的建筑工程是施工中，由于建材因素而引发的工程管理问题有很多，甚至由于材料因素而发生安全事故和质量事故等，因此在实际工作中必须要注重施工材料因素的影响，注重材料的合理选择。
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2全面提升建筑工程管理水平的对策
2.1完善管理制度
制订相应的规范、制度，并突出管理制度的权威性，赏罚分明，有效威慑相关人员，这样才会让工作过程变得规范。采用精细化的管理方法，在机器设备、技术乃至原材料等方面均指定负责人，并保证其能够开展有效监督。同样施工过程也需要各方面协调合作，建立健全的管理制度。选择高质量且有责任意识的人员建立监理团队，对各施工环节与流程进行监督，从而减少安全隐患，提升施工的整体质量。
2.2严把原材料、设备质量关
建筑工程中使用的施工材料以及机械设备对施工质量有着很大的影响，因此，要加强对施工原材料、机械设备的质量管理工作。首先，在原材料选择的时候要在保证质量的基础上尽可能的选择价格便宜的材料，实现对施工成本的有效控制。其次，在施工之前要再次对施工材料进行检测，保证施工原材料符合施工的基本要求。最后，在机械设备施工的过程中要加强对机械设备的检修和维护，定期对机械设备进行全方面的检测和维修，从而有效的延长机械设备的使用寿命。因此，加强对建筑工程原材料以及机械设备的管理是很有必要的，对提高建筑工程的施工效率和保证施工质量有着重要的作用。
2.3建筑工程管理的创新发展
在建筑施工现场管理的过程中，如果没有对施工人员进行统筹兼顾、合理安排，很容易导致施工人员的工作效率下降，导致现场的施工工序混乱。如果没有针对施工材料和施工资源进行必要的施工管理，很容易导致施工材料变质。如果没有针对能源资源进行有效管理，不仅会造成施工成本的升高，而且也会导致建筑施工的能源消耗增加。为了顺应时代发展，必须要引入绿色施工的管理理念，只有强化绿色施工，才能够让建筑工程更加的绿色化、高效化，实现良好的生态效益。通过绿色施工管理的发展与创新，能够有效降低污染物的排放，也可以缓解噪声污染问题，保证绿色材料和绿色资源的使用效率。必须要创新管理理念，对传统管理理念存在的各种问题进行革新与完善，合理加强对建筑工程管理理念的创新与发展，但在管理理念创新的过程中，必须要与实际情况保持一致，既要保证创新的质量，又要保证创新的效率。
2.4培养优秀的专业人才队伍
在日后的建筑工程建设当中，无论是管理人员、监理人员、施工人员亦或技术人员，均需加强专业培训，提升建筑队伍专业能力以及综合水平。同时按机器思想教育，提升管理工作者安全意识，在确定建筑工程管理质量的基础上有效的开展管理工作，从而更好的完善完善建筑工程施工工作。
2.5加强设计图纸的把控
施工设计图纸是建筑工程施工的蓝图，当设计图纸出现问题，会造成严重的经济损失，并延迟施工周期。因此，在设计施工图纸的时候要遵循公平、公开、公正原则，并在设计之前对施工现场进行勘察，确保设计图纸符合施工现场的基本要求。完成图纸设计之后需要进行多次的审核，并进行相应的模拟施工，顺利通过之后即可进行实际施工，为建筑工程的顺利施工做好前提保证。
2.6建筑工程项目验收阶段质量管理措施
①建筑工程项目企业必须要做好自我工程验收工作，对现场施工情况做好质量管理工作，及时的发现存在与工程施工过程中的质量性问题，采取行之有效的补救措施，预防问题扩大对整个工程质量造成不必要的影响；②建筑工程项目建设企业还必须要组建具有专业性的工程质量验收队伍，实时的对工程质量进行监督与管控，对施工工艺与施工技术进行指导，提高建筑工程项目质量的同时，确保建筑工程施工项目的进度。
结语
在建筑施工过程中，施工管理情况决定建筑施工的安全水平，所以建筑施工管理必须要顺应时代发展的趋势，不断创新。
参考文献
[1]张文斌.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].经贸实践，2018（23）：229+231.
[2]陈斌.建筑施工管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究，2017（11）：152+158.
论文作者:安杨梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
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