公路工程监理工作的质量控制及其管理分析论文_高静

公路工程监理工作的质量控制及其管理分析论文_高静

山东省滨州市公路工程监理咨询公司 山东滨州 256600

摘要:针对公路工程监理工作的质量控制及其管理课题,做了简单的论述,提出了质控和管理的策略,共享给相关人员参考。从监理工作实际来说,若想实现对质量的有效管控,必须要注重工程全过程的监督管理,积极探索行之有效的质量控制和管理方法。现结合具体实践进行如下分析。

关键词:公路工程;监理工作;质量控制;管理方法

1.公路工程监理工作基本方法

1.1事前控制

公路质量控制的实施,主要是基于公路建设总目标,围绕公路项目总体质量要求,组织开展的各类监督管理活动。实施监理工作时,公路工程监理工程师必须要明确工作重心,做好各类风险因素的有效防范,实现问题的源头把控,做到防患于未然。实施事前控制必须严格按照公路工程设计方案以及相关法律法规,组织开展公路施工现场技术条件以及资源配置的核查与核实,确保公路施工质量达标。

1.2事中质量控制

公路监理的实施,事中质量控制为重点以及核心。做好事中的各项施工质量把控,采取旁站监理的方法,做好公路施工现场的把控,强化隐蔽工程的质量检查和监督,能够实现对质量的有力把控。运用全过程公路监理手段,同时做好监理工作记录,例如视频记录或者照片记录等,全面落实各项监理工作。

1.3事后质量控制

从公路工程监理工作来说,除了做好事前和事中的控制外,还必须要注重事后质控。在监理实践中,对各环节的成品以及分项分部工程,做好质量的检验以及把关,进而保障公路的质量。

2.我国当前公路监理工作的现状及问题分析

从我国现阶段基本国情来看,公路项目建设难度不但增大,其建设规模也在不断扩张。随着我国国民经济和人们生活水准的不断提升,对公路项目整体施工质量提出了更高要求,同时也对监理工作提出了更高的标准,要求工程监理人员利用自己的知识、技能和经验以及必要的试验、检测手段,为建设单位提供更高的管理水平和技术咨询服务,在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法,控制建设工程质量、造价和进度,履行好建设工程安全生产监理职责,积极协助建设单位在计划目标内完成工程建设任务。但是由于公路工程施工周期长,点多、线长、面广,户外作业环境复杂,气候、地质水文条件,社会经济环境乃至风土人情都将是不可控制的因素,这样就为监理工作带来很大工作难度。而且由于公路监理队伍中部分人员为设计和施工单位的退休职工,这部分人员虽然经验较为丰富,但对新知识、新技能接受和掌握相对较慢。另一部分监理人员是在职的工程技术人员改行从事公路工程监理工作,由于没有经过系统的业务培训,自身又缺乏监理知识,从而导致无法胜任监理工作。剩余部分监理人员为新毕业的学生,这部分人员虽经过系统的专业学习,但是监理工作经验不足。从而导致监理人员对施工现场监管不足。目前公路工程监理工作中存在的主要问题:

2.1工程监理制度不够完善

我国公路工程质量监理工作较为复杂,其监理职能很难得到发挥。而监理制度的落实,及监督管理工作方式等内容需要完善。由于部分监理单位在其工程监理过程中缺乏评估职能,在没有完善的监理制度体系下以及明确岗位职责和处理程序,部分监理人员不能严格遵循监理工程师职业道德标准,同时缺乏责任心,从而给整个监理行业的形象带来了较大的影响。

2.2监理工作缺乏一定的实效性

监理人员没有对隐蔽工程进行全过程旁站,新进场材料及构配件抽检频率不满足规范要求。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理人员日常巡查流于形式,没有对施工现场的质量、安全等有较强的预见性、目的性,不能够及时发现问题,做不到事前监理,给工程留下了质量安全隐患。

3.公路工程监理工作的质量控制及其管理策略总结

3.1提高公路工程监理机构综合能力

作为公路工程第三方,公路工程监理机构在工程质量控制以及进度监督等方面,要认真履行自身的职责,执行监理权力,促使质量目标和成本目标等的实现。从监理实际来说采取以下策略提高服务能力:(1)提升监理工作人员的素质,组建优秀的监理团队。选择的监理工作人员,要具有相应的施工专业能力,对施工流程和技术工艺等有着一定的掌握,精准判断作业人员操作的规范性,将对公路工程质量的不利影响降低到最低。除此之外,选择的监理工作人员要具备管理素养以及法律素养,促使工程质量目标实现。这需要监理机构做到公开透明化,能够客观公正地监督。(2)构建质量管理体系,全面提高服务技术水平。若想保证质量的有效监督控制,必须要构建完善的管理制度,促使管理工作更加科学化和系统化,提升监理服务的质量和水平。在具体实践中明晰监理工作权责,积极创新质量管理方法,同时转变监理工作理念,高效开展监理工作。

3.2认真落实监理工作

从公路工程监理工作的质量管控角度来说,必须要认真落实监理工作。在具体实践中做好以下内容的把控:(1)强化合同管理和信息管理以及组织协调。公路工程质量的管控,要注重以合同管理为切入点,高效做好索赔和工程变更等各项监理工作。实施的信息管理和组织协调工作,通过收集各类信息,组织协调公路工程人员、机构的关系,保障各项工作有序开展,强化对公路工程质量的把控。(2)材料控制。公路工程质量监理工作的开展,要注重材料的控制。严格把控材料进场环节,例如水泥材料,按照批次和质量检验检测要求,验收水泥的品种和级别以及包装等,做好强度以及安定性等指标的试验,保证材料质量能够达到国家标准要求。再比如钢筋材料,经常环节需要组织开展力学性能试验以及工艺性能试验,检测屈服强度和抗拉强度等,确保工程的质量能够达到国家标准以及设计要求。除此之外,做好隐蔽工程施工的监督和检查,生成质量验收文件为质量管控提供依据。

3.3构建完善的质量控制体系

公路工程质量监理的实施,若想保证各项工作的高质量开展,必须要注重构建质量控制体系。在具体实践中采取以下策略:(1)合理制定监理目标。基于质量监理方案的指导以及明确的目标指引,强化对质量的把控。在具体实践中联合工程建设方以及施工方,共同协商质量监理工作,制定科学合理的公路质量把控目标。除此之外,综合工程量和施工单位实力因素等,制定切实可行的工作目标,细化落实到具体。(2)完善质量监理程序。将质量监理工作贯穿到具体实践,做好各项质量的把控。当施工方完成自检后,若工程合格则填报工序质量检验单,再组织监理工程师开展检查,如果达到了标准便可以签验收单;如果不合格要要求相关部门进行整改,直到质量达标。(3)规范监理方法。积极推广应用旁站监督法以及全过程监督方法等,做好材料和工艺等的检查,保证作业的质量。

结束语

社会经济的发展带动了我国公路交通行业的发展,现阶段公路工程数量不断增加,其施工规模也逐渐扩大,建设单位对监理单位在施工监理过程中的质量监督管理也提高了标准。所以监理人员要清醒的意识到自身的责任,而监理单位应审时度势的根据公路行业目前现状制定出相应的管理体系,组织最佳管理机构,培养高层次复合型监理人员,推进我国公路监理制度体系的落实,降低质量安全管理问题,确保施工进度、质量和安全控制,并将监理工作落实到实处,加快推行现代工程管理,全面提高公路建设管理水平。

参考文献:

[1]潘少霞.公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J].交通世界,2016(11):104-105.

[2]苏志强.公路监理中的质量控制策略[J].交通世界,2018(Z1):246-247

论文作者:高静

论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期

论文发表时间:2020/4/29

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