摘要：在现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。新时期下，建筑工程企业管理者要充分的重视信息技术在工程管理者中的应用，将其视作企业经营的首要目标与任务，由此给出以下分析与建议。
关键词：建筑工程管理；信息技术；应用
1信息技术在建筑工程管理中应用的意义
1.1有助于提升施工质量
在建筑施工过程中，采用有效的信息技术对施工进行管理，有助于提升施工效率，保证施工质量，科学地解决施工中常遇到的问题，提升施工的数字化水平，升级施工管理。在施工过程中，采用信息化技术可优化调整施工进度，及时监管施工各个环节，实现信息的及时共享，避免出现施工失误，通过整合资源、优化措施，及时规避施工隐患。
1.2有利于提升施工技术水平
采用信息技术，有助于实现施工管理创新、促进施工管理技术自身完善。在信息化技术的指导下，有助于增强施工管理的可调控性、可变化性、可执行性，优化传统管理模式，进而有效的缓解传统管理程序存在的滞后性问题，如：在整理相关资料时，采用信息化技术，可增加信息整理的系统性、全面性、及时性，提升施工管理的实效性，增强信息整理的高效性。
2信息技术在建筑工程管理的现状
2.1软件开发及其管理工作缺乏协调性
对于建筑工程行业而言，软件开发和建筑工程管理内容缺乏一致性是建筑工程在开展管理的工作时极易发生的现象之一，软件开发工作中包含的内容和建筑工程之间含有许多的不同。对于建筑工程建设而言，其软件多数都会在工程管理活动进行初期应用的较为广泛，然而当管理活动步入至下一阶段，多数管理工作都需要凭借管理者自身所具备的经验积累所开展。除此之外，在建筑行业之内，建筑企业之内的已有的技术管理者多数都未拥有一定的信息技术，所以软件开发工作者必须具有一定的管理意识与专业知识，才可可以更好的对管理软件进行开发，进而为建筑企业的不断发展提供有力技术支撑。
2.2信息技术专业人才较为匮乏，思想意识存有不同
从现阶段的实际情况来看，建筑工程行业在其发展的历程之内，徐昂管工作者并没有具备一定的专业知识与专业技术。高素质专业管理者较为匮乏，特别是在相同状态下所具备的信息技术高素质专业人才更是如此。建筑工程行业之内的管理者或者身处一线的工作者不仅没有具备优质的信息技术，并且其无论思想，还是意识都相对较为滞后，对信息技术在工程管理工作中的影响未进行充分的了解。
2.3管理者变动具有较强的繁杂性
对于现阶段多数建筑工程而言，建设条件在建筑工程施工过程中都未存有较强的稳定性，并且工程的连续性也有待提升。建筑工程在建设的过程中，存在的变动问题相对较多，所以，在此形势下，多数建设企业都无法在井然有序的状态下展开相关操作，由此便会造成管理者变动的现象发生。并且管理者频繁调动极易导致建设企业内部工作者无法构建更具凝聚性且优质的企业文化。除此之外，信息技术在建筑工程管理工作的是否高效，对建设企业管理者变动问题对企业市场竞争能力会产生一定的影响，因此，随着建筑工程行业的不断发展，信息技术合理的应用于建筑工程管理工作中就变得愈发紧迫。
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3信息技术在建筑工程管理中应用的策略
3.1对高质量的信息技术人才进行引进
为确保在建筑工程管理中，对信息技术进行科学合理的应用，建筑单位需要引进大量高质量的信息技术人才，建筑企业可以通过与学校的合作，确保相关专业的优秀毕业生可以进入企业内部工作，但是建筑工程企业需要考核毕业生，促使建筑企业可以选择与企业要求相符合的毕业生，从而对信息技术人才队伍进行建设。同时，建筑工程企业需要根据自身的管理情况，建立完善的信息技术工作人员管理体系，组织相关的工作人员定期的参加培训与学习，促使工作人员能够熟练掌握对软件的操作，这可以提升工作人员的综合素质。建筑企业的管理部门可以建立与完善科学合理的绩效考核制度，确保建筑企业可以根据工作人员的工作与培训的实际情况，对其进行相应的奖惩，促使工作人员越来越重视信息技术的应用，从而更加有利于信息技术在建筑工程管理中的应用。
3.2对建筑工程管理体系进行完善
由于建筑工程管理工作的内容过于复杂，而且建筑管理工作也具有大量的影响因素，例如建筑工程中的人员调配、资金管理等，因此在建筑工程的管理过程中，需要相关的管理工作人员彻底改变传统的管理模式，确保积极地应用信息技术，从而使建筑工程的资源利用率得到提高。同时，建筑企业需要了解在建筑工程管理中应用信息技术的重要性，确保采取具有针对性的措施，充分发挥信息技术的作用。相关的工作人员需有效地管理与补充工程数据，这样可以有效避免传统建筑工程管理工作中信息外泄的情况。建筑企业将信息技术运用到建筑工程管理中，促使可以建筑企业网络化的管理建筑工程管理工作的内容，以及实现合作单位通过信息技术对网络资源进行共享，从而使建筑工程的管理工作可以高效开展。
3.3对信息软件的创新进行强化
随着我国科学技术快速的发展与进步，我国社会不断应用与推广大量先进的科学技术。建筑企业为确保提高建筑工程管理的质量与效率，越来越重视信息技术软件的开发与研究。建筑工程的管理工作主要划分为三个方面：质量管理、进度管理与施工管理。在建筑工程的进度管理中对信息技术进行应用，可以更加直观地观察建筑工程建设过程中具体工程控制的情况，更加利于建筑企业对建筑工程的施工现场进行控制。将信息技术运用到建筑工程的质量管理中，能够更加精准地配比与检测施工材料，可以有效减少因人力、物力所造成的资源损耗，进而使建筑企业能够提高建筑工程的施工效率。基于此，在建筑工程的施工管理中，运用信息技术，能够实现我国建筑企业稳定的可持续性发展。
3.4对信息技术的应用范围进行扩大
现阶段，建筑企业在建筑工程管理过程中应用信息技术时仍然存在一定的局限性，建筑企业需要不断拓展信息技术的应用范围，增加信息技术的推广力度，进而确保建筑企业可以在建筑工程管理中积极地应用信息技术。同时，建筑企业需要与软件开发的企业进行合作，这样可以有效地保障信息技术软件的开发与研究。并且需要将信息技术应用到建筑工程的施工过程及建筑工程的施工后期中，这样能够不断提高建筑工程的施工质量，从而更加利于我国建筑行业进行稳定的可持续性发展。
结束语：综上所述，在建筑工程管理工作中运用信息技术具有十分重要的现实意义和价值，建筑工程管理者要充分的发挥信息技术存在的效用与价值，采取科学的方式将其作用在建筑工程管理工作中，实效性的管理施工进度以及施工成本等，推动建筑行业的前进与发展。
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论文作者:姜言旭
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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