摘要：为进一步提升建筑工程造价管理能力，增加施工企业盈利水平，防范财务风险，文章将清单计价模式作为研究核心，以期借助于计价方式的转变，促进建筑工程造价管理模式的调整，提升施工企业的管理水平。
关键词：建筑工程；工程造价；清单计价；造价管理
前言
清单计价作为一种自主报价方式，有效弥补了传统建筑项目报价管理存在的问题，实现了对建筑项目投标、施工、竣工结算环节，造价管理的连续性，对于财务风险管控，提升施工企业利润空间有着极大的帮助。基于这种认知，文章从多个角度出发，逐步厘清清单计价的基本流程以及应用方式，确保其在建筑造价管理中的科学高效应用。
1.工程量清单概述
对工程量清单概念以及重要性的梳理，在很大程度上，促进了工作人员观念的转变，为后续清单计价以及工程造价管理工作的创造了条件。
工程量清单作为招标文件的重要组成，由项目招标人提供，是对建筑项目各个组成部分名称以及相关参数的具体呈现，并在统一的计算规则下，根据相应的编制规则，形成的建筑项目工程量汇总表。过往的工程量清单采取定额计价的方式，对竞价进行固化处理，导致市场因素难以发挥作用，严重影响了招投标水平。为了改变这种情况，我国主管部门牵头，对清单工程量计算以及计价方式进行了调整优化，尤其在工程量清单计价方面采取量价分离的方式，这种清单计价方式，不仅营造出一个良好的竞争环境，更加突出市场的决定作用，确保资源合理配置。同时量价分离的计价手段，也使得工程量流程得以简化，操作难度较低，也在无形之中，增加了施工企业的市场竞争力。以清单计价为切入点，施工企业可以根据实际情况，对工程造价开展动态管理工作，避免额外的费用支出，节约施工成本，为施工企业自身创造更大的利润空间。下表为某施工企业分项目工程量清单以及计价表：
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依据建筑项目设计要去，对电气配管的项目特征进行梳理，以此为基础，完成对工程量的计算，并结合综合单价，对某一项目所需要的人工费用、建筑材料费用、设备使用费用、管理费用、项目利润进行系统化呈现，并在计算环节，充分考量项目施工风险，完成计价工作。在这种方式下，施工企业对于施工项目的成本投入有了科学的认知，并将其作为一种造价管理依据，开展相应的造价管理工作，在确保工程项目施工质量的前提下，节约施工成本，避免额外的费用支出。
2.清单计价模式下建筑工程造价管理的基本方法
清单计价涉及到建筑工程造价管理多个环节，其对造价管理效能有着极大的提升作用。为了切实发挥清单计价的作用，建筑工程造价管理人员应当转变思路，从多个层面出发，扎实开展相关工程造价管理工作。
2.1投资决策阶段造价管理方法
对于建设项目投资总量的估算，对于后续施工项目设计概算、施工图纸预算、投资预期效果有着最为直接的影响，基于投资估算的重要性，在清单计价环节，应当做好投资决策环节的相关造价管理工作。在新的清单计价模式下，市场的主体作用得到充分体现，为了发挥市场在资源配置方面的作用，在投资决策环节，组织人员，对市场信息以及同类型建筑项目的市场占有率、居民消费需求等信息数据进行收集汇总，同时结合市场供需情况的变化，结合营改增后建筑项目计价方式的调整，增值税税率的变化，对投资体量、造价定额、计税方式等进行初步确定，并以此作为依据，开展相应的资金管理与分配工作，通过这种方式，确保各项施工活动顺利进行，同时有效规避风险，降低成本投入。在实际的操作环节，投资决策阶段的工程造价管理，应当采取施工项目法人责任制，细化主体责任，确保造价管理的效能。除了已经提及到的市场评估之外，还应当做好资金的管理工作，根据清单计价，进行正式承诺书的制定以及完善，投资方在确保资金到位，建筑项目得到正式的批准之后，按照约定对资金进行调用，避免出现资金挪用的情况。在清单估计工作开展之前，为了确保估价的准确性，招标方应当组织专业人员进入到施工区域，对施工区域的地质、水文情况进行收集汇总，同时对于水电供应情况进行梳理，在此基础上，形成最优的投资方案。
2.2设计阶段的造价管理
在完成建筑项目投资阶段造价管理之后，为了提升造价管理水平，压缩成本投入，还应当从设计环节入手，扎实开展造价管理工作。从过往清单计价工作开展的情况来看，设计费用尽管只占总体费用的1%左右，但是设计效果对于工程造价的影响程度较大，基于这种认知，在造价管理环节，必须要提升设计质量，理顺设计思路，降低成本投入[1]。具体来看，在设计环节，需要处理好施工技术与项目成本之间的关系，采取限额设计的方式，在确定项目总体成本的情况下，确定合理的设计方案，并依据项目目标客户，进行多套设计方案的制定。在设计基本工作完成之后，施工企业组织人员对多套设计方案进行优选，并确定施工设备的使用数量、人员配置情况，同时通过财务管理人员，通过清单计价的相关数据，对设计概预算进行编制与审查工作。
2.3招投标阶段的造价管理
在招投标环节，相关人员需要做好招投标以及工程量清单编制工作。招标文件作为建筑工程项目造价管控的核心，对于造价控制水平以及质量有着最为直接的影响。工程量清单作为施工项目工程量的汇总以及直观呈现，降低造价管理难度，增强了相关工作开展的针对性。因此在招投标环节以及工程量清单制作过程中，需要重视起询标工作，在建筑项目开标，定标工作尚未完成之前，由招投标管理部门进行监督，对投标单位进行询标操作。借助于询标，对不合理的报价进行排除处理，通过这种方式有效避免漏报、错报等情况，同时也避免相关纠纷的产生，为造价管理工作开展的奠定了坚实基础。在评标环节，应当注意区分总价、单项价格，通过对总价、单项价格的总体评估，提升了招投标环节造价管理的科学性。
2.4施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理工作的开展需要在清单计价下，结合工程承包合同以及设计方案，开展相应的成本管理工作。从实际情况来看，施工环节成本节约的空间较小，在成本管理环节，可以将工作的重心放置于浪费行为的管控方面。依据清单计价，对施工方案进行设置优化，确保人力、物力资源的高效使用。对于已经完成施工的项目，应当做好计量工作，对于计量环节发现的问题，应当采取必要的手段进行处理。同时在施工环节，一旦出现施工设计变更的情况，应当严格根据合同要求，做好施工索赔工作，减少自身利益的损失，考虑到施工进度以及施工质量的要求，施工单位需要做好工程款项的拨付工作。
3.结语
清单计价对于现阶段施工企业工程造价管理工作的开展有着极大的提升，其在项目投资决策、结构设计、投标阶段、施工环节的应用，大大提升了造价管理水平，增强资源配置能力，满足工程项目对于造价管理的客观要求。
参考文献
[1]冯冰.清单计价模式下的建筑工程造价管理[J].山西建筑，2016（10）：67-69.
论文作者:梁秋霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/15
标签：清单计价论文; 环节论文; 建筑论文; 项目论文; 造价管理论文; 工作论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第35期论文;