摘要：随着我国经济水平不断提高，我国建筑行业得到了空前的发展，建筑数量也在日益增多，其施工技术在整个工程中有着越来越重要的作用，而对现场进行施工管理是提高工程质量的重要途径，这一点也受到了外界的关注。在现在的施工中，施工管理对于施工单位来说，是一个重要的环节，这也是企业完成效益指标的有效措施。因此，本文就主要分析了建筑工程施工技术和现场施工的主要管理策略，希望可以促进企业持续发展。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
目前市场竞争越来越激烈，要想在建筑行业中占有主导地位，施工单位要对施工技术给予高度重视，对其进行合理应用，这样不仅能够使施工更为规范，还能使企业经营水平得到提升。一些建筑企业过于重视利益，没有对施工现场进行严格管理，使得施工现场存在各种问题，给工程带来较大的安全隐患，在此情形下，企业领导要改变传统思想观念，加大管理力度，从而提高管理水平。
1建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性分析
1.1有利于预期目标的实现
在一项建筑工程正式施工之前，建筑企业通常都会结合工程实际情况，如施工条件、资金投入以及物资供应等设定一个预期的目标。预期目标的实现不仅关系着工程的建设效果，同样也和建筑企业的经济效益息息相关。通过建筑工程施工技术和施工和现场施工管理可以对施工方案进行优化，实现施工现场的合理皮质，为工程进度和质量管理提供十分有利的条件，促进引起目标的实现。
1.2提升建筑企业的经济效益
在建筑工程施工的过程中，尤其是现代建筑工程，随着其规模的不断扩大，其内容也变得更加复杂，影响因素也更加繁复，一旦控制不当，就会对施工效率和质量造成不利影响，使建筑企业遭受一定的经济损失。而建筑工程施工技术和现场施工管理则能够最大程度的降低技术因素、人员因素可能带来的损失。同时，工程施工管理还涉及到了材料选购、施工进度控制等多方面的内容，可以有效的降低工程施工成本，从而实现企业经济效益的提升。
2建筑工程施工技术分析
2.1软土地基处理技术
我国土地面积广阔，各个地区之间的气候和地质条件之间都存在较大的差异，所以在建筑工程具体建设过程中，在对工程进行设计之前就应该由相关的工作人员对施工现场进行详细的勘察，从而为设计师提供更加真实可靠的参考数据。软土地基是施工过程中比较常见的一种类型，其不仅可变性大，而且承载力不足，如果不对其进行有效的处理就会在后期施工过程中出现不均匀沉降现象，严重影响着工程的建设质量。所以一定要充分结合工程具体情况选择最为科学合理的处理方案，现如今的软土地基处理方法主要包括强夯法、化学加固法、置换法和换填法。
2.2深层支护施工技术
这种技术是建筑工程施工过程中比较常见的一种支护技术，和以往传统的支护技术相比较而言，其具有更好的系统性。但是在具体工程建设过程中的应用还存在一定的局限性，还应该不断向着多元化方向发展，比如对钢排桩技术，连续墙技术以及土钉墙施工技术的充分结合，不断提升施工技术的现代化技术含量。
2.3预应力施工技术
预应力施工技术主要使用与对预应力混凝土结构的有效优化处理在强度满足相关的要求之后，对钢筋进行张拉，从而形成一种和外载荷力相反的载荷，这部分荷载可以和一部分外荷载进行抵销，从而在一定程度上降低混凝土结构所受到的载荷力，有效提升了结构的稳定性，同时还增加了结构的跨越度。
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2.4防水建筑施工技术
水是人们日常生活中不可或缺的一种资源，也是人们赖以生存和发展的必备条件，在建筑工程设计过程中一定要对其引起足够的重视，主要是要在满足人们日常生活用水的前提之下，做好对建筑工程的防水设计。在具体的设计过程中，对浴室、厨房和洗手间应该进行重点关注，因为这些地方都是用水比较多的地方，选择最为科学合理的施工技术以有效避免房屋出现渗水漏水现象，不断提升工程的最终建设质量，为人们提供一个更好的居住环境。
3加强建筑工程现场施工管理的相关策略
3.1重视责任管理制度
责任管理制度在现场施工管理中占据着重要的位置，施工单位应该建立科学的责任制度，明确每一位工作人员的在岗职责，并制定出合理的考核制度，根据考核的结果展开奖惩工作。对于施工中消极怠工、常出现施工问题的施工人员进行惩罚，让他们能够引以为戒，告诉他们施工中任何细节都是大问题。而对于表现突出、施工技术良好的施工人员给予奖励，通过这样的方法来提高施工和管理人员的积极性，让现场施工管理水平能够逐渐提高。
3.2强化施工过程中的安全管理
第一是要重视现场的安全意识和责任问题。安全管理是工作中的重要部分，需要由观念至执行都要贯彻安全管理的理念。其一要培养工作人员的安全意识。对现场的管理工作人员实施安全方面的教育，尤其是部分文化不高、安全意识薄弱的人员，要展开安全理念的培养，使得现场的管理人员与具体的施工工作人员能够建立科学的安全意识，使得整体人员都能够把安全理念渗透至现场的管理工作过程中。可以根据实际情况定期进行安全主题的讲座，并对典型的安全事故的处理方法与手段进行讲解，这样保证施工的安全进行。此外还要构建安全的管理制度。施工的单位要根据实际情况建立安全制度，并落实到位，对于现场工作过程中违规的施工人员进行相应的惩罚，使得现场的安全管理更加科学有效。
3.3加强施工进度管理
强化施工的进度管理主要是为了保证建设施工能够在工期内完成。在施工的准备阶段需要根据现场的实际情况和规划的工期，将施工的进度进行科学的制定。需要考虑到以下几个方面的内容：建筑工程在施工前需要进行的准备工作、施工的技术与方法、在施工过程中对各个工种的搭接和协调工作以及劳动力与供应物资的合理安排，还有建筑施工的在各个阶段具有的目标工期和施工的全部工期的分配等等。将施工的进度实施去全面的规划以后，需要对规划的内容进行有效组织，科学调配建筑施工的过程中的人力和物资，还有经费之间的配合与使用，对可能对施工的进度产生影响的问题做好检查工作，如果出现问题需要准备相关的针对性地进行有效处理。时间方面要保证人力资源的均衡分配，要对施工的机械强化限制，保证均衡使用。一般来说，关键的施工机械是保证工程量的决定因素。所以在规划和安排建筑工程项目的施工进度时需要对大型的施工机械进场情况还有转移的问题进行全面的思考，在各个施工的工序方面让大型的施工机械能够得到有效衔接与使用，这样来保证施工的进度在可控范围之内。还要保证施工的技术，需要强化新型的施工技术和工艺的使用，不断研究新型的施工顺序和技术具有的关系。
结语
总之，建筑施工是一项复杂性、系统性、技术含量高的工程，并且各项施工环节彼此影响，想要确保工程整体的质量与进度，应当对施工进行合理地规划与控制。以免带来不必要的资源浪费，掌握建筑施工的主要技术，不断健全施工现场的管理体制，严格对施工材料进行质量把关，并实行责任制，提升施工人员的安全观念与技术水平，推动建筑企业的可持续发展。
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论文作者:王一鸣,朱琳琳,朱明超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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