摘要：随着我国综合实力的不断提升，在建筑工程施工过程中，也渐渐的开始正视建筑工程的经济管理。在整个建筑工程中，能否有效的进行经济管理对整个建筑工程的稳定运行有着一定的影响。本文通过对建筑工程中影响建筑工程经济管理的影响因素进行分析，就如何有效的确保经济管理模式在建筑工程中的有效运行做出以下观点。
关键词：建筑工程；经济管理；影响因素；分析探讨
建筑工程经济管理是一项系统性的工程，经济管理体系的有效落实对整个工程的运行都有着的积极的促进作用，经济管理体系能使得工程质量得到有效的保障。但是，在经济管理的具体实行过程中，由于项目多而复杂，从而引发的一些人员问题，技术问题以及施工材料设施问题致使经济管理受到一定的约束，不能有效的进行和开展。所以，要使得经济管理能够有效的开展，就要采取相应的对策，有效的解决这些影响因素，促使工程的经济效益在不断提高的过程中，推动整个建筑行业不断的向前发展。
一、建筑工程经济管理的意义
建筑工程的有效管理对建筑工程有效运行起着决定性的作用。建筑工程经济管理是近几年来普遍采用的一种经济管理模式，在具体的实行过程中，主要是从建筑工程的成本管理出发，通过进行合理的成本预算和财务预算，对工程运行过程中所需的人力资源以及物力资源进行有效的预算管理，确保人力资源和物力资源能够符合施工质量的标准要求。在建筑工程经济管理的运行过程当中，使得建筑工程的各个环节之间都能有效的进行连接，保证了建筑工程的连续性和有效性。把企业的经济效益实现到了最大化，在有效确保建筑工程质量的同时，更进一步的推动了建筑工程行业的快速发展[1]。
二、影响建筑工程经济管理的因素
本文通过查阅相关资料和实地调查，对影响建筑工程经济管理的因素进行科学详细的分析，总结出以下影响因素。建筑行业的稳定发展主要的影响因素是工程管理的质量，然而造成工程质量的因素又包含着人为因素和施工设备材料的因素。在人为因素方面，建筑工程企业领导没有认识到施工人员技能水平为工程质量带来的影响。建筑工程中的一些管理人员以及监督人员和技术设备人员等，都没有充分认知到自己的岗位职能，不能有效的投入到工作过程当中，不能充分有效的发挥自己责任能力。没有一定的安全意识和职业道德素养，从而在一定的程度上降低了施工质量，经济管理也不能得到有效的实施和落实[2]。另外，建筑工程领导在建筑施工过程中，没有设计标准的采购方案，使得施工材料的质量不仅得不到保障，而且还在一定的标准上加大了采购成本。在施工设备的使用过程中，没有按照标准的操作流程来使用设备，对设备当中磨损严重的零件不能及时的更换，加速了设备的老化程度，降低设备运行质量，缩短设备使用年限，造成较大的经济损失[3]。
三、建筑工程经济管理的应对措施
（一）提升人员技能水平和道德素养
对于建筑工程来说，要使得经济管理有效的落实到其中，首先就要从人员问题上出发，充分认识到人员是促进建筑工程经济管理质量和效率提升的最根本原因，只有充分的认识到这一点，不断的在加强人员技能水平提升的同时，注重人员道德素养的培养和安全意识的提升，以此来有效的落实建筑工程经济管理的有效实施。建筑工程相关领导要有组织的制定培训计划，根据具体的施工内容，有效的导入安全意识和一些职业道德素养，鼓动全体员工共同有效的参与到培训过程中，在有效提升相关人员技能水平的同时，提升人员的职业道德素养，提高人员的安全意识。工作人员的道德素养是有效的促使相关人员有效落实自己岗位职能的前提保障。为此企业领导还可以通过一些职业素养讲座、道德模范人物来有效的激发工作人员的职业道德素养，促使工作人员进行自我培养和自我提升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工作人员具备一定的职业道德素养后就会切实的落实到自己的工作岗位当中，充分发挥自己的岗位职能，有效的促使建筑工程经济管理的有效运行[4]。
（二）建立完善的经济管理体系
要想使得经济管理能有效的运行，就要根据具体的建筑工程的实际情况，以具体的施工情况为依据，综合考虑建筑工程涉及到的所有环节和因素，建立完善的适合建筑工程的经济管理体系。在经济管理体系的运行过程中，一定要注重施工人员的主体地位，坚持科学发展观，针对建筑工程管理过程中存在的一些问题制定相应的改革措施，充分发挥管理人员的管理职能，做好人员管理和设备设施管理。对管理过行程中涉及到的经济利益进行全面的分析和考虑，以提升企业的综合实力为主，确保制定的管理制度能够符合合理性和科学性的原则，有条理有章程的对各个环节和流程进行调整和管理，使其具备一定的安全保障，切实把管理责任落到实处，有效的促使经济管理有效的发挥其效益，从而在提升建筑工程施工质量的同时，有效的促使建筑工程进行发展[5]。
（三）加强成本管控和监督
在对于建筑工程中运用到的一些施工材料和施工设备来说，企业管理部门在经济管理的实施过程中，要合理的对使用的施工材料进行监管，确保施工材料的性能符合国家的标准要求，安排质检工作人员对施工材料的性能质量进行检验，确保材料的性能符合工程设计标准[6]。以此来有效的避免质量不达标的材料对工程效益带来的影响。在对施工设备来说，要加强对施工设备的管控，有效的防止对施工设备的过劳使用，及时有效的处理设备使用过程中出现的一些问题。加强对设备操作人员的管理问题，注重按照标准的操作流程进行操作。加强对设备的维护保养，在一定的基础上延长设备的使用寿命。相关管理监管部门也应当加强对建筑工程经济管理效果的检查和管理。首先，在对建筑工程进行审批时，要符合经济管理的要求，在一定的基础上缩短批复流程，提升办事效率。有效的促使建筑工程经济管理的有效运行。加强对建筑施工过程中经济管理的监督工作，合理的作好监督部门的内部管理工作，有效的促使监督部门有效的发挥自身的监管职能，加强对各个岗位的职能监督，及时的处理监督过程中发现的问题，确保建筑工程有效的进行的同时，施工质量得到进一步的提升[7]。
结束语
总而言之，在建筑工程经济管理过程中，经常会受到一些制约因素的影响，使得建筑工程经济管理不能得到有效运行。基于此，本文通过对一些影响因素进行全面分析，通过提升人员技能水平和道德素养、建立完善的经济管理体系、加强成本管控和监督这几个角度出发，制定了一些相应的管理措施，有针对性的进行解决了这些制约因素，促使经济管理在建筑工程中全面发挥，从而有效的推进建筑工程行业的持续发展。
参考文献
[1]张琴仙.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].环球市场,2018,(22):18.
[2]王赛楠,赵华东,王赛倩.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].科学与财富,2019,(3):33.
[3]张海彬,吴青凤.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对[J].建筑工程技术与设计,2018,(25):3609.
[4]徐文教.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].建筑工程技术与设计,2018,(18):3730.
[5]张文斌.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].经贸实践,2018,(23):229,231.
[6]李军.影响建筑工程经济管理的因素分析与应对策略[J].建筑工程技术与设计,2018,(25):2851.
[7]蔡明明.建筑工程经济管理影响因素与对策分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(17):1565.
论文作者:宁丽群
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
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