摘要：加强对于工程造价预算的控制不仅能够使建筑工程项目合理运转、工程质量与施工进度得到保障，还能有效地控制工程超预算的情况发生，提高建筑企业的经济效益。因此，加强工程造价预算控制工作，不仅要从宏观上进行把控，还要从微观上进行严格把关，从而实现对工程造价预算的有效控制。
关键词：建筑工程；造价预算；超预算原因；控制策略
引言
工程建设当中工程造价的控制非常重要，建筑项目各个承包商要把工程造价控制作为重要的工作内容。严格控制好建筑工程造价从项目开始施工到竣工验收结算，项目实际施工成本造价要控制在预算范围当中。需要项目管理人员和预算人员进行多方配合，充分将各自的职能发挥出来。按照上述的措施实现最终目标，为企业获得最佳利益，保证工程质量和建设项目顺利实施。
1建筑工程造价预算控制的重要意义
1.1确保建筑工程施工图设计编制的顺利开展
作为建筑工程施工的重要依据，建筑工程施工图必须具备精准的特点。建筑工程施工图还可以在一定程度上，促进建筑工程成本预算准确性和针对性的提升，为建筑工程成本预算工作的开展奠定了坚实的基础。在进行建筑工程施工的过程中，必须严格遵守建筑工程施工图，因此必须将建筑工程造价预算控制，作为建筑工程施工图中的一部分，确保建筑工程施工图设计编制的顺利开展。值得注意的是，在建筑工程施工图的设计编制时，还要充分考虑工程量化的因素，只有做好建筑工程施工图的量化计算工作，才能提高预算控制的准确度，进而提高建筑工程造价预算控制的全面性，为建筑工程提供更好的施工服务。
1.2提高建筑工程成本的控制力度
在进行建筑工程造价预算控制工程时，必须结合建筑工程施工图的需要和实际施工情况，从而提高对建筑工程造价预算的控制力度，在降低建筑工程施工成本投入的基础上，提高建筑工程企业的经济效益和社会效益，并以此作为建筑工程企业的核心竞争力，使建筑工程企业更好的发展。在建筑工程造价预算控制工作中，还要将建筑工程施工图作为重要的依据和保障，因此必须将施工人员组织、建筑工程计量费用、建筑工程施工细节等纳入建筑工程施工图的范围内，从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平，使建筑工程的劳动量、成本投入、机械设备等资金得到良好的把控。
2影响工程造价超预算的原因
2.1工程造价受到环境、市场及其他因素的影响
工程建设周期较长，因此企业要考虑工程建设中所需的人工和材料价格处于一定的波动范围内，建设工程项目涉及资金面较广，如：施工材料、工人工资、设备使用费用等。但实际市场价格波动较大，前期工程造价合理，但后期施工导致成本很难控制，预算编制时一定要考虑多方因素。由于市场价格的波动导致预算成本与实际情况有出入，要进行充分的市场调查，减少项目建设成本超支问题的发生给自己留有余地，对整体工程项目建设造价预算的准确性有所提高。
2.2忽视了工程实施阶段的造价控制
施工阶段的造价中，施工单位把工程造价预算作为一个静态的过程，在项目建设中他们对工程造价预算忽视了对于工程造价的一个整体动态的控制。重点放在工程招投标以及工程竣工结算两个方面，这个是整个建筑工程造价中最难以掌控的，由于工程建设时间较长导致各种外界因素复杂，我们是无法完全掌控和预测的。
2.3对工程管理不善
施工面积较大且工作内容以及工人的工作能力参差不齐，施工人员比较分散，加大了管理的难度，导致上层人员对实际工作中的问题不够了解，管理人员无法得到准确的信息，无法及时做出科学合理的调整，延误工期造成预算超支。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程施工过程中也会因有天气原因、自然灾害影响工期造成预算超支。因此在编制预算过程中要做到工程造价预算科学合理，要多方考虑。
3加强工程项目造价超预算控制的措施
3.1给予工程造价预算充分注重
在大多数的建筑企业当中，许多管理人员缺少对工程造价预算的了解，没有给予工程造价超预算工作过多的关注，导致工程造价超预算现象出现。而在现实中，容易发生超预算现象当属施工阶段，因此在此环节中，应该给予施工造价管理充分注重，做好各个施工环节成本投放把控工作，一旦出现成本投放量增多现象，结合实际情况，采取对应的优化对策，以此减少不必要成本投放。在施工材料采购环节中，应该做好施工材料质量把控工作，根据施工要求，加以严格管理，以此保证施工材料质量安全，从基础上防止工程造价超预算现象出现。
3.2保证造价预算编制的合理性
要想实现工程项目造价超预算现象的把控，还要做好公衡预算编制工作。在开展造价预算编制工作时，应该给予其充分注重，结合工程项目需求和施工合同，对工程项目所需施工材料和施工设施，进行市场评估，同时建立对应的管理体系，对工程项目设计造价进行把控和规范。此外，提升相关人员的专业素养，定期开展专业培训工作，工程造价预算本身具有多学科特征，有效的培训能够促进工作人员的发展，继而整体素质得到提升。
3.3全面落实造价预算
在落实工程项目时，对于工程造价预算管理情况，应该结合相关体系严格落实。（1）从工程责任人的角度来说，应该对市场发展情况有所了解，提升其对市场变化的敏感性，及时找出工程项目中存在的问题，并提出对应的优化建议。（2）做好工程项目施工人员、技术人员以及管理人员职责落实的监管工作，防止人为出现投机取巧现象，引发超预算问题。（3）结合工程造价预算管理存在的漏洞，优化预算管理方式，同时制定完善的问责体系，让各个人员均能对自身职责有所了解，一旦出现问题，及时找对对应的负责人，从基础上减少问题出现。
3.4全面提升预算员专业能力
有效将建筑工程造价预算员的专业技能提高，可以更加行之有效的预防人为因素给工程造价质量带来的威胁，企业要高度关注预算员的专业能力。所以，工作过程中，针对预算员需要定期展开专业的培训，增强预算员的专业能力，保证所有的预算工作者能够培训考核后上岗。但是大部分预算人员的本身专业水平以及素养并不是非常高，因而直接给预算准确性带来了影响。采用定期进行培训的活动，并经常安排预算人员在施工现场进行工作和学习，了解工程的实施状况和施工成本变动情况，保证预算员可以熟练掌握施工工作的顺序，确保工作者的专业理论知识更加丰富，同时强化预算人员的专业水平和实际工程经验，确保预算成果能够更加准确，防止超预算现象的出现。建立预算编制审核监督机构，随时随地安排专业的审核人员进行严格监督预算编制工作。面对预算人员容易忽视的预算错漏项及计价偏差等问题，应用监督管理机制进行管理，确保逐渐增强对工程项目预算质量的关注度，对预算人员工作行为进行严格规范，确保预算人员可以严格根据详细流程进行工作，更加良好有效的增强工作效率和控制质量，确保整体预算工作可以更加精准。
结束语
从目前情况来说，因为部分施工企业在落实工程项目预算管理工作时，因为受到诸多因素的影响，使得工程项目造价超预算现象频频出现，无法保证企业效益获取。因此，这就需要企业给予工程项目造价预算管理充分注重，从工程项目各个环节入手，做好预算管理工作，构建完善的管理体系，实现工程项目造价预算管理水平的提升，在防止超预算现象出现的基础上，促进工程项目顺利发展。
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论文作者:白燕燕
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/13
标签：预算论文; 工程造价论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 造价论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第20期论文;