摘要：建筑工程造价预算控制工作的开展,需要明确造价预算控制目标与管理职责、实现全面造价预算控制与重点造价预算控制的结合,同要求造价预算控制工作体现出动态性、准确性与及时性等特征。在建筑工程造价预算控制实践中,则应当根据影响建筑工程造价预算控制工作成效的各类施工因素开展有针对性的管理与控制,切实做好材料预算控制、人员与人工预算管理、施工机械管理与维护以及劳务分包预算管理等工作,确保建筑工程造价预算的可控性以及建筑工程实际造价处于预算控制范围之内。
关键词：建筑工程；工程造价；预算控制
1预算在当前建筑工程项目造价管理中的重要作用概述
1.1通过预算可确保建筑工程造价科学化管控
建筑工程项目开工前，工作人员应当对其造价初步预算，造价确定后施工单位将预算支撑材料、文件等，交给投资单位审核。通过审核以后，制定计划书，也就是投资款合同; 在此过程中，投资方根据合同规定，分配建筑工程投资资金分配，以次来有效控制建筑工程项目施工建设造价。从实践来看，整个工程项目预算过程均为科学化，同时也是对建材、薪资以及人员意外保险等成本的科学计算，预算结果具有科学合理性。
1.2加强预算有利于对工程成本进行管控
预算是建筑工程成本控制的重要参考依据，通过科学的工程预算，可基于项目图纸以及施工计划费用开支，对工程项目施工建设过程中的费用加强管控。在工程项目建设作业时，通过预算可对所需原料、设备以及工具等进行合理规划和计算。通常情况下，建筑工程预算是在严格遵循施工图纸与设计规程基础上实现的，其可对工程建设成本进行准确和有效预算。比如，工程项目设计预算，关系着整个建筑工程项目施工建设成本。在设计阶段，计价控制可将建筑工程项目建设成本控制在合理范围以内，投资资金利用效率最大化。这要求在成本控制基础上，将重点放在准备阶段，尤其要掌握工程项目设计阶段的相关内容，并且尽可能的提高项目设计科学合理性。施工阶段的工程预算也非常的重要，而且是最为主要的一环，在此过程中应当制定科学合理的工程项目施工建设方案、签证预算和承包商的结算。因该项目将延续至工程建设竣工阶段，所以我们必须对工程项目预算的变更以及计算等加强管控，在完工后应当及时对其进行结算。值得一提的是，还应当制定严格的补充预算，这有利于确保建筑工程款安全可靠性。
1.3 工程预算为项目施工图编制提供了重要的参考
施工图预算，实际上就是在建筑工程项目明确以及编写时，对预估的工程项目造价进行预测和计算。在预算编制施工图时，应当结合国内工程量方面的法规制度，严格按照审批后的工程图对拟建工程的建设工程量准确计算，并以预算定额作为参考依据。直接费用与间接费用统计工作完成以后，需对上述相关数据认真计算，明确预算成本，保证后续项目建设造价预算管控工作能够顺利实施。
2如何做好工程造价预算控制
2.1 做好工程造价预算编制工作
预算编制是整个施工过程造价预算的参考，科学合理的预算编制能有效控制整个施工过程的工程造价预算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在编制工作开始前，工作人员应当对市场经济进行全面的调查，收集各个部门的项目图纸，整合工程所需材料，得到最合理的判断，作出最正确的预算编制。
2.2建立一个严格的项目变更审批、实施流程
工程预算编制工程是在工程招投标阶段或者是工程施工设计阶段就已经开展，此时与建筑工程施工有关的很多因素都没有明确下来，这就导致此时所开展的工程造价预算存在很多局限性。在后续开展施工的过程中，初期所作出的工程造价预算与实际的施工造价之间存在差异是难以完全避免的，当出现这种差异性之后，就需要结合实际的工程施工情况，对工程造价管理工作进行调整。另一方面，建筑工程施工过程中，还经常会遇到由于设计缺陷所导致变更的情况出现，为了有效减少由于工程变更给工程造价管理带来的影响，在开展工程预算编制的过程中，工作人员就需要将各种可能遇到的因素考虑在内。同时，施工单位要能够建立起完善项目变更审批、实施流程，对于需要出现变更的情况予以严格审核，尤其是对于工程造价管理人更的情况予以严格审核，尤其是对于工程造价管理人员来说，要对所有工程变更的具体情况予以详细的了解，在对各方面因素予以全面考虑的基础上，在决定对相关变更申请是否审批，在能够保证施工质量与施工工期的前提下，尽可能地节约施工成本。
2.3加强合同管理,控制工程造价
在开展工程造价控制工作的过程中，其中非常关键的一点就是实施工程项目的全过程管理，这就需要通过有效的管理控制，实现工程合同签订过程的规范化、程序化，同时也要注意合同内容是否达成一致，也就是确定合同是否有效。日常要把握好对合同的应用，尤其是其在索赔中能较大程度地提高预算控制的效果。
2.4做好施工机械管理与维护使用
先进的施工机械开展施工工作,对于降低建筑工程造价具有着重要意义,但是另一方面,先进施工机械的投人使用必定需要付出高昂的采购成本,因此,在建筑工程造价预算控制工作中,可以采用租赁方式来体现出机械设备资金投人的经济性。另外,在机械设备管理过程中,为了满足工程质量与工程进度的要求,有必要为建筑工程开展配备足够设备,并有必要适当提高机械设备数量,从而通过准备可供备用的设备来避免设备故障对工程施工产生负面影响。
结束语
要想保证工程招投标工作能顺利开展，其中非常关键的一点就是要做好工程造价预算工作，也是当前建设单位合理选择施工企业的有效途径。这不仅能够防止施工的过程中突破限额，同时对于设计单位、施工单位、建设单位等单位管理水平的提升具有积极的促进作用，有利于整个工程施工过程中，人力、物力、财力的充分利用，从而取得良好的社会效益与经济效益。因此做好工程造价预算的控制工作，对保证和加强经济发展具有一定的现实意义。
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论文作者:陈伟平
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
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