新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文_李迟

新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析论文_李迟

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摘要:我国的工程建设行业正处于快速发展阶段,各项绿色建筑工程在实施过程中基本可以按照预期进度完成。但是从客观的角度来看,我国许多绿色建筑工程在造价预算和成本控制上存在很多问题,因此只有分析这些问题并按照合理手段来解决问题,才能够减少绿色建筑工程潜在风险,进一步提升绿色建筑工程本身的经济效益与社会效益。本文对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制进行分析。

关键词:绿色建筑;工程造价;成本控制

引言:绿色建筑工程已经成为了将来设计发展的一大趋势。所谓的绿色建筑工程指在建筑的全寿命周期内最大限度实现节能环保的建筑,作为未来建筑发展与设计趋势,研究绿色建筑工程造价预算与成本控制特点与途径,这对于提高建筑整体质量以及降低建筑成本具有现实作用。

一、绿色建筑工程造价预算与成本控制的现存问题

1、预算体系不够完善

预算制度不足集中表现在预算体系不够完善上。在我国当前工程行业的发展中,新型的绿色建筑项目属于具有代表性的先进发展内容,我国政府和施工企业都希望绿色建筑工程能够在国家未来的发展中取得很大的影响并取得更好的成果。但是绿色工程的施工并不是一件容易的事,所以施工企业应当以正确的预算管理方式和成本控制方式确保工程顺利进行。现阶段我国许多新型绿色建筑项目的预算仍旧按照以往的预算管理经验进行,没有考虑到绿色建筑工程在功能上的创新,因此难以达到预期的预算控制效果,在部分情况下还会造成难以弥补的预算赤字。此外,部分新型绿色建筑项目的预算没有考虑到潜在的内部影响因素与外部影响因素,因此预算管理人员在工作中仍然会按照旧的预算管理经验和成本控制标准来执行管理,从而造成绿色建筑工程在施工过程中出现大量施工障碍,并使工程在质量上出现许多缺陷。

2、成本控制方式单一

从长远的角度来看,预算管理与成本控制都是新型绿色建筑项目不可或缺的。但是许多绿色建筑工程的成本控制方式较为单一,直接导致新型绿色建筑项目的建设和运营受到阻碍,无法顺利完成预期工程目标。此外,成本控制方式单一带来的负面影响是难以弥补的,其会使得施工成本管理的实施过程变得困难,并很容易使工程项目发展趋势偏离预定轨道,也难以在问题出现后及时进行调整。与此同时,在单一成本管理条件下企业难以对新型绿色建筑项目进行有针对性的保护,例如一些绿色建筑项目在进行成本管理过程中内部矛盾和外部矛盾不断显现,进而影响了工程的后续进行。

3、成本控制原则不明确

许多新型绿色建筑项目的预算管理原则与成本控制原则已落后于时代,这使得我国许多新型的绿色建筑项目的预算管理必须“妥协”才能够进行,而遵循传统的预算管理模式则无法达到预期的成本控制效果,从而出现了工程造价亏损的现象。因此笔者认为,绿色建筑工程预算管理和成本管理必须在明确原则基础上进行,这意味着新型绿色建筑项目的成本预算工作只有以大量数据和信息作为理论支撑,并减少传统成本控制工作中的不足之处,才能够不断提高预算管理工作的可靠性与可行性,确保新型建绿色建筑项目的正常进行。此外,绿色建筑工程成本管理的发展需要企业和预算管理人员对各种影响因素做出合理反应,并在工程的初始阶段、中期阶段和后期阶段都给予足够的关注,因此企业有必要明确各项预算管理原则来促进成本控制工作的顺利实施。

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二、绿色建筑工程造价预算与成本控制对策

1、强化预算编制管理

加强预算编制和成本控制的重要性是不言而喻的。新型绿色建筑项目的预算管理和成本控制都需要措施的支持。考虑到新型的绿色建筑项目是国家建设过程中非常重要的影响因素,因此其对未来工作的影响是不容忽视的。企业和预算管理人员为了取得更好的成果,必须在预算管理上投入更多的注意力,才能够确保工程的顺利进行。此外,预算管理人员在预算编制过程中必须根据新型绿色建筑项目的特点和工程需要来进行管理,确保每个成本控制步骤都是按照国内相关标准和规定进行的,避免在预算管理中出现失误。与此同时,考虑到预算编制工作是从长远的角度进行考虑的,因此预算管理人员有必要根据具体的特殊情况做出充分的改进来应对可能出现的问题,并提前做好有效的纠错工作。同时,企业在实施成本预算和成本管理时也需要确保上述工作符合新型绿色建筑项目某些方面的实际需要,并尽可能给予社会和政府满意的解释,减少预算管理本身的漏洞。

2、注重造价把控工作

预算管理和成本控制可以促进工程的顺利进行,但是这一工作本身需要足够规范的执行方式与执行标准,才能够达到工程施工预期的效果。在这一前提下,新型绿色建筑项目的成本管理工作应当基于细节。例如从材料成本的角度来看,预算管理人员有必要详细分析具体的影响,并考虑新型的绿色材料的类型和使用的综合成本,并在特定的选择过程中比较不同绿色材料的优缺点。此外,预算管理人员为了实现科学降低成本的目标,不应当给各种工作造成新的隐患,而是应当根据正确的路线和方法完成成本控制工作。在一些施工环节中,考虑到新型绿色建筑项目的建设条件是非常苛刻的,因此管理人员应当强化对这些环节的预算管理,降低这些环节的施工成本,避免出现后续经费无法跟上的问题。

3、强化成本控制效率

从客观的角度来看,加强工程成本控制是极为必要的,并且从新型绿色建筑项目的建设和发展来看,成本管理也是一个比较重要的内容。因此企业要始终坚持提高预算管理力度,以灵活的方式进行工程成本控制。例如,在不同地点建设新型绿色建筑项目的劳动力需求存在很大差异,因此预算管理人员等需要实施不同的成本控制方法,才能够取得良好控制成果并为未来的工作奠定坚实的基础。此外,在工程成本控制过程中管理人员还需要牢牢掌握不同设备在租赁和购买时的成本标准,才能够在设备租赁和购买过程中避免施工费用的浪费。

4、明确预算注意事项

施工企业在开发新型的绿色建筑项目时,为了能够获得更好的开发成果,需要进行成本预算和成本管理,并积极遵守成本控制的相关措施,才能够促进施工工作的顺利开展,不断获得更好的资源整合效果。在新型绿色建筑项目的建设过程中,管理人员需要完成成本预算和成本控制,并结合市场变化和行业成本变化不断调整方案。持续面对新型挑战,这意味着成本控制的每项环节都必须根据工程的实际进度来灵活实施。近年来随着新型绿色建筑项目开发速度的加快,成本预算和成本管理一直在变化。现阶段我国许多绿色工程的预算管理工作成果值得肯定,因为其在工程预算上没有出现任何严重的缺陷与漏洞。因此在未来,企业应该继续结合新型绿色建筑项目的发展趋势,从成本预算和成本管理的角度,以具有成本效益的方式来运作绿色工程,对于各种缺乏预算的问题有针对性地采取解决方案,提升工程整体质量。

结束语

虽然我国仍旧是一个发展中国家,但新型绿色建筑项目的数量和规模在不断扩大。通过预算管理和成本控制,从根本上提升成本控制效率,减少工程潜在的损失和风险,让施工质量得到有效的改善。

参考文献

[1]邱毅.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制研究[J].城市道桥与防洪,2018(12):205-207+26-27.

[2]林茵.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].价值工程,2018,37(36):66-67.

论文作者:李迟

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/8/26

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