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摘要：目前，我国的经济有很大的发展潜力，建筑行业也有巨大的发展前景，因而建筑行业的竞争将会不断加剧，为了有效地加强建筑施工企业的竞争能力，我们必须高度重视施工阶段工程项目造价动态控制的研究。通过合同管理，建设高水平的工程造价动态控制团队，来控制施工现场管理、预算和结算。加强设计和施工的科学方法，提高工程项目施工阶段造价控制，从而提高施工企业竞争能力。
关键词：施工阶段；工程造价；动态控制
一、工程造价动态控制在施工阶段中存在的问题
在施工阶段最复杂的工作就是工程造价，因为它不仅受到内部因素的影响，还受到许多外部因素的影响，还有中国工程造价控制负责人很多都是缺乏专业系统理论知识的，大多是根据自己的判断预算工程项目的造价。所以，我们须加强认识工程造价动态控制的不足之处，不要总是修改和改动，阻碍工程的进度，要让工程能够得到有效的实施。
1.1专业的工程造价动态控制团队的缺乏
工程造价动态控制对于工作人员是有很高要求的，必须是要有专业知识的人员，因为项目造价控制将在实际过程中发生诸多影响因素，需要有专业的知识，才会对工程总造价的计算有所保障，同时可以降低发生太大误差的可能性，保证工程顺利施工。但在中国大部分的项目工程造价动态控制都是因为缺乏人才引进和使用经验不够，大多数项目都是人员直接就确定了工程造价预算，以至于产生许多后果，如时间延迟，工程等质量下降等。
1.2监督机制不健全
动态造价控制施工阶段管理的实施需要有一个良好的监督管理机制，以确保整个过程的施工项目造价的动态管理，提升企业的整个管理水平。但是目前由于缺乏有效的监督机制，一些企业通过不同的渠道钻监督机制的空子进行暗地作业，例如项目招投标环节不计后果的报价，不仅使工程质量受到影响，也影响了建筑业的项目管理系发展。
1.3施工设计不合理
作为建筑工程施工过程中最直接的部分，建筑设计本身也会对工程造价产生重要的影响，不合理的设计会使项目工程造价大程度的增加。在中国的建筑企业中对施工设计的重视程度不够，造成了施工设计很多人力、物力浪费，还影响到了工程的质量和项目周期。
二、施工阶段工程造价动态控制措施
2.1明确施工阶段的造价控制目标
建筑工程项目的工程造价动态控制主要是针对投资目标、施工进度目标以及工程质量目标构成的系统进行统一的管理控制，而任何一个目标出现变化都会引起其他目标的变化，所以为了更好地实现工程项目的建设目标，在项目施工阶段要加强工程造价动态控制，以及在保证工程进度和质量的前提下，制定合理的造价衡量标准。
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2.2以项目合同管理为基础实施动态控制
建筑项目施工阶段的造价动态控制管理必须以合同为基础，可以通过有效控制承办商合同行为的方式来实现全局性的造价控制，实际上施工阶段工程造价控制的参考依据是签订的施工合同，所以企业首先要签订合理的施工合同，其次要强化合同管理，确保合同造价的合理性，减少不必要履约合同纠纷，以合同为基础维护企业和各个参与方的利益。
2.3施工现场细化管理，控制预算支出
现场管理是施工阶段造价控制的重要环节，首先要把握好施工阶段的项目变更，通过及时的跟踪和了解，合理控制工程预算，因为工程设计的变更、施工材料供应变更以及设计费用的增减都会影响工程建设进度，所以企业要通过各项变更的对比，及时的做出应对，同时做好变更信息记录，减少后期不必要的合同纠纷;其次施工方要控制好现场签证，条件允许的情况下必须经过设计代表、企业代表以及现场管理工程师共同签字，这样能够有效控制施工阶段的损失，减少不必要的成本支出和合同纠纷，随时掌控各项施工费用支出;再者通过施工阶段技术措施和经济措施的结合来强化成本控制，例如强化施工组织、技术、成本以及合同等方面的措施管理，提高施工现场管理效率。
施工阶段现场控制最重要的一个环节就是做好签证记录，因为建筑项目每一个施工环节都有密切的联系，如果上一个环节出现问题很可能影响下一个施工阶段的进度，所以要避免施工质量问题造成的返工，同时要做好施工现场变更记录和设计不良状况，现场管理人员要重点对待签证记录，及时完善签证手续，这样能够为工程结算提供有效的凭证。
2.4优化施工组织设计
施工组织设计能够有效的指导项目全过程，能够帮助施工企业有效的安排施工人员、原材料、设备的选择和使用，通过施工组织优化，实现项目利益最大化，以最低的成本投入实现项目合同需求，同时还能够大大的缩短项目工期，合理控制造价成本，并且要根据施工阶段的实际状况来制定合理的组织设计，严格的按照组织设计执行。
2.5完善施工阶段索赔管理
索赔是建筑合同管理的重要内容，是建筑工程管理中比较常见的现象，施工阶段的索赔必须以法律和工程合同为依据，索赔管理能够对工程造价产生不同程度的影响，所以施工单位要重视索赔策略和方法，提高索赔意识，对于合同内容以外的施工或者是自然因素产生的损失要及时的收集索赔信息，提出索赔和经济补偿，减少成本支出。
2.6处理好项目工期、质量以及造价的关系
建筑项目工期以及质量和工程造价有着很大的联系，通常工期越长造价越高，但是不能以成本降低为目的无条件的缩短工期，因为通过赶工的方式来缩短工期必然需要投入大量的人力和设备，这样反而会增加工程成本。同时一味地求速度，不注重工程质量，那么在后期竣工验收阶段势必需要通过施工补救措施来完善，重新施工必然会增加工期、提高造价，所以施工阶段必须控制好工期、质量和造价的关系，坚持技术和经济相结合的原则，在保证工程质量的前提下，通过先进技术的引进来有效的把握工程进度，将造价控制的理念贯穿在每一个施工项目中。
2.7控制项目结算管理，严把审核关
工程项目结算环节，企业的造价审核控制部门要以合同为基础，严格的控制预算以外的相关费用支出，以承办合同为基础审核施工阶段的工程量，严格审核施工阶段出现的设计变更和现场签证，对于工程计算和原材料用量明细的审核要按照一对一的方法，逐一进行校对审核，尤其注意审核项目单价、结算书分项以及程序的准确性，以施工阶段现场签证信息为基础进行计算和分析。
三、结语
工程造价动态控制在施工阶段的应用是工程建设中举足轻重的一个环节。其具有时间长、决定的投资量大等特点，项目实施阶段是工程实体的实践阶段，是人财物大量消耗的主要阶段。随着建筑工程市场竞争越来越激烈，施工企业更应该注重工程造价的控制，特别是在施工阶段的造价控制。相信在不远的未来，我们能够实现利用计算机编制专业软件来对工程造价进行动态控制，提高造价管理的科学性和有效性。
参考文献
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[3]冯江．浅论建设工程施工阶段工程造价控制[J]．中国城市经济，2011(08)．
论文作者:黄亚坤,梁震雨
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
标签：阶段论文; 工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 动态论文; 工期论文; 工程论文; 《基层建设》2018年第7期论文;