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摘要：文章对电力勘察设计的发展现状进行概括，并分析了信息化建设存在问题以及未来的目标方向。总结出建设过程的重要项目，提出加强基础设施的完善、充分利用先进技术来完成方案设计等有效措施。可帮助电力勘察设计行业的信息化建设更具有实际意义，满足电力单位的运转需求。
关键词：电力；勘察设计；信息化
电力勘察设计信息化建设最早应该追溯到二十世纪九十年代，计算机的普及将设计从纯手工手段提升计算机手段。经过近三十年来的发展，电力勘察设计行业从提高生产效率和提升管理质量方面入手，信息化建设工作取得了显著的成果。随着科学技术的日新月异的发展，特别是大数据和云技术的出现，电力勘察设计信息化如何建设？随着市场环境不断变化，不断创新发展模式，转变发展方式，电力勘察设计信息化建设又该如何来满足未来发展的需要？作为电力勘察设计行业信息化建设者，我们应根据技术发展情况，认清发展目标，思索信息化的建设思路。
1 电力勘察设计信息化现状及建设发展方向
1.1 电力勘察设计信息化建设现状及存在问题。随着信息化技术应用的不断深入，电力勘察设计信息化建设在最近几年得到了很大提高，基本建成了满足需要的生产信息化、管理信息化系统。但是与国内、国际信息化建设先进行业相比，信息化建设水平、技术应用深度、管理体系建设等方面还存在不小的差距。
1.1.1 缺乏顶层设计。信息化是提高市场竞争力的有效途径，在电力勘察设计行业中，这部分建设任务往往有部门负责，并没有得到管理人员的高度重视。因此设计工作的参与人员存在很大的局限性，缺少高层的指导意见。运转过程中逐渐形成完善的规划体系，将各类任务明确划分给项目负责人，独立存在的工作制度使员工缺乏沟通。各项设计在部门内以是最为优化的，但整体开展中却存在很多不协调因素，使整体项目达不到理想要求。信息化建设是一项贯穿发展的大项目，由单一的技术部门完成很容易出现漏洞，现存的矛盾是缺少结合整体发展的各项优化，得出的方案不能满足实际需求。造成了投入资金的浪费同时技术人员很难提高工作积极性。
1.1.2 缺乏有效的协调平台。电力行业在运转中以技术为首要发展部分，缺少建设性的管理机制。勘察设计过程要对的电力参数进行记载，这些资料对新建单位有着重要意义，可节省大量的建设资金。由于缺少一个完善的协调平台，导致信息不能被共享，总结的经验在设计时不能被有效利用，间接性造成了资源浪费。
1.1.3 不能积极适应发展需要。勘查设计要以实际需求为出发点，这一理念在工作开展过程中并没有被落实。电厂日常生产时会产生大量的污染物质，这并不符合清洁生产的制度。设计阶段应将环保作为主体方向，提高生产效率同时减少废气物的排放。信息化建设的最终目的是将各类资料共享。现阶段建设中很大一部分脱离了主体，理论性过强而缺少实际意义，信息化平台很难被运用，与发展方向相违背。
1.2 大数据时代对信息化技术支撑
信息化已成为社会主体发展方向，电子产品不断更新升级中新增了大量的工作软件，勘察设计人员可借助信息设备完成工作，更高效精准。宏观发展对电力信息化提供了有利的技术支持，可充分利用现有的体系来构建平台，无需投入更多的资金制备基础设施。计算机是日常生活休闲中不可缺少的信息设备，工作人员可做到熟练操作，节省了培训学习的时间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆大数据时代作为背景的信息化建设中可节省大量的资金支出，并且现有的技术完全可满足平台的与运转。从数据的采集到整理，并将其应用在设计中，充分调动现有的资料进行总结，可提升工作效率，更具有市场影响力。
1.3 电力勘察设计信息化建设发展方向
以实际需求为出发点开展设计勘察工作。信息化建设是顺应社会发展的重要决策，通过加强技术人员专业知识的学习来促进团队整体水平的提升。不断的调查各单位电力系统现状，总结出不规范的部门，在方案中将其优化。树立以人为本的发展方向，提升员工的思想意识，激发工作积极性。
2 大数据时代电力勘察设计信息化建设措施
2.1 信息化基础建设。信息化只是一种先进理念，具体运行过程中需要一些基础设施为载体，来完成资源与共享，此可见基础设备建设的重要性。构成信息化平台的设备包括信息采集系统、存储装置、操作运行程序等。需要软件硬件的共同支持，传输线的材质决定了速度，在元件选择过程中要经过科学的设计测量，不可盲目进行。
初期建设完成后要经过试运行阶段，观察是否存在不合理的程序，将显示结果与实际需求对比，不断优化，为信息化平台提供稳固的基础设施。
2.2 设计数据向采购数据的贯通。成立完善的资源共享平台，设计时要根据需求来选择耗材。采购时将材料的各项参数详细记录，与设计数据相结合，保证基础设备的科学严谨性。要有一个明确的成本估算，精确到各类材料的质量标准与价格，为工作人员提供有力的依据。要加大新型材料的使用比例，可有效降低后期的运营成本。通过一体化的协同设计平台，生产标准化的物料采购编码，能实现精确地提前预定设备材料，缩短采购周期；针对采购量大的物资可以及时汇总、分类，实现集中和批量采购，确保材料采购的准确性、及时性和集约化采购。
2.3 采购数据向物流管理数据贯通。由于实现了物料采购的标准化和数据化管理，可以实现材料设备在运输过程中的精确定位。
针对海外项目，对于运输过程会要求更高，在现有较为成熟的二维码生成器、二维码打印机和红外识别技术硬件及软件的支持下，对每一个材料进行唯一的二维码进行编号和标识，并结合数据系统追踪整个运输过程。可以准确显示材料设备的集港、装船、海运、清关和内陆运输状态，这些数据可以用移动式二维码读取器甚至手机直接读取。
2.4 利用三维数据模型向施工组织贯通。利用三维设计成果数据，对施工现场总规划进行三维可视化布置，包括现场主体施工顺序，大型机具的布置、行走通道和碰撞检查。对主要施工项目和重大施工方案进行动画模拟施工，确保方案的可实施性。同时将该数据反馈到设计，进行校验和优化，实现设计和施工数据互动，确保设计和施工的安全性和经济性。
2.5 利用三维数据模型向工程运维管理贯通。通过大数据处理，建立数字化工程，利用设计、物资、施工等一体化数据，为工程提供详细运行数据，可为运行维护提供指导依据。如易损材料和润滑油更换周期可以得到及时的报警提示，提前做好运维备品备件的核对和准备工作，减少物资库存、提高运行维护质量。
3 结论
为适应电力勘察设计行业的转型升级发展，以数据管理为信息化建设的核心和着力点，以“全工程数据全寿命周期管理”为建设目标，全面推进信息化建设，通过大数据管理，为行业管理提供完整、及时、有效的信息，使决策、经营、生产活动更加科学化，提高劳动生产率，提升管理水平，提高综合竞争能力。
参考文献
[1]邓如燕“.大数据”在石油信息化建设的相关思考[J].计算机光盘软件应用，2014（2）.
论文作者:陈红
论文发表刊物:《电力技术》2017年第2期
论文发表时间:2017/6/28
标签：信息化建设论文; 数据论文; 勘察设计论文; 电力论文; 采购论文; 材料论文; 平台论文; 《电力技术》2017年第2期论文;