摘要：随着现代经济的不断发展，我国的配电网得到了迅速的发展，因此需要对其进行不断的优化，最终满足在人们的长期发展当中对于电力能源的基本需求。在进行配电运维的一体化建设当中，需要不断的对电网进行调度和运行检修。在进行改造和优化的时候，需要不断的对智能电网做出科学有效的分配和运行，保证其配电网可以得到智能化、规模化以及结构化的状态，从而满足智能化电网的最大需求。本文对智能电网背景下的配电运维一体化建设进行分析。
关键词：智能电网背景；配电运维；一体化；建设
配电运维一体化，是指在原有单独设置配单系统运行、维护班组的基础上，加以优化使其维修班组减少，在人员配置、技术管理上进行改善，保证每个工作人员综合技能提升，从而实现配电系统单独运行好和维护；同时还要通过专业模式的调整，以及建立完善的培训、管控的体系，从而更好的迎合国家可持续发展道路的方针。
1智能电网的概念
智能电网在推动社会发展与生产过程中具有巨大的作用，人们的正常生活离不开智能电网的正常运行。智能电网可以提供稳定、有效以及经济的电能资源，在具有强大功能的同时，也需要强大的技术支撑。在发电技术的开发过程中，需要提高电能储备技术以及新能源的开发使用情况。对于关键的技术环节，技术人员要对相关技术进行完善和整合。在智能电网的各种技术相互配合后，通过科学的平台才能保证智能电网有效、稳定地运作，提高电网的经济效益。
2基于智能电网运维一体化建设的难点
2.1运行、检修工作的差异性
虽然在配电网在运行、检修时的对象都是电力设备，但两者要求存在较大差异，前者要求必须具有较强的综合性知识，后者要求较强的专业性知识，同时随着电压等级的升高，对运行、检修的专业技能也提出了更高的要求。因此，在建设运维一体化时，相关人员掌握专业技能的难度更大，培训周期也会更长。
2.2现场作业时安全控制难到位
在对配网进行检修时，实施必要的安全措施，进行安全交底，是确保安全作业的基本条件。传统的检修模式，在检修或者对设备状态进行变更时，必须经过相关工作人员许可把关，检修完成后，由专门的人员进行验收。这种模式能够确保运行和检修双方责权分明，监督到位，能确保工作质量。而在实施运维一体化后，在此方面很容易造成缺失。
2.3工作强度和风险增加
在建设运维一体化后，相关人员工作时必须承担运行、检修两方面的职责，在一定程度上增加了劳动强度和风险，若没有建立相配套的激励机制，则难以调动工作人员开展运维一体化的积极性。
3智能电网配电运维一体化实施原则
3.1安全第一，逐步推进原则
智能电网配电一体化模式不能贸然实施，必须要在确保电力系统正常工作并满足广大群众用电需求的基础上，逐步推进。
3.2合理引导，激励保障原则
智能电网配电一体化模式的实施，对相关运维人员提出了更高的要求，同时也增加了运维人员的工作职责和工作强度，为了消除职工的不良情绪，电力企业必须提高运维人员的绩效考核，提高职工工作的积极性。此外，智能电网配电一体化对职工提高了新的技能要求，企业需要对相关的运维人员进行专业知识和技能培训，让员工能够快速胜任目前的工作内容和职责，并利用有效的激励制度，促进专业技术和能力比较强的职工发挥自身的主观能动性，为企业的发展营造良好的氛围。
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3.3效率优先、科学管理原则
对传统的工作模式进行改革，推行新型智能电网配电一体化模式，其最终的目的是提高企业工作效率，增加企业经济收益。因此，在推行智能电网配电一体化模式当中，应当尽量优化生产工作流程，利用科学技术和精细化管理的优势，促进智能电网配电一体化模式的顺利实施。
4智能电网背景下的配电运维一体化建设措施
对于配电运维一体化的建设，需要制定相关的措施去带动它的发展。加大运维一体化运营制度的管理和改进，智能电网要跟上改革的步伐，对于运维一体化的建设，要以积极的态度去约束和规范其管理形式。
4.1正视和解决运维一体化建设中遇到的问题
智能电网背景下的配电运维一体化需要充足的时间去探索更为合适的建设方针，在实践过程中遇到的问题，需要不断纪录并加以解决，防止在日后的建设中再遇到同样的难题。需要反省在管理过程中遇到的问题，并对问题的原因进行开会讨论，在听取各方的建议之后，充分整合。不断修正和改进配电运维一体化建设中遇到的问题，完善各项管理和建设制度，使智能电网在日后的运营中有着巨大的发展空间，更好地体现其商业价值。
4.2强化建设管理体系
在智能电网配电运维一体化建设过程中，电力企业应积极建设管理体系，明确建设中的分工原则，确定工作要求，并将市场管理制度引入一体化建设管理工作中，在约束一体化建设的同时，更好的激励工作人员积极落实智能电网配电运维一体化建设的管理体系，从而提高管理工作效率和质量。建设管理体系可以从以下几个方面进行：第一，制定与一体化建设相关的管理制度，确定工作人员的培训计划、建设工作的检查方案以及工作效率和质量的考核制度等，尽量详细规划建设中的每一个工作环节，确保一体化建设工作的顺利实施。第二，强化工作人员培训计划的审核工作，并保证严格按照培训计划进行，主要培训内容是安全工作和专业技术知识等，从而有效提高工作人员的专业技术能力和安全意识。第三，强化智能电网配电运维一体化建设的风险控制。提高工作人员对一体化建设风险的认识，进而在建设过程中根据管理制度和技术规范进行工作，确保各项工之间的完美结合，有效降低一体化建设的风险。第四，结合智能电网的实际情况和配电运维一体化的具体要求，整理电网工作系统的仪器仪表等设备，若是仪器仪表等设备不足，或是现有的设备不能满足一体化建设的需求，则电力企业应及时购买新的配电运维设备，进而保证电网系统的正常工作，保证人们的日常生活和工作。
4.3贯彻总体规划、分步实施策略
在智能电网配电一体化方面我国还依然存在些许不足，若要充分保证此方面的建设质量，则应充分贯彻总体规划、分步实施的策略，主要包括变电巡视、倒闸操作以及异常事故处理等方面，然而单单完成上述工作还不能够完全符合智能电网配电一体化的要求，因此在进行以上工作外，还要成立专门的部门来负责变电站设备方面的工作，如对其进行维护或检修等。我国电力企业众多且各个企业之间存在着较大的差异，因此在实施智能电网配电一体化的过程中应结合智能电网实际情况，加强各个部门之间的交流和沟通，并在变电站中实现责任制，将各个部门的权利、职责和义务进行明确的规定，同时要对人员配置方面进行良好的控制。在整个过程中极容易对电网运行的稳定性产生影响，在实际工作的过程中也要考虑到智能电网配电一体化的时间跨度问题，否则也难以保证智能电网配电一体化的实施效果。
结束语：
总之，运维一体化是我们电网发展的时代要求，能使我们的电网建设的更好，更专业，分工更细致。虽然目前的运行还存在一些问题和缺陷，需要我们业内人士重点关注和深入研究，但从目前建设情况来看，形势一片大好，在未来的运营建设中不断的深入研究、优化、完善。
参考文献：
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[2]彭召远.智能电网配电运维一体化建设要点分析[J].建材与装饰，2016，（52）
[3]配电电气系统中的运维一体化管理[J].陈思伟.山东工业技术.2016（11）
论文作者:郑得江
论文发表刊物:《电力设备》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/28
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