中建二局第二建筑工程有限公司 河南郑州 450000
摘要：现场施工技术管理在整个房屋建筑工程中占用非常重要的地位，施工单位只有在房屋建筑过程中使用先进的技术管理措施，引进新技术和新设备，利用先进的施工技术来提高工程建设的效率与质量，这样才能确保建筑工程的施工质量，提高施工单位的市场竟争力。本文提出一些能够加强房屋建筑工程施工现场管理工作的措施，以促进房屋建筑行业的发展。
关键词：房屋；建筑工程施工；现场管理
在当今阶段，我国经济迅速发展，社会各领域的发展也逐步加快，特别是房建工程取得的业绩尤为显著。但同时，我国的建筑施工现场管理中仍然存在着不重视安全性、施工混乱等现象，必须要进行合理地改进和优化。
1 房屋建筑工程施工现场管理的重要性
房屋建筑施工现场，多数情况下都要进行露天高空作业，涉及到的工种非常多，人员流动性也比较大，这些因素的存在都可能会引发安全事故。但是如果可以在施工现场展开合理的、科学的管理，那么不仅可以降低安全事故的发生几率，同时还能提升房屋建筑的整体工程质量，此外对工程造价的降低也非常有利，这将对企业的生产及发展起到非常大的作用。施工现场管理是整个房屋建筑工程施工管理中的核心内容，同时也是强化工程结构的一种有效手段，然而早施工现场管理工作中，不仅需要对施工人员和监理人员进行管理，同时还要注重施工人员素质的提高。因此，施工现场管理的强化，可以有效节省资金的投入，同时还有助于工作效率的提升。由此来看，在房屋建筑工程建设过程中加强施工现场管理非常重要。
2 加强房屋建筑施工现场安全管理
2.1施工单位的安全意识培养
随着现今社会房屋建筑行业的扩展，我们社会对于施工单位的要求也在不断的提高，只有不断提高施工单位的安全管理，才能避免在我们施工过程中出现一些间题在过去的房屋建筑施工过程中，经常会频频发生建筑安全事故，这些安全事故的出现可能并不是因为什么大的失误以及不足，可能只是我们的一时疏忽或者是非常小的一个问题，但这也就需要在建筑施工管理过程中加强现场施工安全管理.几建筑施工单位在一定要提高安全意识，要建立健全建筑施工安全保障体系施工单位对一线施工人员要进行岗前技术培训与安全教育培训工作，提高施工人员的安全意识，施工人员的安全意识提高了，我们的房屋建筑行业的安全保障也就提高了。
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2.2 施工现场人员配置监管人员
在施工现场安全管理过程中，一定要配置安全监管人员，及时纠正施工人员的违规违章操作的行为，及时发现并排除安全隐患，给施工人员创建一个安全的工作环境一个良好的施工环境必须要有施工人员以及施工现场监督人员的共同配合，而且是应该得到保障的有效配合，施工现场又针对施工人员提出专门的监督管理体系，也对员工和管理人员的日常施工状况作了一定的应对处理，施工现场安全管理人员可以通过监控设备对施工现场的人员活动和施工设备进行监管，及时发现问题作出决策，以此提高施工现场管理工作的效率与质量，确保施工安全。
3 房屋建设工程施工现场管理的策略
3.1 完善管理制度
无规矩不成方圆，建筑施工现场的规矩就是管理制度，它是对管理现场施工的标准。在制定制度时，必须根据具体施工方案来进行管理制度的编制，保证管理制度能涵盖施工管理的所有方面，保证施工现场所有的情况都能根据管理制度进行查阅。建立健全管理制度后，就要抓好制度的实施工作。虽然落实好建筑施工现场管理制度是具有很大的困难，但是，不能因为困难的存在就不去落实，必须具有迎难而上的精神，认真进行落实。在进行实际操作过程中，可以根据项目的情况来进行区域的划分，进行区域的专人负责制度，有效提高现场施工的管理效率，保证效果。与此同时，要在工作人员内心树立安全生产无小事的意识，只要是有关安全生产的问题，任何小的细节都不能忽视，从而保证工程的安全性。
3.2 加强对材料的管理与控制
材料的好坏直接影响到了施工进展的程度，同时材料的选择和采购也是影响施工现场管理的一项重要因素，从当前的施工管理情况来看，应该及时排查出应先工程质量的因素，这样才能做到防患于未然。在建筑工程项目展开的过程中，还要对施工质量展开检查和管理，在现场加强对施工材料的管理，以避免出现偷工减料的现象，从最大程度上控制施工材料的质量，保证施工材料的来源。此外，还要加强对钢筋混凝土实体的检测，主体结构混凝土采用回弹法检测，抽检构件应具有一定代表性，钢筋保护层厚度检验，应采用破损或局部破损方法进行检测，利用非破损方法检验时，利用的检测仪器必须经过计量检验，钢筋保护层厚度检测误差不能大于1mm。
3.3 提高施工人员素质
在某种意义上来说，建筑工程的质量直接受现场施工人员的素质高低影响。所以，提高建筑工程中施工人员的素质，能够有效的提高施工现场的管理工作水平，从而更加有效的保障整个建筑工程的质量效果。提高施工人员素质，要做到以下几方面：
（1）加强有施工技能培训。在整个建筑工程中，所涉及的施工人员众多，要想保证每个施工人员都具有过硬的专业水平和素质是不现实的。所以，对于这些专业技术不够的人员要进行定期的培训，从而提高其施工水平和责任意识。同时，在进行培训时，还要加强施工人员的规范意识和安全生产意识的培养，让他们严格的遵循施工计划和施工图纸，避免出现现场管理工作的紊乱线现象。
（2）提高制度意识。要对现场施工人员强调施工制度的重要性，建立奖惩机制，对违背现场制度的人员按规定进行惩罚，保证施工人员能够遵循相关的施工计划和制度，从而保证工程的顺利完工。
（3）提高安全意识。安全生产是建筑工程的第一要务，无论何时都要工作人员心中谨记安全大于天的理念，定期对企业的施工工人员进行安全培训和安全教育，使其掌握必备的安全技能以及安全常识，除此之外，还要尽可能的对施工人员进行更深层次的培训，例如设备操作规程、设备性能以及安全法规方面等，只有在保证安全施工的前提下，所获得的经济效益和社会效益才是有效的。
4 结语
房屋建筑工程的施工现场管理工作是一项复杂的管理工作，这需要施工现场管理人员深入基层，到一线施工场所进行买地检查、加强监督管理，及时发现并解决施工现场的隐患因素，不断在管理工作中发现问题与不足并及时采取有效措施予以解决，总结经验教训，不断提高施工现场管理工作质量与水平，促进房屋建筑行业的健康持续发展。
参考文献
[1] 梁志峰. 关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考分析[J]. 工程技术:全文版, 2016(11).
[2] 邓顺富. 房屋建筑现场施工质量管理的几点思考[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2013(23).
[3] 衡格. 关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考[J]. 建材与装饰, 2017(28).
论文作者:李彦广,于静
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/20
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