浙江省金华市东阳市 322100
摘要：建筑工程项目在施工过程中，必须要加强对施工质量的控制，同时还要加强对各个施工环节的管理。这样不仅能够保证各项管理措施、规章制度可以落实到实处，而且还可以对施工人员起到良好的约束作用，为建筑行业的稳定发展打下良好基础。
关键词：建筑工程管理；施工质量；控制措施
1加强建筑工程管理以及施工质量控制的作用
建筑工程施工质量管理关系着整个工程项目施工建设效益，实践中应当加强重视，做好人力、物力以及财力管控，通过各环节的质量控制来确保工程项目整体施工建设质量。在建筑工程施工全过程管理过程中，应当加强安全、质量以及进度和成本管控，各环节之间关系密切，其中，施工质量控制是关键。建筑工程项目施工管理过程中，质量控制应当从多方面着手，尤其要加强细节控制，比如，施工技术要点、建筑材料质量等，通过加强细节质量管控可以有效提高工程整体施工质量。
2建筑工程施工管理现状
2.1国家监管不全面、不彻底
建筑安全不容小觑，建筑安全影响的不仅是土木工程寿命，更对个人的人身财产安全甚至是国家利益有重要的影响，国家根据需要出台了相应地结构设计要求规范，但是这些规范性指标和国外成熟的制度具有较大差距，加上不同地方政府的不同措施、地域经济发展差距等造成质量监管部门难以开展监理工作。尤其是部分经济欠发达地区，其为了依靠建筑行业的带来的经济效益，不惜对建筑企业“开绿灯”，在建筑安全监管支出呈现长期落实不彻底、不深入的现象，这对建筑安全管理的打击是重大的。
2.2开发者更重视经济效益
建筑开发者比起安全性更重视产品的经济效益，在选择材料、施工设计处都存在这不合理。就比如居住房屋，为了达到更大的经济效益，开发商往往游走在法律的边缘，在选材和设计处都有不合理过程。为达到更高经济效益，开发商违反相关法律法规的现象屡见不鲜，在建筑行业中也存在先施工后补办等行为，在建筑行业中，非法挂靠、非法转包等行为更是多见，导致建筑施工开始就存在管理缺陷，也是后期建筑安全无法同意固定的主要原因之一。
2.3施单位安全体制不健全
很多建筑商在进行正常的招投标活动竞拍下项目之后，因工程是需要建筑商进行前期垫资的，中标的建筑商为了分散风险，会将工程分别下包给下级的建筑承包商，而承包商也会将部分建筑施工工程转包，这种转包的行为理论上是不合法的，其加大了建筑的不安全性。尤其是部分非法挂靠的承包商，其施工队没有达到规定标准，在实践中的安全规范意识并不高，会出现随意压缩、更改工期、设备维护不到位等现象；在建筑的集中时间会发现很多施工单位用电不规范、使用设备流程不规范、这种行为不仅影响建筑安全，更影响了建筑工人的生命安全。
2.4施工人员安全意识不高
建筑企业的施工人员往往是在需要的时候进行招聘的，对于施工人员的基础素质除了要求身体健康之外在其他方面并没有很高的要求。在中国长期人情社会观念的影响之下，对于一些小的房屋建设工程业主与施工人员甚至会选择不进行劳动合同签订。对于施工人员的基础素质也不会进行特别了解。我国大部分施工主体是农民工，这类工人的安全性意识低，自我保护意识淡薄，对于一些必要的施工爆破知识、用电知识是空白的，这对一线工人的生命安全造成重大威胁，也使得建筑本身的安全隐患加大。
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3建筑工程管理与施工质量控制措施
3.1保证建筑工程原材料质量
在建筑工程项目的施工过程中，施工质量一直以来都是其中的重点，同时也是其中非常重要的一部分。为了保证施工质量，必须要保证原材料的质量，所以施工单位在针对各种不同类型原材料进行选择和采购时，要对质量进行严格的把控，只有符合检测标准的材料才可以进入到施工现场。同时，还要对材料样品进行检测，这样不仅能够保证材料的使用性，而且还能够满足工程项目在建设过程中对材料的个性化需求。在材料采购过程中，要尽可能选择一些信誉度比较高的商家，同时在采购时，还要尽可能做好货比三家，在保证材料质量的基础上，最大限度实现对成本的有效控制。
3.2监管预防制度的落实
任何一个环节工作的开展，都必须要有相对应的管理制度才可以，这样不仅可以对工作人员起到良好的约束作用，而且还可以促使建筑企业可以标准化、规范化的方式来进行管理。对于建筑企业而言，在针对各种工程项目进行建设时，要想真正保证施工质量，就必须要保证各个环节的施工都需要按照规定的要求和标准来进行，同时还要对原材料的质量进行严格控制。这样不仅能够从根本上保证各个环节的管理工作可以得到有效落实，而且还可以针对各个环节的施工开展有针对性的监管措施。由此可以看出，在建筑企业的日常管理过程中，制定和落实监管预防制度，不仅可以实现定期的检查，而且还能够及时发现隐藏在其中的问题。一旦发现问题，要立即采取有针对性的措施，对这些问题进行处理，这样不仅可以保证施工质量，而且还能够保证监管制度的有效落实。
3.3加强施工人员安全意识培训
在建筑工程项目的具体施工过程中，要想从根本上保证施工质量，就必须要结合实际情况，加强对施工人员安全意识的培训和强化。施工人员是工程项目在施工时的主导者，同时也是保证施工可以顺利开展的必要前提条件，所以在施工时，要切忌避免由于受到人为因素的影响，而引发严重的安全事故。在进入施工现场之前，建筑企业要组织施工人员参与到一些安全教育活动当中，这样不仅提高施工人员的安全意识，而且还能够促使施工人员在日常工作过程中，一旦遇到紧急突发事件时可以及时做好应急处理措施。这样不仅可以保证施工质量，而且还能够尽可能降低事故伤害率。
3.4构建建筑施工项目信息化管理平台
在进入到二十一世纪之后，我国已经全面进入到信息化、网络化时代。信息科学技术的不断进步和快速发展，对各个行业的发展而言，具有非常重要的影响和作用。要想实现快速稳定的发展，就必须要积极接纳一些先进的理念和思想，同时还要对互联网科学技术等新型技术进行科学合理的利用。在实践中，通过对这些技术的合理利用，可以实现对信息化管理平台的构建和利用，同时还可以建立大数据发展服务体系。信息化平台不仅对建筑企业的发展具有非常重要的影响和作用，而且对施工质量控制也可以起到良好的效果。在施工过程中，任何一个环节的施工，都必须要体现在信息化管理平台上。通过对信息化管理平台的操作，不仅可以对当前各个环节的施工进度有所了解和掌握，而且还可以对现有的施工信息进行整合和分享。这样不仅可以直接通过该平台的操作，对质量、安全等各种不同类型的指标信息进行分析，而且还可以直接将这些指标数据全部都统计在模板当中。通过对这些数据的分析，可以制定更加详细的建设方案，促使建筑企业的经济效益可以实现最大化。
结束语
建筑工程项目在建设过程中涉及很多方面的内容和影响因素，加强全过程施工管理至关重要，这在很大程度上关系着整个工程项目建设的效益。在建筑工程的整体管理过程中，需要重点控制的环节比较多，实践中应当加强施工质量控制，紧紧围绕着工程项目建设目标，采取有效的管理措施。
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[4]王宁.建筑工程管理与施工质量控制的策略分析[J].山东工业技术，2017（24）：76
论文作者:华振锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/23
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