论建筑工程中的质量管理与控制论文_杨高文

论建筑工程中的质量管理与控制论文_杨高文

甘肃宏力建筑工程有限公司 甘肃天水 741000

摘要:随着经济的快速发展,社会的不断进步,房屋建筑工程施工当中,工程项目质量的管理与控制具有非常重要的作用,是房屋建筑工程的核心管理内容。工程项目的质量关系到企业的经济效益与住户的人身与财产安全,因此在房屋建筑工程施工当中必须予以高度的重视。本文主要对房屋建筑工程项目中的质量管理与控制的相关问题进行了研究,分别从房屋建筑工程中的质量管理与控制存在的问题与房屋建筑工程中增强工程质量管理与控制的措施两方面进行了分析阐述,以期为提升房屋建筑工程质量管理与控制水平提供理论依据。

关键词:建筑工程;工程管理;质量管理;质量控制

引言

随着城市化的不断推进和人们生活水平的提高,房屋建筑数量大大增加,对建筑工程提出了更加严格的要求。而标准的建筑工程质量,需要高质高效的建筑工程质量管理与控制能力予以保障。因此,本文针对建筑工程中的质量管理与控制研究具有至关重要的建筑价值与现实意义。

1建筑工程中质量管理与控制的重要性

1.1质量管理与控制是保证人们安居乐业、维护社会稳定的重要前提

通过电视、网络等传播媒体,经常会看到因为各种建筑房屋发生意外事故而导致的人员伤亡与经济损失,这就与对建筑质量的疏忽有很大关系。因此,这就要求各个建筑企业高度重视建筑工程的质量问题,严格把控一切与工程相关的人、气候、环境因素,在探究建筑工程质量问题时应尽可能将这些会对建筑工程产生或大或小影响的因素综合考虑进去,对可预见的危险因素做好防范工作,提高建筑工程的质量。只有这样,才能彻底消除建筑工程质量通病、减少工程质量事故,才能保证人们生活质量得以提高。因此,建筑工程中的质量管理与控制是保证人们安居乐业的首要前提,也是维护社会稳定的重要基石。

1.2质量管理与控制是促进国民经济健康长远发展的根本保证

质量是建筑企业的生命,是企业长远发展的根本前提。当今社会,建筑市场竞争日益激烈,如何做好建筑工程中的质量管理与控制工作是每一位企业管理者必须思考的重大问题。建筑工程的管理就是应对建筑质量进行严格把关,实现全过程、全方位、科学合理的质量管理与控制,保证建筑工程项目的各个阶段都能够运行顺畅,顺利达成整个建筑工程的质量合格目标。如果能够保证我国建筑工程质量水平持续平稳地提升,那么国家建设就能够更好地体现一个国家的发展程度和经济实力。

2建筑工程中质量管理与控制存在的主要问题

2.1建筑从业者的质量意识相对薄弱

我国建筑法对建筑企业的方方面面都作出了明确的规定,有着清晰的操作程序。但由于一些建筑企业和技术施工人员质量意识薄弱,不按操作和规范程序进行施工,缺乏科学合理的技术措施,偷工减料,使得建筑工程质量低劣,导致质量事故频出;部分开发商没有将质量管理与控制摆放在应有的高度上,在规划时不重视质量问题,施工时出现质量问题没有给予及时的纠正,更有甚者不惜以降低质量标准来谋取更大的利润,这些做法严重影响了消费者的合法权益,威胁到了相关人员的人身安全和财产安全。因此,建筑工程的所有从业者都应该高度重视质量管理与控制,提高质量意识,以确保建筑工程的质量得到有效保证。

2.2盲目施工,质量隐患严重

在具体的建筑工程中,建设单位与监督单位没有按照国家规定的标准对施工企业资质进行审查,使得一些没有资质或者资质不达标的企业参与到建筑工程项目中,这些企业没有健全的质量管理体系,缺乏严格的市场准入资格,在进行具体的建筑施工过程中,盲目施工,随性而为,很容易出现这样或那样的质量问题。有的建筑工程项目是多次转包,很难有效把控这些企业是否符合施工资质;有些施工单位人员流动性较大,缺乏一定的稳定性,出现以包代管、以包拒管的非正常现象。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,部分企业在管理水平上存在很大不足,内部员工技术操作能力差,缺乏应有的责任心,这些因素都不利于施工的顺利开展。另外,施工过程中的偷工减料、以次充好不良现象,容易引起建筑工程质量通病的频繁出现,给工程项目留下很大的质量安全隐患。

2.3缺乏高效的管理方法,导致问题失控

建筑工程的质量管理与控制旨在保证建筑工程项目的质量不断得到提升,要严格遵守国家建筑法律法规和行业标准,从设计环节进行严格把关,综合当地区域发展特点和实践经验,保证所建造出来的建筑能够达到预期目的。但是,由于在进行建筑工程施工工程中,使用的材料种类繁多、质量参差不齐,施工单位不能严格按照标准工序进行筛选,在设计、勘测、建设、装饰、监理等过程中缺乏高效的管理方法,导致建筑施工过程中问题的失控,产生了许多影响建筑质量的不良现象。

3房屋建筑工程中增强工程质量管理与控制的措施

3.1强化管理人员的质量管理意识

在房屋建筑工程施工中,管理人员对于质量的监督和管理对于工程本身的质量具有非常重要的作用。因此施工单位在进行管理人员任选的时候必须要本着以下两点原则进行选择:第一,管理人员应当具有一定的质量管理技能,能够对房屋工程施工计划以及施工人员进行有效的质量管理,当施工中出现质量问题时能够提出科学、高效的解决措施。第二,管理人员应当具有质量管理意识,管理人员要时刻以工程质量管理为基本工作原则,能够对施工中的问题和质量把控有着敏锐的嗅觉,及时发现施工中的质量问题。

3.2建立完善的施工质量管理制度

施工单位应当建立起科学完善的质量管理体系,要能够应用的实际的房屋工程施工当中,对施工人员的施工工作进行有效的质量控制。对于施工单位而言,科学完善的施工质量管理制度的建立对于高质量施工单位的建设具有非常重要的意义。要将施工过程中每一个环节的内容都落实到质量管理当中,进行严格的质量管理和控制。同时施工质量管理与控制并不是一成不变的,应当根据具体的施工情况进行调整,随时制定最适合工程项目质量管理的制度,从而实现对房屋建筑工程项目的质量的有效管控。要将质量管理与控制贯穿与整个房屋建筑工程项目当中,施工单位还应当建立起晚上的质量检测制度与管理控制制度相结合,在施工过程中以及施工完成以后都需要对施工进行有效地质量检查,从而防止质量问题的出现,为房屋建筑工程项目的高质量建设打下基础。

3.3加强政府部门的监督管理与执法力度

对于政府部门来说,首先应当加强关于质量监督与管理的法律法规的建设,从而实现房屋建筑工程质量监督管理有法可依的局面形成。其次要加强对于施工单位的监管,包括工程项目的申报、施工、以及施工完成后的质量检查都需要进行严格的监督和管理,加大对于房屋建筑工程项目的质量管控。最后要加强对违法、违规现象以及施工单位的处理执行力度,通过加强对房屋建筑工程项目中质量不合格的强有力处理提升整体的质量水平。明确房屋建筑工程项目中的责任与义务,以便在出现问题以后将责任明确到某个负责单位或者负责人身上。通过政府的管理与调控,降低由于施工单位质量管理与施工质量问题所导致的房屋建筑工程项目质量问题的发生,提高整体工程的施工质量。

4结语

综上所述,建筑行业是一个关系着国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到积极的推动作用。质量管理与控制作为建筑工程项目的中心环节,更是与人们日常生活生产、社会发展和国民经济有着密切联系。伴随着社会的进步和科技的发展,对建筑工程的质量提出了更高的要求。因此,应该严格遵守建筑法的基本操作程序,加强建筑工程质量的管理控制,建造质量合格的工程,以最大化确保企业持续健康发展。

参考文献:

[1]朱国松.关于加强工程质量管理的几点建议[J].中小企业管理与科技,2011,(05).

[2]棋雯.浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理[J].建筑文苑,2012,(03).

论文作者:杨高文

论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期

论文发表时间:2018/8/8

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