探讨电力企业安全管理存在的问题及其改进措施论文_王桃

探讨电力企业安全管理存在的问题及其改进措施论文_王桃

四川泸天化股份有限公司热电车间

摘要:在现代社会的经济发展中,电力资源发挥着非常关键的作用,所以保证电力运行安全是目前电力工作的主要任务。而为了保证电力运行的安全,就必须要强化管理,所以电力企业的安全管理便需要得到不断的强化。从目前的电力企业安全管理现状来看,主要存在着管理制度不完善、管理理念落后、管理人员和管理方式等方面的问题,所以深入的分析问题现状并进行问题的解决具有重要意义。本文就电力企业安全管理存在的问题进行深入探讨,并针对性的讨论改进措施,旨在强化电力企业管理,实现电力运行的安全。

关键词:电力企业;安全管理;改进措施

电力企业是我国重要的能源企业,主要目的就是将生产的电能进行大范围的输送,然后实现盈利。在电力企业的运营过程中,主要涉及到的工作就是发电、送电和配电。从工作实际来看,无论是发电、送点还是配电,都会存在一系列的安全问题,而这些问题的出现会对电力企业经济效益的实现产生巨大的影响。为了保证企业的收益和运营的秩序,电力企业必须要进行运行过程的安全管理,只有这样,整个企业的运行才能在安全、稳定、高效的道路上迅速发展,企业的经济效益才能实现最大化。

一、电力企业安全管理存在的问题

(一)安全管理责任落实不到位

安全管理责任不到位是目前电力企业安全管理中存在的主要问题。责任不到位主要表现是两方面:首先是管理责任不到位。在目前的管理中,往往会发生责任盲区和责任重叠的问题,而这些问题的存在,都是因为管理责任没有进行明确的落实。责任不到位的情况一方面影响了安全管理的效率,一方面又会因为责任推诿造成安全问题解决的效率低下。其次就是监督责任不到位。安全监督的责任应该人人承担,但是目前的单向监督使得一些工作人员并没有意识到安全责任的重要性。

(二)员工安全意识淡薄

员工的安全意识淡薄在目前的安全管理中体现也较为明显。由于安全责任的淡薄,所以在电力生产和其他工作中会出现不安全的操作,就目前的情况来看,员工安全意识的淡薄主要体现在两方面:首先是对安全没有明确的概念,对于电力企业日常运行中需要采取的安全措施也比较模糊。其次是在日常操作中,为了图方便往往省去一些安全操作步骤。无论是思想认识的不足,还是操作上的疏忽,都是安全意识淡薄的表现。

(三)安全资金投入不到位

安全资金投入不到位也是目前安全管理的主要问题。由于资金的不到位,所以企业在运行过程中,对于安全设备的更换和维修就会出现问题,企业的安全教育和宣传也会因为资金的缺乏而中断,所以资金投入不到位给电力企业安全管理造成的困扰也比较明显。

(四)日常隐患排查治理不到位

日常隐患的排查治理不到位也是电力企业安全管理的重要问题。日常的隐患排查治理不到位主要体现在两个方面:第一是隐患排查治理缺乏全面性,所以容易形成安全管理的盲点。第二就是隐患排查治理缺乏细节性,所以一些细节性的问题没有能够及时的排查和治理。

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二、电力企业安全管理的改进措施

(一)落实安全责任

落实安全责任是电力企业安全管理的重要改进措施。安全责任的落实要从两个方面来进行:首先是管理责任的落实。在安全管理中,每一位管理人员的责任范围都需要明确的划分,这样,在进行管理的时候,责任范围既不会发生重叠,也不会产生遗漏,管理的全面性的效率性会得到显著的提升。其次就是要落实安全监督责任。安全工作的落实要有相应的监督做辅助,所以要建立双向的安全责任监督机制,通过相互的监督,促进管理人员对安全责任的重视,从而使得安全责任落实到实处。

(二)强化安全意识

强化安全意识在电力企业的安全管理当中也非常的重要。在电力企业的工作中,尤其是在电力生产和电力故障排查的过程中,时时刻刻都存在着漏电或者触电的危险,所以提高安全意识非常的必要。为了提高安全意识,在企业中,一方面可以开展系统化的安全教育,通过教育使工作人员明白安全的重要性,从而得到思想上的重视。除此之外,也可以在企业内部进行安全知识讲座、知识竞赛以及以安全为主题的娱乐活动等,通过将安全教育渗入到企业员工的工作和生活,实现安全意识在员工中的深入。

(三)提高安全资金的投入

在电力企业安全管理的改进措施中,提高安全资金的投入也具有重要的意义。安全资金作为企业安全管理的专项资金,可以进行高性能安全设备的更换,同时可以进行安全方面的其他投入,而要提高安全资金的投入,需要从两方面入手:第一是要分析企业设备的安全现状,对企业利用机械等的安全性能进行分析,从而确定企业设备安全的等级评价,通过提升设备安全来获取安全资金的投入。第二就是要对企业安全宣传和安全教育的比重进行增加,通过强化宣传的教育的目的实现管理安全,而要进行宣传,相应的安全资金投入就要增加,安全资金的投入必然需要提高。

(四)加强日常安全隐患的排查

对日常的安全隐患进行排查也是保证电力企业安全管理效率的重要措施。根据以往的安全事故分析得知,在电力企业发生的安全事故中,很多都是由隐患排查不及时造成的,所以在日常的安全隐患排查中,第一要做到隐患排查的全面性,避免排查工作发生遗漏,第二是要做到排查工作的细节性,也就是说在排查中要进行细致的分析,对于各个环节的角落都要进行排查,通过细化来保证排查工作的高效。

结束语:

电力对于现阶段的经济发展具有重要的作用,所以保证电力生产和配送的安全具有重要的意义。在这样的环境中,深入的分析电力企业安全管理过程中存在的问题,并且采用针对性的措施进行管理改进,不仅可以提升企业安全管理的效率,更能够实现企业经济效益的提升。

参考文献:

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论文作者:王桃

论文发表刊物:《基层建设》2016年8期

论文发表时间:2016/7/5

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