摘要：道路桥梁与人们的生产生活密切相关，道路桥梁工作作为我国城镇化建设的基础性工程，加强其工程施工的管理工作有着十分重要的作用，保证道路桥梁工程施工的安全和提高施工质量是施工管理工作的主要目的，为了保障施工安全的施工质量，我们需要对施工技术和施工人员进行科学合理的管理，本文对道路桥梁施工中可能出现的问题进行总结与分析并提出一系列参考建议，希望可以为我国城镇化建筑提供帮助。
关键词：道路桥梁；施工管理；优化
一、道路桥梁施工管理存在的问题
（一）工程施工中的安全问题
工程施工管理作为道路桥梁施工工程中比较复杂的工作，有着交叉作业、施工周期长、多方参与、人员流动大等特点，这给工程施工中的安全管理工作增加了相当大的难度。所以，施工单位一定要对现场施工人员进行严格的专业教育和技术培训，尤其是在安全生产方面要严格把关。一丝不苟地按照安全管理规范进行施工工作，在施工现场合理地设置安全指示灯或标牌，并对相关重要设备进行定期检测。同时，根据施工工程的实地情况来添加和修订一些有针对性的施工管理章程，在施工过程中对施工管理制度进行完善。
（二）施工进度管理问题
施工进度问题是我国目前的道路安全工程普遍存在的问题，施工进度的变动对工程所造成的影响是全方面的，造成施工进度变更的原因主要包括：技术失误、突发事件、有关单位的影响、施工组织不当、施工环境条件发生变化等原因，再加上道路施工工程本身具有工程多、工序复杂、工程量大的特点，因此对施工现场控制和施工进行控制方面有着很高的要求。来自不同方面的影响因素相互影响、共同作用，极大地增加了工程施工的不确定性。进度控制、投资控制和质量控制等相关工作对道路桥梁工程施工的有序进行有着十分重要的意义。其中，进度控制的根本目标是对相关建设资源进行合理的利用进而降低施工成本并控制施工工期，要示施工管理人员要对施工技术和施工组织方面的工作进行合理管控并严格把关。
（三）施工管理存在漏洞
保障施工安全、提高施工质量的关键在于加强工程施工管理工作，它对施道路桥梁工程的质量起着决定性的作用。提高施工人员的专业素养、完善施工管理章程对保证施工安全和提高施工质量有重要作用。在施工管理的质量管控方面，为了达到施工图纸的要求，我们可以采用设计相关管理规范文件的方式来对工程施工进行细节规范和技术支持。其规范内容可以包括合同条款、技术规范、和设计文件等，从而减少工程施工中不必要的浪费进而提高工程施工的经济效益。
（四）施工人员的专业素养有待提高
施工人员、尤其是施工人员的专业素养对道路桥梁工程安全保障和施工质量有着十分重要的意义。从整体来看，目前我国施工单位的施工人员的专业素养不高并且许多施工队伍都是临时组建的。施工人员在沟通与配合上存在许多问题，对工程施工管理造成了许多不利影响，施工管理章程所要求的施工标准很难得到有效执行，由于国内施工人员普遍文化程度不高，自身素质参差不齐，对新方法和新技术的实施与掌握也有一定障碍。
二、道路桥梁施工管理优化的相关措施
（一）做好施工管理优化工作
对道路桥梁施工工程进行管理，确保工程施工的顺利进行，其关键就在于施工过程中的管理工作。对施工过程的中管理方案进行优化，一定要考虑要道路桥梁工程施工的复杂性特点，其复杂性体现在工艺的复杂与程序和复杂，并且各个工艺程序之间有着或多或少的联系，各个程序之间相互联系而且相互制约。一旦某个工艺环节出现问题，很可能经引发连锁反应，影响整个工程施工的有序进行。所以，施工单位要对道路桥梁工程施工进行有效管理，对管理章程进行合理优化，严格执行施工管理标准，减少施工过程中不必要的损失。引入相关质检部门的和第三方同业人员对施工质量进行监督和检查，严格执行每一项施工工序，一旦发现施工过程中存在问题比如操作不当或偷工减料等，必做立即上报并及时处理，坚决杜绝工程中可能出现的安全质量问题的发生。
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（二）加强施工设备的管理
随着行业的发展和相关技术的进步，许多新型的机械设备陆续投入到道路桥梁工程施工中，不但提高了施工效率而且也降低了施工人员的劳动强度，大大缩短施工工期。但是，施工单位一定要对不同的新型施工管理设备作有针对性的维护与管理，否则会影响工程施工的顺利进行并影响施工质量。针对施工机械设施进行的管理，我们可以从以下两方面入手。
1，加强施工设备的使用管理
为了避免施工设备由于操作不当而造成事故，一定要引导机械操作人员充分了相关设备的功能与性能，要求操作人员学习并熟练掌握机械设施的操作技术，坚决避免由机械设备使用不当而造成施工事故的发生并提高设备的使用效率。
2，优化设备的配置方案
根据工程施工环境的实际勘测情况，对机械设备的使用方案进行合理的分配与规划，兼顾到整个工程施工的相关环节，科学优化机械设备资源配置方案，合理地将机械设备运用到工程施工中去，充分起到缩短工期，提高经济效益的作用。
（三）控制施工进度
施工进度的控制工作是道路桥梁施工管理工作十分重要一个环节，施工进行管理工作需要一定的基础和前提，即必须要保证工程质量和工程安全。由于道路施工工程自身的独特性，我们可以将施工管理工作采用分路段分步施工的方式进行。在制定进度目标时，可以统筹安排并分段进行。要充分根据工程网络规划来制定进度目标，根据施工阶段和施工工序的不同特点来有针对性地制定施工进度计划，结合施工能力和施工环境的实地条件对施工进度进行灵活控制，在规定时间内保质保量地完成道路桥梁工程施工的任务目标。
在施工现场开槽埋管过程中，所有进入施工现场的人员都要按规定佩戴个人劳动保护用具，比如安全帽、安全带等；工作人员不准穿易滑鞋、硬底鞋、高跟鞋或拖鞋入场；涉及到特种施工的工作人员一定要持有相关的操作证明才可以入场。
（四）技术交底制度
技术交底是指在单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。技术交底制度使得技术人员与参建工人之间产生更多交流，能够使整个施工团队对于施工工艺、施工任务内容、施工任务特点有更加明确且更加一致的认识，在团队施工中减少因专业程度不一带来的交流障碍。
（五）图纸会审制度
施工图纸是施工和验收的主要依据。为使施工管理和作业人员充分领会设计意图，掌握设计的内容和要求，正确地按图施工，确保工程质量，明确各专业接口之间的相互配合，避免返工浪费，施工单位必须在工程开工前对确认有效的施工图纸进行学习和会审。图纸会审制度可使方式过程中避免系统性事故的发生。此制度还要求在制定过程中尽量公开，让施工团队中各个层级的代表、各个方面的专家能够对制度制定的有关材料充分理解，充分听取来自各方的意见并将这些意见的文本进行记录。在工程项目的总负责人签字之后才能生效。
结束语：科学、合理的施工管理规划可以有效地保证道路桥梁工程施工顺利有序地进行，消除所有工作环节的安全隐患，加强对施工现场和施工质量的控制。制定科学、合理、完善的相关管理制度，用先进的施工技术管理方式来提高施工工程的的整体质量。
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论文作者:谢俊清
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/14
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