摘要：在我国电力系统的实际发展中，电力系统的安全性在一定程度上对整个电网系统的供电效应有着直接的影响。在目前的电网运用管理过程中，一体化的变电运维普遍应用对我国的电力系统的发展有很大的推动作用。在一体化变电运维的过程中，其对电网的运行提供了很多优势，但同时也存在一定的弊端。本文就针对变电运维一体化过程管理中存在的问题进行分析，同时提出有效的解决措施。
关键词：变电；运维；一体化；问题
随着我国现代化经济建设的进程步伐的不断加快，人们对于生活水平以及日常应用资源的质量提出了更高的要求。对于电力企业来说，电网的平稳运行以及正常的供电与人们日常生活息息相关，相应的供电系统的稳定对于电力企业的发展有着很大的意义。在当前的电力企业的供电系统中，大多数实施电网一体化的变电运维措施，在很大程度上提高了电网运营的效率，也节约了人力资源的使用量。因此，强化一体化变电运维过程中的相关管理是非常有意义的。
1、变电运维一体化的概述及意义
1.1概述
以往的变电检修工作中，由于检修人员的时间不固定，以及检修人员专业素质和责任心的参差不齐，导致变电设备的检修工作的效果差强人意。因此，采用变电运维一体化的模式进行职责分工、形成全面的运行及安检流程是非常有必要的。变电运维一体化是以设备管理为中心，通过优化作业流程和资源配置，保证了电网的安全稳定运行，提高生产和工作效率，实现经济增益。
1.2意义
过去的变电检修工作，业务分工太细，工作流程复杂，反而耽误了对问题的处理时间，浪费了人力资源和企业的经营成本。而变电运维一体化实施之后，严格的周期性视察工作，对问题整体的分析，从源头上让问题得以更加及时且高效的解决。并且在变电运维一体化的实施之后，进行人力资源的重组，优化了人力资源的配置，运行人员与维护人员之间进行有效互补。
2、变电运维一体化过程管理中的问题
2.1难以对现场作业进行有效监管
在传统变电运维管理中，对设备的检修工作往往都是在切断电源情况下进行，这种检修方式需要有专业水平较高的工作人员进行验收和把关，防止出现检修漏洞，影响电力系统整体运行，还需要建立一套完善的监督管理体系。目前，我国电力系统逐渐普及了变电运维一体化管理，实现了运维管理过程中的多个部门协调与融合，然而，在这种情况下，经常出现一位工作人员身兼多个岗位职责。比如说，在检修过程中，检修人员还要兼任质量监督人员，这种情况的出现，让监督工作只存在于形式当中，并不能起到实际监督效果，使得变电运维过程管理缺乏监督机制，为电力系统平稳运行留下隐患。
2.2难以为工作人员提供安全保障
变电运维一体化的实施，主要是提高电力系统的管理效果，如果一名工作人员身兼多岗，会使工作强度大大增加，很难体现出变电运维一体化优势。例如，有些工作人员在工作中不仅要担任管理人员，还要亲自进行检修工作，以220kV停电检修为例，整个检修流程下来至少需要一个小时的时间，再加上身兼多值，检修技术要求也较高，很容易让工作人员出现疲劳现象，不利于变电运维管理工作的进行。通常来说，一个多岗制度可以降低企业对人力资源的经济投入，提高人力资源的利用率，但人的精力必定有限，在这种高强度的工作中很难保证工作效率，而且工作人员疲劳作业很容易出现操作失误，对电网正常运行造成影响。
2.3工作人员的心理状态起伏不定
与原有的电力设备运营与维护工作方式相比，变电运维一体化工作方式的改变十分巨大，可以说这两种工作方式几乎是完全不同的。不管是工作流程，工作方式，还是相关工作人员的工作时间，工作职责与内容都有着比较大的变化，而相关工作人员可能因为一时无法适应这种比较大的变化而在心理状态上比较不稳定，比较严重的时候可能会对新的工作方式产生抵触。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在这样的情况下，人力部门如果未处理好人力资源的配置问题，那么会使相关工作人员的心理状态更加不稳定，则会直接影响到他们的工作状态以及工作质量，从而产生更加严重的后果，产生了严重的后果会加剧工作人员心理状态的不稳定性，从而形成恶性循环。因此，一定要处理好相关工作人员心理状态问题。
3、针对变电运维一体化管理存在的实际问题提出的解决措施
3.1对相关工作人员开展能力培训
在变电运维一体化管理中，对相关工作人员的要求会不断提高，相关工作人员需要掌握多种技能以处理更加复杂的电力设备问题。因此，相关电力企业需要根据变电运维一体化管理的相关要求对相关工作人员展开针对性训练，使得相关工作人员的综合素质得到提高以达到变电运维一体化管理模式的要求。首先，需要加强工作人员之间的凝聚力，从而使得工作人员能够共同进步，共同提高。要做到这一点，可以调整相关工作人员的轮班情况，增加相关工作人员的轮班力度。其次，在相关操作中实施互帮互助的模式，并且尽可能多地开展模拟演练。这样做，相关工作人员能够相互促进，从而共同提高，开展模拟演练则可以让工作人员们在模拟中增加一定的实践经验。与此同时，需要相关工作人员通过知识技能考试后才能开展相关工作。最后，增加工作人员们与其他工作单位工作人员的交流机会，方便相互交流，一起总结工作经验，从而共同进步。
3.2加强员工的职业素质培训
在一体化的变电运维的作用下，电力企业对员工的职业素质与工作技能水平的要求也变得严格起来，同样的对运维方面人才的需求量也增加。为此，相关的工作人员应该要具备丰富的电力运行的专业知识以及相对应的设备维修的知识，可以有效地保证工作人员在遇到各种突发的状况时，可以及时的作出相应的判断和相应的解决措施。从很大的程度上来说，加强员工的职业素质培训是非常有必要的。企业的管理人员可以开展相应的培训工作，通过培训师的讲解可以强化工作人员的专业知识水平，了解标准流程的工作内容等，可以有效地提高相应工作的效率。通过加强员工的职业素质培训可以让员工明确自己的职责以及可以按照职业要求对自己进行约束，可以有效地促进变电运维一体化的成功实施。
3.3完善标准化作业指导书和两票
在变电站中，标准的作业指导书在平常规范中发挥了十分重要的作用，实施变电站运维一体化管理措施后，应重视标准指导书的编写，规定运维人员必须按照有关规章制度完成操作，以达到降低变电站运行风险的目的。标准的作业指导书编制时需要细化工作，确保每一种要点都包含在指导书中，且需要充分考虑系统的运行方式，不断分解标准化作业指导书。另外，值得一提的是在完成变电站运维标准化作业初稿之后，还需要综合大家的意见，对指导书进行集中讨论，如果条件允许的话，可以进行必要的现场实验，根据具体的结果来重新对准则进行修订，从而保证指导书具有一定的实际操作性。当然，在修订标准化作业指导书时，也需要对两票制度进行修改，这是防止误操作、保证人身安全的重要内容，与此同时，需要根据运维一体化工作的要点进行逐一完善，尤其是要加大监管环节，避免员工高强度工作，对两票中存在的安全隐患，采取必要的措施，避免安全事故的出现，为员工的生命安全奠定坚实的基础。
4、结语
随着经济社会的发展，对变电运行的安全性和稳定性提出了更高的要求。而目前的变电运行与维护仍属于两种性质的工作，为了提高作业的有效性和效率，变电运维一体化成为未来的发展趋势。在本文中，笔者从变电运维一体化中存在的缺乏人才、作业标准不规范等问题，以及制定标准化作业指导书、提高人员素质等方面分析了该命题。
参考文献
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论文作者:齐有武
论文发表刊物:《电力设备》2018年第25期
论文发表时间:2019/2/13
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