摘要：建筑工程造价的动态管理与控制主要是根据建筑市场中各种不确定因素对工程造价的影响来实现的，尤其是在当今建筑行业日趋激烈的竞争环境下，有效地对工程造价进行动态管理和控制显得尤为重要，建筑企业要充分认识到工程造价动态管理对于提升企业竞争力所起到的积极作用，工程造价管理要贯穿于整个工程阶段，逐渐完善企业内部工程造价管理制度，降低施工成本，提高运行效率。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制策略
引言
经济的大幅发展带动了全面深化改革的步伐，中国特色社会主义经济体制的建立不能不说对我国的建筑行业产生了极大的影响，也引导着建筑行业本身朝着更高的方向发展，建筑工程造价的动态管理和控制分析工作也不是一蹴而就的完成的，需要在建筑行业的不断发展的过程中逐步的得以完善，贯穿在建筑项目的全过程之中，确保工程造价预算的编制准确性更高一些。
1造价的动态管理控制探析的重要性
虽然现阶段我国整个大的建筑行业得到了很明显的发展，但是在工程造价方面受到传统的影响桎梏仍旧比较深远，在施工团队的管理中仍旧采取着传统的粗犷模式，团队内部比较分散，造成施工质量低下等问题，这些都可以给工程造价带来影响，造价的动态管理工作缺乏关注，由此会给施工企业带来经济上的损失。由于建筑企业不断的增多，所以行业内部企业之间的竞争加大，如何保证经济效益的最大化成为建筑企业得以在市场立足不得不去加以考虑的问题，所以越来越多的企业都意识到加强造价动态管理控制探析的重要意义，不仅增加了企业自身抵御施工风险的能力，也为企业创造了更多的经济利益。
建筑工程大都工期较长，并且施工所涉及到的领域很多，在施工的过程当中难免会出现各种的问题，有很多人为不可控的突发因素，对造价预算有很大的影响，增加了建筑企业的成本风险，所以，加强对建筑工程造价的动态管理成本探析对促进企业的可持续发展有着重要意义。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
就目前我国大部分建筑行业在工程造价动态管理上的实际情况来看，虽然建筑人员加大了对该方面内容的重视力度，但不可否认的是其在造价动态管理中仍存在有许多问题，其主要可体现在以下几点：
一是，动态管理人员严重缺乏对建筑工程预算的重视力度。工程造价作为建筑工程中非常重要的一部分，在工程造价的动态管理过程中，要想在保证工程质量的同时，实现经济效益的最大化，动态造价管理人员就需要对建筑工程的预算工作加以重视。但从实际角度看可了解到，大部分动态造价管理人员并没有在工程开展决策工作时，对预算工作加以重视。即使在该过程中有重视预算工作，但其也只考虑了施工过程中可从出先的问题，而没有将整个预算工作应用在建筑工程的全过程中，该现象的存在无疑将在极大的程度上使得工程决策阶段出现许多因预算不当的问题，导致最终施工所用去的费用超出了施工前的预算费用，进而给建筑工程的经济效益带来消极影响。
二是，建筑工程设计过程中存在有很多的变更情况。建筑工程设计作为开展建筑工程施工的重要前提之一，在设计的过程中，设计人员一定要根据施工现场的实际情况，进行全面的考虑之后，再设计出一个最为合理的施工方案，只有这样才能保证后续施工中设计变更出现的几率比较小。然而，在实际施工过程中，大部分设计人员都没有在经过全面考虑之后对建筑工程进行设计，该现象的存在无疑将使得施工过程中会遇到许多问题，甚至出现返工的现象。而该现象的存在无疑将给建筑造价的动态管理带来不利的影响。
三是，施工过程材料与设备的管理不完善。施工材料与设备作为建筑工程中不可缺少的元素之一，合理的安排材料与设备的使用对实现有效的造价动态管理有着非常重要的作用，然而，就实际情况来看，在施工的过程中往往会因为对材料及设备等元素管理不当的现象，导致造价动态管理效率地下，经济费用超额等。
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3建筑工程造价动态管理和控制要点
3.1决策阶段
建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的信息资料。根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。此外，造价预算要全面综合考虑建筑工程的多种因素，分析出其中潜在的风险，制定相应的预防控制对策。
3.2招投标阶段
对于建筑工程项目的招投标工作，要坚持公平、公正、公开透明的招标原则进行，全面综合考虑投标公司的经济和技术实力，不能一味的追求价格致胜。同时，对于工程项目的结算方式、施工进度、施工质量以及变更索赔等，涉及工程预算的内容都要进行严格的审查并作出明确规定，以免发生后续的合同纠纷问题。
3.3设计阶段
建筑工程设计阶段对工程造价影响的主要因素就是设计方案。设计人员要全面熟悉了解决策阶段收集的工程项目资料，并制定出科学合理的设计方案。对于设计方案，要尽可能的设计出多种方案，以便择优选择。设计方案的主要考虑因素就是限额设计和价值工程，以实现建筑工程成本管理的最优化。设计方案要结合市场环境和施工现场情况来不断完善，其中设计方案的审查工作也是必不可少的，能够有效保障设计方案的成熟可靠。如果设计方案不够完善，则会导致后续的施工环节出现各种各样的难题，不仅需要对设计方案作出变更，也会严重影响施工进度和施工质量，反而在一定程度上增加了工程造价。
3.4施工阶段
施工阶段的工程造价管理和控制是最关键的环节。在工程项目开展过程中，要明确项目资金的职能和作用，提高全体人员的成本意识，杜绝资源浪费、资金不明的现象发生。施工阶段的造价管理和控制是要在保证工程质量的前提下降低工程成本。相关人员要能准确把握最新的市场信息，敏锐的预测市场的动态变化，进而制定出科学合理的采购计划，既能让建筑材料满足工程项目的需要，又能避免建筑材料的采购不当造成的资金占用的问题。施工阶段的工程造价管理要具有一定的灵活性，切不可完全照搬工程造价预案，而忽视了市场波动对工程造价的影响。施工现场要做到文明施工，确保施工材料得以最大程度上的利用，减少资源浪费。
3.5竣工验收阶段
竣工验收阶段，主要是对当前已完成的工程项目从施工要求到工程结算的各个环节进行全面细致的检查与核对，确认是否与项目合同相符。如果施工期间出现变更，则应该填写变更记录并做好存档工作。同时，对工程合同以外的各项费用进行审查记录存档，以便于全面系统的进行工程造价管控。
结束语
建筑工程是一项建设周期相对较长的工程项目，而建筑工程造价管理是贯穿在整个项目的建设施工过程中，因此，建筑工程造价管理是一项动态的过程。同时，由于施工过程中，可能会出现相关政策调整、建筑材料价格波动以及施工人员费用变化等情况，因此，要进行切实可行的建筑工程造价动态管理，以确保建筑工程项目的顺利开展。
参考文献：
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论文作者:王健一
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/10/25
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