中国平煤神马建工集团建井一处 河南平顶山 467000
摘要：现阶段，由于市场经济的迅速发展，社会对煤矿的工作环境和安全环境提出了更高的要求，矿井建设企业想要在市场竞争中拥有独特的优势，就必须加强矿井建设的质量管理工作。质量管理作为矿井建设项目中重要的组成部分，同时也是保障矿井采掘正常运行的重要环节。因此，施工单位在矿井建设项目中应该给予质量管理足够的重视。本文就质量管理在矿井建设项目中的应用进行分析。
关键词：质量管理；矿井建设项目；应用
在矿井的建设过程中存在着许多方面的问题，这些问题都有可能对矿井的质量产生影响。保证矿建建设的质量不仅关系到国民经济发展，也关系到在矿井的工作人员的生命安全。由此可以看出质量管理在矿井建设项目中具有重大的意义和地位，研究矿井项目建设中的质量管理是重要的、必须的。
1 矿井建设项目中质量管理的概述
所谓矿井建设项目中质量管理就是指，在矿井建设项目制定相应的矿井质量标准后，相关的质量控制人员严格执行标准的管理方案，对矿井的质量进行严格的控制，同时，通过改进措施，提高矿井建设的施工质量，通过对先进施工方法以及施工工艺的引进，对施工责任进行贯彻落实，并对矿井建设质量管理中的工作进行全面的执行，进而确保提升矿井施工质量。
2 矿井建设项目中质量管理的现状
2.1 质量管理体系有待完善
现阶段，企业虽然制定了相关的制度，但在执行力度上打了折扣，其矿井建设的质量管理问题主要体现在矿井二次维修与改造阶段。这些事故发生的原因大多数都是由质量管理体系不完善造成的。
2.2 材料质量管理存在缺陷
材料的质量是保障矿井建设质量的基础。因此，施工材料质量的管理直接影响着其对整体施工建设的质量管理。现阶段，在矿井建设的材料质量管理过程中，常常会出现材料的质量与外观不符合施工单位的施工要求等问题，而且还存在施工现场材料的堆放不具有合理性与科学性的问题。
2.3 工序的质量管理存在漏洞
在矿井建设的工序质量管理中，工序的质量管理的漏洞主要体现在初次采掘中没有严格按照设计要求进行施工，被迫采取二次施工弥补来达到设计要求；其次是对设备的安装、维护、设备管理以及施工零部件的管理没有规范化。在目前的矿井建设中，由于建设施工中的设备大多数都超过了使用年限，而且部分设备出现的问题并没有得到及时的处理，这些问题都为矿井建设的施工带来安全问题。
2.4 矿井监督力度较低
目前，矿井建设项目中大部分的监督与管理工作都是由矿井企业中的安全部门和监理公司负责，点多人少，大多数都是在安全监督和监理人员不到位的情况下进行施工工作，从而引发更多的问题。
3 矿井建设质量控制的四个阶段
开展质量控制工作的最终目标是不断的提高产品的质量，开展矿井建设中的质量控制同样也为了这一目的。实际控制工作中，需要把关好下述四个方面。
3.1 项目决策的质量控制
在将要开始进行项目的施工时，就需要先制定好科学的决策，而这也是开展质量控制工作的首要前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行这一阶段的质量控制工作时，一般要将重点放在思想和方针的设计上，因为指导思想的科学性决定着项目最终的建设质量以及施工的具体方式。在所有的矿建工程建设中，施工企业都是将实现经济效益的最大化作为最终的目标的。这便会使其在施工过程中采取各种方式来减少建设投入、减少工程建设的周期。而这样的工作方式可能会使工作人员无暇来顾及质量安全控制工作，而这将会导致工程质量的降低。
3.2 项目设计的质量控制
项目设计是一个项目施工开展的方式与流程，项目设计的好坏也直接关系到矿井的建设质量。对于项目设计的质量控制首先要选择符合要求的设计单位，所设计的方案必须好生产规定以及质量规定相符，并且要保证设计的科学性，与施工现场的实际状况相适宜。要防止施工图纸与现场的施工情况出现差异，否则的话将会使设计图纸变成一纸空文。
3.3 项目施工过程中的质量控制
不管是矿井建设的指导思想，还是矿井建设的设计方案都将会非常直接的在矿井建设项目的施工阶段得到落实。可具体的通过如下方面进行管理与监督：第一，依据矿井建设项目的切实状况，对要求的施工單位进行严格的筛选，切记要选择符合施工要求的单位；第二，在具体执行施工当中，质量管理人员要谨慎严格的按照施项目的设计图纸来进行建设项目的具体施工状况；第三，进一步的加强项目监管人员的监管工作，及时的发现矿井建设项目当中出现的问题并解决问题，在人为可控制范围内，做好项目施工相关的安全工作，落实其安全责任。
3.4 矿井建设项目验收的质量管理
矿井项目建设工作完成之后，相关的质量管理人员应该按照相关的标准对矿井建设进行工序验收。一旦发现施工质量不合格应该给予及时的整改，并在相关的安全和监理部门监管下工作，要求监管部门加强对施工单位的沟通与交流，进而确保矿井建设的施工质量能够得到保障。比如：笔者所在的矿井企业在进行矿井建设过程中，严格地按照质量的管理标准进行施工建设，同时，企业坚持对矿井建设进行项目验收的质量管理，对矿井建设中的质量问题进行及时的解决，进而为矿井建设项目提供了最后的质量保障，使得笔者所在矿井企业的施工建设获得了优质的工程项目，从而促进了矿井企业经济效益的提高。
4 质量成本管理在矿井建设项目的应用
质量的成本管理是各行各业经营管理中尤为重要的一种管理手段，矿井建设项目也不例外。矿井建设项目在整个进行的过程当中涉及到的部门与工作人员较多，需要部门与部门之间的工作人员不断的进行及时有效的沟通，共同努力将矿井建设项目的质量成本管理的工作良好的完成。整体来看，主要分为如下几大部分：矿井建设项目质量成本的预算、项目的计划、成本的核算、费用的分析、成本的控制、质量的审核考查。第一，开展质量成本预测工作时一定要以已有的数据为依据，并使用科学的方式，结合矿井工程的质量规定来预估矿井质量成本，并且还要结合实际施工状况来确定预测模型；第二，在最初的质量成本预测的基础上，制定矿井建设项目的质量成本计划。其应具有整体到单个产品的质量成本计划、成本的各项投入比例；第三，开展核算工作时，要将设计好的质量成本规划、市场运行状况、成本核算方式为有效依据来核算质量成本；第四，通过质量成本分析工作，能够发现企业经营过程中引起成本增加的根源，在对这一根源进行深入的分析后，便能第一时间制定高效的处理措施，尽可能的保证矿井工程的高质量；第五，有关矿井建设项目的质量成本控制方面的管理，一般企业会采用既定的控制程序以及行之有效的防控手段，对项目在建设过程中所产生的质量成本的有关环节实施高效的监督与审查，进一步的避免质量成本管理当中盲目、不合理开支现象的产生。第六，不断完善审查考核机制，对矿井建设项目的成本计划在具体实施当中以及项目完成的最终情况进行更进一步的严格审核。
结束语：
在当今矿井建设项目的实施当中依旧存在诸多的问题。因此，质量管理的重要性就越发的突出，行之有效的质量管理措施也需要根据企业自身的具体情况来逐步的设定，涉及到企业的各个方面。从项目的整体进行质量管理的把控，在项目开展到完工的细节之处做到发现问题并积极的解决问题才能使得矿井建设项目的工程质量得到进一步的提高。
参考文献：
[1]质量管理在矿井建设项目中的实施要点分析[J].张衡.内蒙古煤炭经济.2017(09)
[2]浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用[J]. 王和运.煤炭经济研究，2014（9）
[3]浅谈质量管理在矿井建设项目中的应用[J]. 张克群.科技创新导报,2014（11）
论文作者:赵迪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签：矿井论文; 建设项目论文; 质量论文; 质量管理论文; 项目论文; 成本论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;