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摘要：机电项目在整个建筑项目工程中是非常关键的组成部分，随着国内城市化建设日益发展，对机电项目的质量也提出了愈来愈高的要求，所以对机电项目施工的技术和管理实施研究，变成非常关键，只有对机电项目的施工技术和管理办法实施了透彻的研究，才可以确保建筑的优良的实用性，才可以获得得到消费者的亲睐，从而让建筑企业可以得到更好的社会以及经济效益。
关键词：机电工程；施工技术；管理
引言
随着国内经济的日益发展，推动了建筑项目技术的发展。在详细的建筑工程施工经过中，机电安装是非常关键的一个组成部分，为了让施工建筑的机电安装更加安全可靠，就一定要对机电项目施工的有关技术和管理办法实施透彻研究以及探讨。
1．机电设备安装工程施工的特征
机电设备的安装施工具备体系性强、综合性强、设计区域广、专业面宽泛的特征。采购设备、试用并检验设备、设备最后投入运用是安装设备的全个经过。把设备安装好，中级目的就是让建筑物的功能获得全面极致的施展。想要让设备的安装经过畅通无阻，第一就要引进以及使用优秀、高端的施工技术，而现在科学技术突飞猛进，巧妙地应用优秀的施工技术不但能够确保机电设备的安装质量以及安装进度，也能够满足人们追求完美的心理，更好的顺应民众的运用要求。在这里需要明确的是：检验建筑物质量的办法和检验机电设备安装项目的办法不是完全一样的，下面3方面是二者的只要分别所在：二者评价质量的办法、验收规范以及售后服务的不一样。许多错误观点认为，机电设备安装项目在整个建筑项目安装中不存在顺序安排，然而机电设备的安装经过的次序直接影响到了整个项目的质量，因此引起施工企业的很高的关注，并对安装经过实施严格的管理以及控制。
2．机电工程中的关键技术要点
2.1 机器设施的安装
机电项目施工中的机器设施的安装，通常分为3种方式，就是通用、专用和规范机器设施的安装。随便一类设施在安装前都一点要实施认真检验，对机器设施的类别和配件要清点清楚。确定清点没错后，要对机器设施实施固定，在施工图上安排好的部位防线，对其实施初检，推断其性能有没有缺陷，确定性能良好后就可以正常运用于施工了。施工完成后，要及时对设施拆卸和清洗，并运送到仓库保存以备下次运用。
2.2 母线安装
当机电安装所需的插接母线运送到施工现场后，一定要安排专门的存放位置，需要环境干燥并通风。在实施安装之前密集型的母线必须要实施绝缘检验。而且要关注母线安装前必须要保证封建项目的所有有水作业的结束，避免让母线安装后再受到侵蚀。安装结束之后要和开关局部牢固连接以及优良密封，并保证不受外力的影响。
2.3弱电体系的安装
弱电体系安装是机电项目施工主要内容，它直接关系到建筑照明体系、用电的安全以及稳定。没有一个建筑项目能够缺少弱电体系的安装，而弱电体系的安装同时又是特别复杂的，特别多的内容，特别严格的要求。例如说：安装电梯，在安装电梯门中，各层门地坎以及开门刀之间的间距一定要保持在 5mm-8mm 之间，轿厢地坎以及开门的滚轴之间的间隙也一定要在 5mm-8mm 之间。当整栋建筑建完以后，就能够开始弱电体系的重点部分安装了，也就是弱电体系的中央主机以及末端设备的安装。在安装这个重点部分中，任何一点差错都有可能造成整栋建筑供电体系产生问题，所以，一定要严格掌控好质量。因为安装的程序特别多，所以，一定要从设备的定位开始，到软件的输入再到和连通线路的校线等都要一步步严格依照规定完成。安装结束之后，就要实施体系的调试工作。做好调试是保证弱电体系正常运行的保证。
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2.4 对项目实施严格的验收
在现在的形势下，建筑行业从业者都要注重机电项目，并用心学习新技术、新知识，努力提升本身素养，以便在项目施工中把施工技术的综合管理做好，做好机电项目质量控制，防止安全事故的产生。每实施完一个步骤的施工，就一定要执行质量检验，当检查不合格时，要尽快停止现在的施工，展开补建项目，直到这一步骤的项目质量合格之后再实施下一程序的施工。
3、机电工程施工管理
3.1质量管理
机电项目施工阶段的质量控制，在详细的进行经过中，要坚持全面性准则，经过施工人员、施工设备以及材料和施工技术办法的全面思考来完成最后的质量控制目的。机电安装前，先使用BIM技术实施管线综合；使用BIM技术，让全部管线都直观的以三维图实施呈现，有效处理了管线交叉、碰撞的问题，节约了人力、物力，也节省了空间，确保了内装的标高和结果；样板先行；机电安装前，严格实施样板先行制度。第一，进场设备、材料一定要实施品牌确认、样品封样管理；第二，对安装管线、安装设备，都先施工样板段，样板经过验收后，再落实大面施工，并在经过中，把监督做好；第三方监督和监测；由于机电安装项目对高档酒店的应用结果影响特别主要，故本工程加大对机电体系的投入，不但专门委托一家有着丰富的高星级酒店项目管理经验的咨询企业作为本工程的机电顾问企业，还在工程调试阶段，另外委托一家有丰富的机电调试经验的企业作为调试指导、调试经过监督、调试结果验收企业。
3.2施工管理
①施工的进度管理。机电安装施工的进度管理，可以反映整个施工队伍的组织反应能力和设备的提供运用率等，它一般是经过项目施工进度表来管理以及检验。弱电施工进度表的建设是在施工程序的基础上，其施工程序关键包含施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通以及验收多个阶段。
②施工界面管理。施工界面管理，指的是机电设备安装项目、弱电体系项目施工以及装修项目施工在其项目施工内容界面上的划分以及协调。项目开工前就是要组织有关人员熟悉、文件整理规定以及规范，分项、分部地实施收集、汇总以及整理，加强对施工人员其施工材料管理和质量掌控的自觉性，尤其是材料员的质量意识教育的提升。
③施工的组织管理。适当布置机电施工安装期间的技术人员、安装工人以及调试间的差距并分析因素；科学运用立体交叉平等流水作业等方式加速施工进度。
3.3费用管理。
对于机电设备安装项目的费用管理，其实质是安装项目成本的控制以及管理。也就是根据施工合同中所规定的项目工期，和合同中规定的质量规范需求，为了完成在规定的合同条款下得到最大利润，对机电设备安装施工中所出现的每一种费用，进行管理以及综合性的掌控，以最大化地把机电设备安装施工成本降低。在进行成本控制时需要严格执行5项原则，也就是进行费用控制管理时需要遵循成本最低化准则、实施成本控制时需要遵循全面成本管理准则、实施成本掌控管理时需要遵循成本责任制准则和成本管理有效化准则，还有实施成本控制管理时需要遵循成本管理科学化准则。
4．结语
随着不断发展和进步的社会，建筑项目工程的有关技术和管理也获得了快速发展。而机电项目作为施工建筑工程项目中非常关键的组成部分之一，要获得建筑从业者的广泛关注，机电项目施工牵涉专业面广，技术发展很快并也非常难掌握，所以，我们一定要在工作实践中继续学习，提升机电的基础技术知识，更好地把质量控制和管理工作做好，一步一步提升机电安装项目的管理水平，让我们的机电施工质量再上一个新的台阶。
参考文献：
[1]孙祥夫.探讨机电工程施工质量控制[J].科技资讯，2013，05：162
[2]徐许风.机电工程施工技术与管理[J].科技创新与应用，2013，14：246.
论文作者:李嘉烁
论文发表刊物:《航空军医》2015年18供稿
论文发表时间:2015/12/29
标签：机电论文; 项目论文; 建筑论文; 体系论文; 设备论文; 质量论文; 弱电论文; 《航空军医》2015年18供稿论文;