摘要：在高速公路事业不断发展的今天，高速公路的施工水平与施工设备都得到了很大的改善，各种新设备、新技术以及新方法都应用到高速公路的建设中。因此这也对机械设备的管理提出了更高标准的要求，只有将管理理论和科学技术完美结合在一起，才能够充分突出高速公路施工机械设备管理的重要性。但是从现阶段来看，我国高速公路施工项目机械设备的管理过程中还存在诸多问题，这严重影响了我国高速公路事业的发展，因此怎样寻求有效的方法来解决这些问题成为了一个十分关键的问题。
关键词：高速公路；施工现场；机械设备；管理
导言：在快速发展的市场经济大潮中，公路施工企业的竞争变得非常激烈。因此，各个公路施工企业都非常重视施工机械设备的管理，只有保证物质条件的优势，才能更好体现出企业在公路施工中的竞争力，才能满足快速的公路建设的要求。所以，公路机械设备管理对于企业发展非常重要，但当前的路桥施工设备的使用和管理依然存在一定的问题，不能保证机械设备的结构完整，导致工作效率下降，不能很好保持合理运用公路机械设备。这里，结合笔者的实践经验，通过公路施工设备管理各个方面存在问题的探析，希望能提出关于公路施工设备管理的有针对性的措施。
1、高速公路机械设备管理的现实状况
1.1机械设备管理方式落后
部分高速公路施工企业机械设备的配置缺乏科学依据，部分部门和单位缺乏机械设备管理知识，甚至盲目追求工程进度而盲目引进机械设备，并没有对工程实际需求进行妥善考虑，导致可以继续使用的设备过早被淘汰。其次，施工企业没有针对施工机械设备管理设置专门的专项资金，因而导致施工机械设备得不到及时的维修和定期的维护，使得部分机械设备带故障工作，影响了施工效率，并未现场施工埋下了安全隐患，最终导致机械设备过早报废，为施工企业造成经济损失。
1.2 机械设备利用率不高
高速公路工程建设具有较大的规模，各施工单位的目标是高效完成各自的施工任务，而目前高速公路建设项目管理依旧缺乏统一的体系与规范，因而各施工单位常常处于一种各自为政的状态，施工总承包单位难以实施机械设备的统一调配，进而导致各施工队伍间的机械设备无法配合使用，经常出现一些施工队伍缺少必要的机械设备进行施工作业，而一些机械设备处于闲置状态，得不到有效的利用，如此造成了施工资源的浪费，并对后续施工造成了不利影响。
1.3 机械设备淘汰不合理
部分高速公路施工企业对于机械设备的报废存在不合理的规定，部分企业盲目节省施工资金，仍旧使用不能满足高速公路工程施工要求的老旧机械设备，这些设备一方面不能满足施工组织计划中的施工标准，另一方面机械设备运转效率低下，且故障频出，不利于正常而持续的施工操作。另一部分施工企业在机械涉笔淘汰和报废的规定上过于宽松，导致部分依旧可以服务工程施工的机械设备过早淘汰和更换，如此必然造成施工成本的浪费，影响了高速公路工程建设的综合效益。
1.4对机械设备管理的重视程度不够
基于高速公路建设领域竞争程度的日益激烈，工程质量、成本与进度目标的实现就显得格外重要，然而部分高速公路施工企业认识不到机械设备管理对于实现工程目标的重要意义。因而这些施工企业对先进机械设备的引进足够重视，然而普遍忽视了机械设备的管理，这种只考虑眼前利益而忽视长远效益的行为，会导致高速公路施工机械设备管理的组织结构不够科学，难以实现机械设备的集中管理与统一调配，影响了机械设备的使用寿命与运转效率，进而对高速公路工程的顺利施工制造了阻碍。
1.5 机械设备的维护管理工作混乱
现阶段，虽然部分施工企业建立起了机械设备使用管理制度，但是在实际操作过程中，这些管理制度并没有发挥出他们应有的作用，设备经常会出现无人管以及无人用的现象。在施工过程中，部分管理人员为了追赶施工进度，因此在很长一段时间内都连续使用同一个设备，这会在很大程度上加重对机械设备的损害程度，在下一次使用之前，就必须花费很大的精力来保修设备，这会耽误施工的进程。此外，在多数机械设备出现问题之后，维护人员并没有给予高度重视，采取放任自由的态度，仅将使用后果告知施工人员，这在很大程度上浪费了机械设备资源，增加了企业成本。
2、养护机械设备的日常管理
2.1 合理的机构设置
为了保证设备能得到合理使用，管理机构设置一定要合理。合理的管理机构能够对设备使用进行科学、有效的管理，为用好设备提供保障，同时也为今后养护市场化准备条件。
2.2 精干的人员组合
机械设备是靠人管理和使用的，人员素质的高低将直接影响设备的使用效果。为了保证设备的正常使用，就必须选择精干的管理和使用人员，可以说当前高速公路设备管理的人员不多。在选择人员时，一定要重视人员的综合素质，特别是操作人员要一定的文化知识和专业知识，因为许多养护机械，特别是进口机械的科技含量高，单纯靠经验操作已不能适应需要，无法保证其正常运行。
2.3 明确的职责分工
配备了精干的人员，还应有明确的职责分工，以便管好用好设备。管理人员的职责是制定安全操作规程，检查监督设备使用情况，建立健全使用制度，指导设备合理使用，了解掌握设备运行情况，合理调度设备，对操作人员进行培训；操作人员的职责是遵守操作规程、遵守使用制度，科学使用设备，做好日常检查，及时准确填写设备运行情况记录。
2.4 有效的制约机制
建立有效的制约机制可以用来约束使用者和管理者钠行为，以便更好的管理和使用设备。
2.5 严格的考核办法
大中型养护机械应定机、定人建立单机核算制度，制定相应的考核标准，对设备的使用情况进行考核。考核结果与操作人员的效益工资挂钩。考核项目应包括设备的工作情况、技术状况、消耗情况、修理费用、工人工资等，通过综合指标与考核标准的比较，可以充分反映设备收入与支出情况，收入大于支出即为盈利，反之，则为亏损。这样既可控制消耗、节省资金，又可通过奖勤罚懒，调动操作人员的积极性，从而达到用好设备的目的。
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3、高速公路施工项目机械设备管理技术的完善措施
3.1 完善管理体制
结合实际项目需求，保证高速公路项目中的设备管理技术进一步完善。第一，保证管理体制进一步完善，实现规章制度的进一步健全。结合工程项目特点，重视机械设备的管理机构的建设，并要求统一规划管理机械设备，设置专人进行监督，满足全方位管理的需求。确保每台设备都能落实到实处，切实做好看管、操作和检验的工作，要求工作人员职权分明。同时，还应该进一步重视好定机、定岗和定人的制度，这样才能有利于企业效率的提升，从基础上落实好施工的安全性问题，能提高设备的利用率以及完好率。因此，在具体的执行中，除了配备专业化的队伍外，还应该积极及时进行技术培训，进一步加强他们对于设备的了解以及掌握。
3.2做好设备维护工作
机械设备对于高速公路施工的重要性不言而喻。在施工前，应全面而细致地进行机械设备的检查，并要求相关工作人员重视设备的调试以及保养工作。在保养机械设备的过程中，应该做好一定的预防工作，不应该遇到问题才引起重视，将防患于未然的理念贯彻到每个员工头脑中。对于机务管理人员，应该按时进行机械设备的清洁，定时添加润滑剂，结合实际需求调整设备。另外，还应该有人员对于设备进行加注润滑油脂、紧固螺栓、三滤方面的检查。如果存在异常情况，则应该合理制定检修计划，要求组织有针对性的工作。对于新购入的设备则应通过培训方式不断提升人员的业务能力，并及时和厂家员工进行交流，要求满足安全操作规章，方可开始操作。
3.3强化机械设备成本管理
高速公路项目中的设备成本管理问题也应该引起足够重视。如果利用有效措施和技术能控制好机械设备成本，则有利于项目的整体发展。在进行机械设备成本计算进行分析，主要涉及到内容包括燃油、润滑油、维修费用以及人员工资等方面的统计共组。另外，项目部还应该结合项目要求，准确掌握设备所涉及到的配件消耗、单位产量以及所需动力等方面内容，保证实现较为准确的记录设备的使用情况，具体指设备的油耗、台时、消耗、台班情况，并应该进行每月的总结，有效实现评价相关的效果情况，保证进一步提升设备使用的技术指标。
3.4 做好设备组织工作
为保证公路项目的顺利开展，还应该重视设备组织工作。对于项目部来说，则应该重视设备组织环节，并及时制定有效的组织计划，确保施工中及时组织设备到位。同时，在进行检查设备中，还应该结合实际，深入了解设备使用情况，及时淘汰更新落后的设备，保证满足公路快速施工的要求，为进一步深化公路施工奠定良好基础。项目部对于机械设备的配置进行优化，在控制设备总数量的基础上，安排好设备出行计划，保证公路工程项目建设的高效使用要求。
3.5做好机械调配工作
考虑到公路施工项目的特点，还应该重视机械设备的调配问题。操作人员应该结合项目实际需求，从整体上详细安排设备的各个方面内容，并结合设备的作业情况，明确设备动态情况，并及时对于安全隐患问题进行排除，保证良好的设备工作状态，结合相关规范制度标准，定时严格执行保养制度，并对于服役时间较长的机械设备进行重点跟踪处理，及时进行维护。对于出现异常的设备来说，应该全面检查，不应带病工作，应马上进行修理工作。
3.6 加强技术人员技术培训工作
在科技水平不断提升的背景下，要求机械设备更新速度日益提升，从公路设备管理的角度来看，则应该积极采用先进的现代化管理理念，保证机械设备的合理应用。另外，施工企业还应该重视技术人员的培训工作，利用各种学习机会保证其具有较强的综合素质能力，并选拔出高素质的技能型人才，积极鼓励员工参加各种管理研讨大会，通过相互之间的交流，形成良好的学习氛围，保证企业各级人员的理论水平以及实际操作能力的进一步提升。
3.7推动机械设备的集中管理与统一调配
机械设备的选择是决定高速公路施工现场活动能否有序开展的基础条件。例如中长隧道的施工，陈旧的施工方式使选择打眼放炮，而新型施工工艺可以选择悬臂式掘进机开展掘进施工，可以提升施工的安全性与快捷性，提升施工的经济效益。由此看来，高速公路施工企业需要统筹相关资源，实现资源配置的最优化，进而对各种机械设备实施集中管理和统一调配，构建集中管理制度与体系，安排专业人员负责机械设备的检查、停放和使用登记，详细记录机械设备的出厂日期、使用时间、维修次数、保养频率等信息，以此为基础充分掌握各类机械设备的实际情况，进而根据工程对机械设备的具体需求进行统一性调配，并在机械设备返还时，再次进行全面检查，保证机械设备实际情况的实时掌握，以此提升高速公路施工现场机械设备管理的实效性。
3.8 科学地安排进度计划
高速公路的施工是一项复杂而又系统性的工程，其中要涉及到的要素方方面面，其中包括施工的材料、人员、设备以及任务等等，为了统筹好各方面的要素，就要站在全局的角度上对其进行合理的规划和设计。施工的规划与设计必须覆盖到施工的每一个环节，在保证企业经济效益的前提下进行科学的管理。例如在进行广昌至吉安段高速公路某路基施工标段的施工时，需要进行路基的处理、涵洞工程的施工、防护工程的施工以及排水工程施工等等，为保证施工的顺利进行，提前对其中的每个环节做好周密的计划，明确施工中所需要的材料、所采用的技术、所使用的设备以及所需要注意的事项等等，以此保证施工的顺利有效进行。除此之外，还要特别关注施工过程中天气的变化以及施工的进度状况，以便于及时作出合理的调整，选用合适的机械设备，从而避免对设备的损害，从而保证了施工的顺利进行。
4、结束语
综上所述，在高速公路施工过程中，机械设备的管理对于施工的顺利进行、企业效益的保证至关重要。然而，在现实生活中，一些施工企业的机械设备管理工作做得还不到位，出现了许多问题，包括管理人员的整体水平不够高、机械设备的配备情况不够合理以及设备管理、维修，保养工作做得还不够到位等等。为此就要采取一些针对性的措施进行治理，以提高高速铁路施工中机械设备管理的水平。希望通过本文的相关建议和探讨，能够起到一定程度的抛砖引玉的作用。
参考文献：
［1］岳荣军． 高速公路施工机械设备管理探究［J］． 筑路机械与施工机械化，2016（4）．
［2］许树湘． 高速公路施工机械设备管理探讨［J］． 城市建设理论研究（电子版），2013（21）．
［3］吴宜水． 高速公路施工机械设备管理技术探讨［J］． 城市建设理论研究（电子版），2013（20）．
论文作者:谭治
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
标签：机械设备论文; 设备论文; 高速公路论文; 设备管理论文; 人员论文; 施工企业论文; 机械论文; 《基层建设》2018年第18期论文;