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摘要：对环保工程进行全过程控制管理是确保环保工程施工规范、质量达标、资金使用合理的有效途径，目前环保工程建设水平不断提高，工程项目的数量也越来越多，但是在项目建设过程中缺乏全过程控制理念，无论是质量管理还是成本管理，都还有待提高。本文对环保工程建设过程中的全过程控制管理措施进行分析与探讨。
关键词：环保工程；全过程控制；成本管理；质量管理
引言
随着我国环保行业的不断发展，环保产业化成为该领域的一个重要发展方向，而且环保工程建设质量要求越来越高，建设过程中的物资消耗量越来越大，施工成本越来越高。在现代管理理念下，要求施工企业必须要学会开展质量控制与管理，开展成本核算与控制，在保证环保工程质量前提下不断减少施工物资成本，提高企业资金的利用效率。基于环保工程建设的全过程管理，是一项系统性工程，必须要将整个项目的各个环节结合起来，形成一个有机整体，从项目立项、设计、施工、竣工验收等环节着手，加强全过程控制管理。
一、环保工程建设过程中存在的问题
（一）施工质量管理问题
施工质量管理是提高工程项目建设水平的关键，质量也是项目建设水平的重要基础，在环保工程建设过程中，必须要积极加强对施工质量的控制和管理。但由于环保工程建设规模越来越大，在施工过程中质量问题也越来越多，导致环保企业发展受阻，整个环保产业的发展也受到极大影响。引起环保工程施工质量问题的原因有很多，比如施工过程与图纸不相符，施工图纸和实际施工现场的需求出现矛盾，施工时出现了一定的意外状况，在项目开工之前没有对施工现场进行准确地调查和勘测，所以导致施工设计图纸中的一些数据不准确，造成设计图纸与实际施工现场情况不相符合。再比如施工材料存在质量问题，进而导致整个项目的质量不达标。
（二）造价控制问题
环保工程项目造价管理是环保工程建设过程中的关键，是控制成本的有效途径。造价控制需要落实到每一个施工环节中，尤其是在投资决策阶段以及设计阶段，必须要做好造价控制管理，将整个项目的成本控制在一定范围之内。但目前环保工程施工过程中的造价控制明显不足，缺乏全过程控制理念，导致工程施工过程中的成本消耗逐渐增大，施工过程中的突发状况较多，无形中增加了很多成本。
二、环保工程全过程控制措施
（一）加强环保工程质量的全过程控制
1、加强施工前的准备工作。施工前的准备工作直接影响环保工程施工质量和施工进度，由于环保工程施工环境复杂，所以在施工之前必须要做好几项工作。第一，加强施工之前的勘察，对施工现场的实际情况进行了解，在环保工程施工过程中，要根据施工现场的实际情况，对项目及其周围区域进行准确勘察，并且保留全面的勘察数据，将数据作为施工图纸设计的基础。第二，工程项目的设计人员必须要和施工人员之间做好技术交底，设计人员将设计图纸的详细情况告知施工人员，使得施工人员能够明确施工方案、施工技术，按照设计图纸以及工程规范进行施工。第三，环保工程施工人员要对施工技术和施工工艺进行研究，尤其是一些高新技术的应用，可以提高环保工程施工质量，技术人员要加强对这些高新技术的学习和应用。
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2、加强施工过程中的规范化管理。在环保工程施工过程中，必须要积极加强对环保工程施工过程的规范化管理，以提高环保工程质量。一方面，要严格规范施工人员的施工技术、操作方法等，积极加强对施工人员的安全教育，加强施工队伍的建设和管理，由于环保工程属于热门行业，所以对人才的需求量也很大，施工单位要加强对施工人员的选拔和招聘，对应聘的人员进行考核，确保他们通过考核之后才能进入工作岗位。另一方面，在环保工程建设过程中，必须要随时进行质量抽检，根据环保工程子项目的施工技术标准和规范要求，对施工过程进行规范化管理，减少各种违规行为，确保每一个项目都满足施工要求之后才能进行下一个项目的建设。
3、加强隐蔽工程施工管理。隐蔽工程质量管理在环保工程施工过程中是一个十分重要的内容，因为隐蔽工程中的质量问题很不容易被发现，而且一般工程时间比较靠前，如果没有做好验收管理，就直接进行隐蔽处理，则会对后续施工带来较大的影响，甚至可能会因为严重的质量问题，导致后续施工项目推倒重来。所以必须要加强对环保工程的隐蔽工程管理，比如路基下层的给水、排水、消防、燃气管线施工，就属于隐蔽工程，对这些项目进行施工管理时，必须要加强质量控制，做好管线布设，对管线进行保护，确保管线施工满足要求之后才能进行路基填埋。
（二）加强环保工程造价的全过程控制
1、设计阶段的造价控制。工程设计阶段是影响整个项目的进度以及项目成本的关键，在环保工程项目施工过程中，必须要做好项目的规划与设计，对于项目施工过程中的图纸、方案等进行全面设计，从而使得整个项目的施工流程被确定下来，对项目所需要的材料、设备、人员等进行确定，减少项目施工过程中的实际问题，使得整个项目可以顺利推荐，最终选择出最合适的方案。
2、施工阶段的造价控制。施工阶段是环保工程造价管理的关键阶段，施工阶段最容易出现各种突发状况，从而导致企业的成本增加。因此在施工过程中必须要做好成本控制与管理，做好变更管理，对于施工过程中出现的各种变更情况，必须要进行控制，将项目的变更控制在合理的范围之内，确保项目的变更所引起的成本变化较少。另外，在施工过程中必须要做好施工情况的记录，对各种文件进行保存，从而使得工程项目施工过程中的各项成本支出以及经济凭证都能得以保留，为最后的是公共结算阶段提供充足的文件。
3、竣工结算阶段工程造价控制。竣工结算是对整个环保工程项目进行结算管理的过程，长期以来，竣工结算超过施工预算都是一个比较严重的问题，因为在施工过程中可能会出现一些紧急突发状况，导致工程项目的成本支出增多。所以，当环保工程施工结束时候，必须要做好项目的竣工验收和结算管理：第一，做好工程竣工结算资料收集、整理工作；第二，坚持按合同办事，工程预算外的费用必须严格控制，严格控制各单项工程造价，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；第三，严格审查设计变更签证、检查取费标准；第四，严格审查工程量计算是否准确，材料调价是否有依据，使工程造价结算确切、合理。通过竣工验收和结算控制，将一些不合理的项目进行消除，确保工程项目的整体支出在可控范围之内。
（三）建立健全环保工程的管理机制
随着我国对环保事业的重视程度不断提高，环保市场也日渐趋于国际化，这就要求环境管理也要跟上国际的脚步，建立更加健全的环保工程管理机制，在环境保护法逐渐完善的情况下，凭借经济手段，促使环保工程走向市场化、产业化。例如，环保单位可通过制立部分规则，增强环保工程管理实效性，比如减税、补贴等，还可以通过调理市场运作体系，对环保市场中的违法违规行为进行控制。再比如环保行业内部的施工企业必须要不断提高自己的施工水平、质量体系标准，按照更高规格进行环保工程施工管理，提高环保工程施工质量，促进环保工程实现可持续发展。
结语
综上所述，目前我国环保工程建设项目是朝阳产业，蓬勃发展，而且环境保护产品也日新月异，涉及面广。在环保产业发展过程中，必须要坚持全过程控制理念，对环保产业进行全面控制和管理，提高环保工程项目质量，控制环保工程成本，促进环保产业实现可持续发展，达到环境治理、保护环境的目的。
参考文献:
[1]孟慧杰.基于环保工程的全过程控制管理的分析[J].科技资讯，2015（10）
[2]吕锋，胡凯锋.基于环保工程的全过程控制管理的分析[J].商品与质量，2016（42）
[3]宋业伟，王洪阳.基于环保工程的全过程控制管理措施分析[J].绿色环保建材，2017（09）
论文作者:赵汝程
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/12
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