试论如何利用计划停电管理提高配电网的供电可靠性论文_李蓉

试论如何利用计划停电管理提高配电网的供电可靠性论文_李蓉

国网重庆市电力公司南川供电分公司

前言

为了满足人们的用电需求,需要企业加强配电网的可靠性,建立良好的企业形象,促进企业的进一步发展。但配电网在运行的过程中,存在一定的问题,影响人们的正常用电,为了改善这一现象,需要优化配电网,提高其供电可靠性,保障配电网的稳定运行,使其具有一定的科学性,促进电力企业的进一步发展。

1影响配电网可靠性的因素

1.1结构不合理

影响配电网可靠性,主要有结构不合理的因素,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,部分配电网线路在设计时,没有对这一地区的用电情况进行统计,没有应用合适的线路构建配电网,当电流在运行时,部分线路难以满足人们的用电需求,电路容易发生事故,影响人们的正常用电。第二,配电网线路在设计时,大都使用架空线,其主要使用放射的方法进行供电,部分线路在使用这一方法供电时,电压器难以满足供电需求,容易发生损坏的现象,并且每一条供电线路的用户较多,在配电网结构不稳定时,会损失一定的用户,影响人们的正常用电,降低用户对电力企业的信任度。

1.2故障率较高

影响配电网可靠性,主要有故障率较高的因素,具体可以通过以下三个方面来了解,第一,大部分配电线路的设计较为复杂,部分线路使用一段时间之后,由于自然原因会造成线路磨损,影响线路的稳定运行。第二,在自然灾害发生时,线路可能会受到大风、雷雨等影响,导致线路受损,影响线路的正常运行。第三,当线路安装爱住宅区域时,容易受到人为的拉扯,导致线路受损,出现故障问题,降低配电网可靠性。

1.3维护人员专业能力不高

影响配电网可靠性,主要有维护人员专业能力不高的因素,具体可以通过以下两个方面来了解,第一,部分电力企业在招聘时,没有考察应聘者的专业能力,导致员工中存在专业能力不高的现象,在对配电网线路进行运行维护时,难以提高效率。第二,在使社会经济不断发展的背景下,配电网相关的技术不断提高,但电力企业没有对员工进行合理培训,难以使用先进技术进行合理管理,影响电力企业的进一步发展。在对配电网线路进行检修时,难以找出其中存在的问题,配电网运行的可靠性没有得到提高。

2加强配电网管理以提高供电可靠性的有效路径

2.1建立健全管理模式

在配电网管理模式完善方面,不应当盲目地照搬照抄,需结合实际情况采取完善措施。特别是电网整体规划方面,应适当地优化配电网安全管理和供电质量效果,合理安排电网传输的容量。在实际操作方面,则要有效地把控线路长度、容量以及断路器具体位置。为确保配电网运行的正常性,就必须要具备完善管理模式,特别是结构复杂的配电网部门。在这种情况下,对配电网管理模式进行制定的过程中,必须要采取必要的完善措施,在实践中总结和归纳经验,对国外成功经验加以借鉴,探寻与自身相适应的管理模式。

2.2强化用户侧安全用电管理力度

在实践过程中,为有效地规避一处故障所引发的多处停电现象发生,必须要高度重视用户侧安全用电管理工作的顺利开展。其中,应采取入户检查的方式,对存在的问题加以发现并解决,以保证供电可靠性得以提升。但由于大部分用户的专业知识不达标,所以用户分支与室内等线路始终存在安全隐患,也直接增加了事故发生的概率,对供电可靠性带来了不利的影响。

2.3灵活引入信息技术

众所周知,科技是第一生产力。对于配电网而言,将信息技术引入其中,不仅能够对配电网运行的状态进行检测,同样在管理设备与用电方面也能够实施必要的检查。若可以对新科技技术加以利用,并融入配电网管理工作中,将极大地方便配网管理工作的开展。其中,在街区线路图显示器中能够显示出配电网监控的数据信息,如果是配电网故障的维护或是维修,则可以达到负荷平衡的配电网供电目标。除此之外,信息技术的应用也能够为工作人员模拟出真实培训演练情境,确保配电更加安全。在配电网管理工作中应用信息技术,能够对配电网络中的各线路与设备进行实时监控,一旦参数不正常,自动化监测系统即可马上发现并加以排查,在短时间内使配电网恢复正常运行状态。供电网络的可靠性与安全性始终都是电力行业发展的重点,必须要及时分析并排查异常,只有这样,才能够优化电力设备的安全性,并落实实时监控工作。

2.4停电时间安排要合理

要对时间进行合理的掌控,以保证停电计划时间安排和电网运行的方式更为协调。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中,要严格控制供电企业的停电作业时间,针对无法控制的情况,需严格遵循标准要求发布风险控制方案与解决方案。与此同时,要重视自动装置管理的强化性,确保供电可靠性得以加强,优化用户用电的可持续性与高效性。另外,要实时跟踪供电企业配电网管理工作,将重合闸与电源自动投入装置作用充分发挥出来,深入研究重合闸方式。

3利用计划停电管控提高配电网可靠性

3.1计划管理阶段:做好数据前期收集

可靠性专责结合本专业管理相关要求,制定月度停电计划填报模板,涉及停电时间、工作内容、主线名称、停电范围、台区数量、停电性质、责任部门、工程编号、重复停电次数等20项内容,均要求填报规范、详尽。一方面,严肃停电计划管理,提高各专业对停电计划编制重要性的认识;另一方面,奉行"综合停电检修"的原则,便于对同一地点、不同时间、不同工作内容的停电作业进行协调,最大限度地减少重复停电。在停电计划正式确定后,由调控中心方式专责将正式计划发送给可靠性专责,经其分发至相关专业,各专业按照自身职责进行工作准备,严防影响可靠性的事件发生。对于临时停电工作,必须报可靠性专责初审,调控中心方式专责见可靠性专责初审意见后才能复审临停计划,确保可靠性专责第一时间掌握所有临停工作,并及时测算该计划对指标的影响。

3.2数据采集阶段:强化终端自动采集

纳入可靠性管理的所有设备停送电数据,根据开关变位信息或者设备带电状态等规则,均实行自动采集方式。调控中心自动化专业做好110kV及以上输变电设备模型建立、台账清理等工作。营销部做好所有配电变压器采集终端全覆盖并完善其功能。

3.3数据推送阶段:分工明确的确认

成立以调控班、运维班当班人员为成员的停复电数据确认小组,按照"谁拉合、谁主管、谁确认"的原则开展工作。计划停电主要以拉合断路器为职责界限,故障停电主要以资产管辖范围为职责界限,确认数据的人员必须熟知每一条停电事件的真实状况。从而保证确认数据的停电性质与实际相符,实现所有运行事件满足及时性、准确性、完整性。

3.4数据核查阶段:督促整改提升质量

可靠性专责每周一根据上周停电计划的执行情况和故障情况核查集成数据,针对采集失败的事件,从台账质量、对应关系、终端状况、软件接口等环节进行问题查找、分析,并督促整改,确保所有停复电数据实现闭环管控,不断提升可靠性指标预测准确率。

3.5基础数据及运行数据监控

数据监控阶段:加强数据过程管控。在供电服务指挥中心成立之前,基础数据和运行数据集成情况均由可靠性专责、输配电兼职可靠性人员共同监测完成。供电服务指挥中心成立后,由其下的运行班组进行数据在线监测,主要依托职能管控平台和人工统计两个渠道,每日以停电计划为依据并结合调度日志、PMS系统中第一种工作票、事故抢修单、OMS系统中检修申请票,实行线上、线下监测,且动态向可靠性专责和相关专业车间及班组发送数据异常督办单。可靠性专责全过程对异常数据进行跟踪,核查整改的情况;严格控制异常数据处置及时性,确保电能质量在线监测指标指数持续、稳步提升。

3.6保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制

做到奖惩分明、方案周密、针对性强。具体方式为以下4种:一是日监督,利用建立微信群,进行日数据的通报及确认工作,确保运行数据、台账的及时性;二是周通报,利用供电公司周例会,由运检部负责人通报上周停电计划执行、数据管理、异常数据整改的情况;三是月考核,每月对影响可靠性指标的计划、数据涉及的部室(车间或班组)提出绩效考评意见;四是年管控,将可靠性指标工作年度完成情况作为年度重点工作列入班组对标。

结束语

基于停电计划管控的电力可靠性管理模式是落实上级工作部署,提高电能质量在线监测深化应用的先进管理手段之一。它在广度上做到了专业之间相互融合,在深度上做到了主动发现问题和整治不足,强调支撑专业的分工协作来保证可靠性指标提升。

参考文献:

[1]吴剑雄.提高供电可靠性措施的探讨[J].湖州师范学院学报,2017(增刊1):153-154.

[2]陈飞宜.关于提高电力系统供电可靠性的思考[J].科技创新导报,2016,10(34):112-115.

[3]刘毅斌.浅谈提高配网供电可靠性的管理[J].中国电力教育,2017,2.

论文作者:李蓉

论文发表刊物:《中国电气工程学报》2019年第1期

论文发表时间:2019/4/22

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