摘要：建筑业随着我们国家社会经济的发展趋势在快速发展着，技术人员便开始在繁琐的工程管理系统里努力地解决在安装工程的造价预算中经常会发生的一些技术问题，笔者将根据提出的相关问题做出详细的解决方案并且对本文进行一个最后的总结。
关键词：安装工程：造价预算：问题：解决方案
安装工程里的内容随着我们国家建筑业的蓬勃发展也变得更加的充裕和繁杂，因为造价预算在工程中是一个非常重要的环节，所以在安装工程里造价预算占的比例要比较高，这篇文章是对安装工程中存在的主要问题做研究并且提出解决的方法。
1造价预算在安装工程中含有的问题
1.1工程设计不达标
现如今，我们国家在建设发展的环节里还是在一个刚开始的阶段，所以在建筑设计进行的过程中我们也有着很多的建筑项目，卖方的市场也如雨后春笋般的冒了出来，一部分建筑设计单位为了得到更高的经济利益，把建筑任务随意争夺，这一举动造成了建筑业不和谐的场面。建筑设计时间被大量的减少导致了建筑图纸方面并没有很周详，建筑物产品设计出来的品质也降低，也没有办法有效率的计算工程量，这一系列的问题都是因为卖方市场互相争抢建筑任务而导致的。
1.2签订合同的时候发生的问题
目前我们国家在建筑公司在对工程中设备和材料、施工安全条件、建筑物周围环境等方面的合同签订过程中依旧有很多问题没有考虑全面和做出合理的解释，因为这些方面也是建筑的核心内容，如果长期的疏忽和不管理这些问题，会导致工程预算和工程造价不互相适合，那么会给企业带来许多的危险的问题和拖慢工程的进程。
1.3安装人员技术掉队
在我国有些企业的技术质量不够完美是因为在安装的行列里，较多的技术人员大多从农村来，对专业文化的认识比较缺少。除此之外较多的施工单位在结算过程中一直有无原则争吵的事情发生，原因是他们在抢标的过程里偷奸耍滑，投标时使用低价格。在施工过程中由于未对图纸不全和施工记录等问题进行彻底的处理，所以这些问题也对实际工程消耗量的结果进行了直接的影响，并且也造成了工程造价的价值未能很好的表现出来。
1.4施工材料的价格不真实
建筑安装的材料在信息化蓬勃发展的如今持续地呈现出来，安装材料的巡查方面因为市场上的信息不够准确也没有能够把市场价格情况准确的映射出来，工程造价管理的工作不能完美的开展也因安装材料和安装设备的较高价钱这两个因素影响到。
1.5工程定额的欠缺
不完整的工程定额在如今的建筑安装工程中经常出现，现如今已有的定额已经不能够填补在建筑行业的飞速发展中所需要的高标准，并且不够完美的定格数量也会让部分建筑企业用来走不法手段的事情。在负责工程预算工作方面的员工大部分的专业素质比较低和对工程造价的内容也没有完全掌握，还有可能会出现一些超出预算的做法，企业中一些不该有的损失会因为工程造价没有办法做到妥当的操控和许多细节也会被遗忘而大大增加。
1.6初步设计时出现的问题
在安装工程造价预算中初步设计阶段起着非常重要的一个目的，到目前为止，简单的粗放型控制还粗在安装工程造价的最开始设计阶段中，这一个行为没有办法对管理体系进行有效的操控；工作人员也没有对造价控制这一阶段十分在乎，没有去考察市场，数据的搜查不准确，这样的行为在进行工程造价之前没有准备好便会让工程造价的计算和实际的内容不相同，并且存在一定的误差。
1.7投标时出现的问题
在安装工程里投标阶段也是一个很有意义和重要的参考介质。没有对施工单位的资质进行核实是现阶段招投标中存在的一个很重要的问题，因为这样的行为会导致把工程给一些资质不够的施工单位，而且有的施工单位存在着许多不好的问题，比如说，施工品质不好，信誉不良，财务状况差。而且对合理低价中标项目中的合理低价也没有完全了解，所以时常会发生投标单位低于成本价形成恶意竞争的行为。
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2对工程造价预算里存在的欠缺进行解决的办法
2.1 把欠缺的管理制度进行完善
工程造价环节在建筑工程的一个工程时间里是非常的重要和关键的，企业也是十分看重工程造价这一环节的，因为它会影响到一个工程的投入资金。到现在为止，前期准备、建设环节、试用环节、拆除环节是一个建筑工程大致的过程，这就对建筑方看不看重这个建筑周期的控制是一个关键，更要重点的对待建筑工程中的造价和成本预算，为了让工程中的建设环节和后期建筑的正常运行有一个明显及有效的效果且为不一样的单位部门能够顺利的工作，企业就更需要从不同的工作部门定制好一套方便一致的管理方案。
2.2 对欠缺的造价管理体系进行完善
最开始就是要把欠缺的管理制度给完善起来，管理体制要在不同的工作阶段有合适的方法，并且对各个部门的工作内容进行准确的规划，这几个方面的完善便能使建筑施工工作顺利的展开。政府应该制订好相关联的法律法规和市场规范，这样对提升造价咨询的能力会有较大的提升。为了使建筑安装工程的顺利施工提供有效的保障，要把法制和工作巧妙的结合好，并且在签订合同的方面还要把法制性给提高。
2.3 把投标价格方面的管理力度加强
加强投标报价的管理力度，并且对它保持正确合适的管理，不仅可以保证建筑安装工程的顺利开展，也是对管理体系完善好的一个重要过程。价格太高或者太低都会在造价管理的报价过程中带来不好的影响。因此，开展造价管理的任务十分紧急，我们可以首先在造价施工前细心的考察施工的过程，防止一些很重要的过程被遗漏；然后还要对投标的相关文件进行仔细的阅读；最后，为了使造价管理体系成立健全，对投标书进行合适的改正和编制是很重要的条件之一，也可以促进造价的工作逐渐向合理和规矩迈向新的台阶。
2.4预算成本的加强
预算成本的有效控制这一环节在企业管理的工作中是决定着工程能否成功进行的十分重要的步骤，另外，企业要想判断工程项目能否自行决定盈利的情况可以从控制预算成本中看出来，特别是在现在比赛很激烈的市场中，人们对工程造价的需求降低了很多，但是对工程预算的管理方面的力度却要求的越来越高。所以，为了使安装工程中每一个步骤都得到保障，我们必须在进行安装工程师要紧密结合施工的技术和经济成本，不仅要加强成本控制力度，还要对工期管理力度和质量监视管理的力度进行提高。
3安装工程造价控制
3.1设计环节的造价控制
控制工程造价的重要阶段和项目的工期和质量取决于设计阶段的是否完善，可以说设计阶段在工程造价里是一个起着决定性作用的存在。所以，设计阶段应该在工程造价控制阶段被重视。
3.2招投标的造价控制
在安装工程造价预算中，招投标的造价控制是一个很关键的参考标准和整个造价预算中的重要部分。严格把控施工单位的资质，并且对施工单位的信誉进行考究，这几个步骤是为了在招投标阶段中能够更好的防止安装工程施工中会发生施工品质低下的关键；接着，要为了避开招标单位之间恶意的竞争也要做到对合理的低价心中有个把控，只有这样严格按照标准才能使招投标的造价控制得到保障。
总结
综上所述，电气工程在工程建设中是一个非常重要的环节，而且要在施工前把施工中一些一定会发生的无法避开的问题带来的影响降到最低，就必须要在施工前采取一些有用的措施，这样的做法既可以提高电气施工的工艺，把电气工程的质量提升起来，确保电气工程不会带来存在危险的隐患，也可以把整体的工程品质得到一个提升。
参考文献
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[2]张勇敢，浅谈电气工程的质量控制与施工安全[J]，科教新报（教育科研），2011，（11）.
[3]周日正，国有企业建设项目工程造价管理中问题分析与对策[D].华南理工大学，2011.
论文作者:钟芝清
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/19
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