提高地质找矿效果、实现找矿突破的研究论文_刘学峰

提高地质找矿效果、实现找矿突破的研究论文_刘学峰

山东省地矿测绘院 山东济南 250002

摘要:改革开放以来,我国当前拥有的矿产资源开始频繁出现短缺情况,对经济水平提升必然会产生阻碍作用。为克服这一难题,需有效采取“提高地质找矿效果,实现找矿突破”方法手段,促使我国社会经济不断朝向可持续方向发展。本文重点阐述相关找矿方法途径,并基于不同找矿方法在实践中的具体应用情况展开全面探讨,在此仅供相关专业人士参考借鉴。

关键词:地质找矿;实施成效;找矿方法

引言:

我国工业发展迅速,经济快速发展,矿产资源的重要性更加显著。矿产资源是一种不可再生的自然资源,随着开发利用量的不断提升,其储备量也在不断下降。据相关统计显示,预计至2022年,我国锰、铁、煤等矿产资源就会出现严重的短缺现象,想要有效缓解这一情况,需要突破传统的找矿思路,通过各种有效途径优化找矿效果,进而保证我国社会发展和经济建设。

1地质找矿中存在的几点问题

1.1资金来源单一

当前,我国开展地质勘查工作的主要资金来源于国家专项拨款,使用的资料基本是常年工作中积累的原始资源,新资料没有及时补充。虽然我国政府针对地质勘查工作加大了资金投入,但是由于找矿突破工作属于长期而复杂的系统工程,单一资金来源难以满足工作需求。

1.2缺少领军人物

我国在矿产勘查创新与改进方面缺乏新方法和新技术,导致找矿工作存在技术断层。同时,各种新型设备没有及时更新和补充,对找矿的基础工作缺乏深入研究,缺少领军人物的带领,人才结构难以满足行业需求。

1.3商业勘察周期短

当前,在我国矿产资源的实际勘察工作中,商业勘察时间较短,并且存在盲目勘察、勘察不彻底的情况,而地质勘察属于一个逐层递进、由浅入深的过程,如果勘察行为不规范或勘察周期短,会造成勘察资源一定程度的浪费。

2提高找矿效果、实现找矿突破的相关思路

2.1选拨领军人物

新时期的地质找矿需要树立领军人物,在其带领下完成突破、发展和创新,因此,选拨领军人物是提升找矿创造力的重要基础。领军人物作为找矿突破的人才核心,要具备端正的工作态度、扎实的理论基础和较强的综合能力。首先,领军人物必须要具备创新能力、领导才能和专业素质,具有丰富的地质找矿工作经验,为我国地质找矿工作做出巨大贡献。其次,领军人物要具备追求卓越、吃耐劳及坚韧不拔的工作作风和奋斗精神,有细行为、大思维的工作素养。最后,领军人物要将找矿突破作为工作的最高目标,通过研究和探索找到找矿突破的新途径和新方法,带领行业实现新突破。

2.2构建勘察体系

为了切实满足我国经济发展对矿产资源的需求,需要以市场经济体制为核心,不断创新,构建多元化的找矿平台,以大型国企为基础,构建一个具有较强统一性、开放性及竞争性的矿产交易市场,明确矿产企业在市场中的主体地位。同时,国家和地方政府也要给予找矿工作以高度重视,加大资金投入力度,积极吸引社会资金参与地质勘察工作,鼓励各种公益机构加大找矿工作力度,构建以国家为主导、社会企业参与的商业找矿勘查体系。

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2.3实现方法创新

实现方法创新是促进找矿突破的重要手段和关键举措,方法创新需要做到以下几点:第一,找矿工作要趋向目标化、规范化、四维化、系统化、综合化以及明细化方向发展,在创新中寻求工作突破。第二,在开展找矿工作中,要发挥工作人员的创新动力,按照规范要求和设计要求,实现找矿工作综合化以及明细化。在选区立项阶段,提取收集关键地质信息,建立找矿模型和成矿模型,评价选取的资源潜力,明确找矿的价值和意义。同时,在野外找矿工作中,要形成系统、具体而详细的工作提纲,编写野外工作报告。第三,在野外找矿环节中,要获取系统化、多层次以及多方面的找矿和成矿信息,对信息进行综合分析,进而确定找矿靶区的具体位置。第四,在开展找矿工作中,要坚持研究、学习和实践一体化,以研究成果指导找矿实践,通过实践工作提升研究和学习质量,三者不能相互分离,只有形成统一的整体才能实现找矿突破。

2.4创新勘察模型

对于某一级别的矿床、矿田以及成矿单元,要按照勘查模型开展找矿工作,把握整体进行多矿种、多方法的综合找矿。首先,要结合矿产资料、遥感地质、物化探以及全部地质信息建立成矿单元模型。其次,根据已经形成的成矿单元模型,合理选择最佳找矿方法,对现有的找矿资源进行合理配置,进而从目标成矿中提取更多资源,为找矿突破奠定基础。最后,以先进的成矿理论为工作指导,对成矿地质情况进行分析,在综合所有研究成果的基础上,优选靶区、总结规律,从三维角度扩大找矿空间,通过找矿工作评价完成突破。

2.5培植创新精神

创新是一种精神理念和文化体系,其具有服务、发展及改革的特性,是一种文化外向的转变。创新精神强调不断进步和持续学习,其在找矿突破中扮演了关键角色,想要实现找矿突破,需要将创新精神渗透到各个工作层面中,例如:体系框架、激励机制、行为、语言、政策以及员工团队等。首先,要以创新精神为重要指导,在文化建设中以培养人、激励人和尊重人为核心,为员工创设宽松而舒适的工作环境,提供给员工发挥才能的空间以及实现价值的平台,促使员工建立共同的奋斗目标和价值观念。其次,要培养工作人员的责任感和使命感,将个人力量和智慧汇聚到团队中,将个人行为与集体意识充分结合,进而为实现找矿突破这一目标而共同努力。最后,要积极创新找矿工作体系,赋予体系以充沛的活力,为找矿突破提供体系保障。

2.6提升研究水平

找矿突破是对矿床的二次发现,在成矿区中发现成矿体系,是突破找矿工作的必经之路。从工作实际角度分析,地质找矿主要是以成矿区为背景,通过矿产产能、遥感技术、地球化学、地球物理以及地质等资料的分析,发现其中的成矿系统,建立成矿模式。通要遥感地质、物化探以及地质等分析,剖析成矿系统,发现成矿地质的演化规律,在经过实地勘察后,确定找矿前景和资源储备,建立各种矿产模型。因此,提升对矿床模型、矿产模型、找矿模式及成矿模型的研究水平,可以对找矿突破起到指导作用。

3结语

总而言之,提升找矿效果、促进找矿突破是复杂、长期而艰难的过程,不仅需要企业加强科学研究,更需要地方政府的配合与支持。同时,在找矿突破过程中,工作人员势必会遇见各种问题,需要以坚定的信心、决心以及耐心从容面对,在持续创新和不断发现中总结经验、解决问题,为我国经济发展和社会稳定提供资源保障。

参考文献:

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论文作者:刘学峰

论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期

论文发表时间:2019/5/31

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