摘要：目前，建筑行业正在十分迅速的进步和发展，而在实际进行一项建筑工程的施工工作过，建造价格方面的控制工作是一个相当重要的环节。对一项建筑工程项目的制造价格进行控制可以在很大程度上发挥企业内部资源的实际效果，从而提高建筑企业运行所得的经济效益。在实际对一项建筑工程项目的建造价格进行控制的时候，一定要保证其科学程度以及合理性，从而减少施工所需要的经济成本、加强建筑企业自身经济利益。文章主要对建筑工程实际施工中建造价格超出实现预算的具体因素进行研究，并且结合当前国家建筑行业整体的实际情况，提出解决该问题的具体方案，希望可以为建筑行业做出一些贡献。
关键词：建筑工程；造价；控制方案
引言
现阶段，我国的房屋建筑类型以水泥混凝土墙面以及钢筋结构墙面为主。与此同时，相关统计结果显示，地基处理施工技术在实际工作当中所占的比重正在逐年地增加。我们可以清楚地看出，当前我国房屋建设的主要组成部分就是墙面处理以及地基处理。因此，在建筑的实际建设过程中，项目工程造价管理在建造早期扮演了不可或缺的角色，这就在一定程度上影响了建筑事业的发展进程，且间接地约束了建筑的使用周期，从而创造了巨大的经济效益。我们必须要切实弄清工程造价的根本，因此，针对建设项目工程造价管理进行的研究与探讨显得至关重要，其能够基于问题的本质，尽可能地避免具体施工受到影响。
1工程造价管理的必要性
在建筑工程造价预算的过程中，以健全的经济为基础，力求造价工程师全过程的参与，以至于有效地保证工程项目的经济和技术效果，在实现技术目标上选择一种更经济的方式。借助于工程概算的研究，对于比例大的部分要作为投资控制的重点，可以知道建设工程各组成部分的投资比例，从而有利于提高投资控制效率。借助于编制概算，探讨资金分配的合理性，可以知道工程投资的构成。除此之外，能够运用价值工程理论进行项目组成部分成本和功能的匹配程度的分析。我们应该清楚地认识到，项目建设过程中承上启下的重要阶段是设计阶段，它也是工程造价控制中的重要环节。与此同时，能够先在设计阶段做出投资计划，也就是拟建项目所有的计划支出费用报表，主动应用控制的方法。在制定详细设计之后，对照造价计划所列指标进行审查，使得设计更经济，也能够预先发现差异。
2建筑工程造价控制存在的问题
2.1在建筑工程设计阶段，工程尚未进行着手进行建造，表现上看不会对造价成本产生影响，但在该阶段需要形成设计方案及施工图纸等指导性文件，是后续的施工过程的重要依据，不同的设计方案将会导致不同的施工结果，也会出现不同的施工成本。同时每一位设计者都会有不一样的设计理念和设计水平，且在设计上的经验差异也会使得设计细节处理上存在较大的不同，有些设计者经验不足，容易出现设计缺陷，很有可能导致无法施工的状况。还有些设计者执着于建筑的艺术性、功能性，给施工过程带来难度，无形中使得造价成本上升。
2.2进行招投标时，有些投标企业采取不合理的竞价策略，其撰写的投标文件中，列举的工程量清单低于实际的工程量需求，以此来降低报价提高中标几率，一旦中标后，在施工过程中又会通过其他的方法变相的迫使投资方增加投资，这会导致工程造价成本的失控。另一方面，在招投标过程中，没有健全的评价体系来确保工程招投标的规范性，甚至形成了某些招投标的潜规则，导致施工企业为了中标而采用不正当操作，影响了招投标的公正公平性，真正有实力、有能力的企业却不能中标，最终使得工程造价成本无法得到有效的控制。
2.3在进行建筑工程的招投标时，以及工程竣工后的结算阶段，工程造价的成本控制相对容易，但在施工阶段，由于施工周期长，无法预料及不可控的因素较多，或者管理人员在工作上的疏忽，都会造成工程造价成本的上升，加上施工过程中的各个环节的管理问题，有可能造成施工材料出现浪费情况。另外施工技术工艺问题使得建筑工程的成本上升，又或者施工出现变更及二次施工等问题，使得已完成的施工准备工作需要从新部署，已完成的工程需要破坏后重新施工，这些都将导致直接成本的升高。
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2.4在工程竣工阶段，主要的任务是进行工程的决算，在此过程中，工程参与方会从自身考虑采取各种措施提高自己的利益分配，有些施工方会虚报工程量，采用不合理的定额套用，造成造价成本虚高。另外决算人员的工作素质、施工阶段形成的各项文件的全面真实性也会对决算过程产生影响，有时会出现工程变更手续不全、定额套用出现缺项等问题，严重时使得决算后的过程造价成本与实际偏差较大。
3建筑工程造价有效控制措施
3.1建筑工程的审计阶段一般涉及到事前、事中、事后等阶段。事后审计是指对工程项目中发生的突发事件的控制及管理，事中阶段的审计是指对建筑工程项目的施工阶段所进行的审计工作，借助于合理、科学的审计来实现工程项目造价的控制及管理，在建筑工程的造价控制中扮演着不可或缺的角色。在施工阶段中，建筑工程的控制及管理不是一个一成不变的过程。事前阶段的造价审计主要是预先对建筑工程造价进行控制及管理，参照已有的合理、有效的建筑工程造价管理方案进行编制，从而让相应的建筑工程项目造价控制及管理更加井然有序。
3.2招标单位参照拟建工程的设计任务发布招标公告，就是设计招标投标。利用招标单位审查，用来吸引设计单位参加竞争，在规定的时间以内向招标单位填写招标文件，满足招标资格的单位按照招标的文件要求，择优确定中标设计单位，以便招标单位来完成工程设计任务的活动。可以说，其主要是为了鼓励竞争，促使设计单位借助先进的技术，提高设计质量，减少工程造价，缩短设计周期，提高投资效益。
3.3加强标准设计的意义，能够密切结合技术发展水平与自然条件，贯彻执行国家的技术经济政策，参照维修、使用、生产以及施工的要求，合理利用材料与资源设备，有利于工业化生产；能够加快施工定制以及准备预制构件等工作进程，便于确保工程质量，使施工速度大大加快，减少建筑安装工程费用；能够节约设计费用，缩短设计周期和加快提供设计图纸的速度；能够提高劳动生产率，易使生产均衡、工艺定性、节约材料，提高工人技术水平，便于较大幅度地减少建设投资；参照规定程序审批，同时利用通用性条件编制。这样一来，不仅经济效益优质，而且能够大量重复使用。
3.4决定及选择投资项目方案的形成过程，被称为建筑工程项目决策。对于建筑工程来说，建筑项目决策对工程造价控制起到了极其重要的作用。在建筑项目进行工程决策时，必须实时地对不同的方案进行对比和研究，以至于得到最为科学、合理的决策。如此一来，可以有效地对建筑工程项目造价预算进行正确的决策，同时对该工程进度做出有序的判断及预测。在建筑工程进行决策时，必须以相同的建筑工程项目为基础进行调查及分析，同时对不同的建筑工程项目竣工后的社会效益以及经济效益进行评价，最终对不同建筑工程的技术方案进行详尽的论证及对比。
3.5对于建筑工程来说，其绝大部分的项目造价的耗费处于施工环节，务必要从根本上加强对建筑工程施工环节的项目造价管理及控制。实现工程项目的成本管理是建筑工程中项目管理的主要内容，能够实现在最大程度上减小建筑工程的项目造价。利用货币的方式对工程耗费情况进行控制及管理的方式被称为标准成本，该方式的最大优势是能够直观地判断出工程施工的具体耗资情况。实践结果显示，标准成本的管理模式对工程项目施工阶段的成本管理具有十分显著的效果。
结束语
建筑行业作为我囯经济的重要组成部分，工程的造价管理与预算管理是建筑工程的基础内容，为了提高企业竞争力就要加强对预算的管理，制定合理有效地预算管理制度，提高员工的专业素质与能力，促进企业的综合能力，使得企业能够长远的发展下去。
参考文献：
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[3]姜艳丽.建筑工程概预算编制对工程造价的影响探析[J].南方农机，2017，48（14）：132.
论文作者:冯路峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第16期
论文发表时间:2018/7/16
标签：建筑论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程项目论文; 造价论文; 阶段论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第16期论文;